Centro de Competitividad Internacional

Six Sigma

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En Monterrey

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Información importante

Tipología Diplomados
Lugar Monterrey
Horas lectivas 108h
  • Diplomados
  • Monterrey
  • 108h
Descripción

Objetivo del curso: Proporcionar al participante los elementos teóricos y de aplicación práctica que le permitan planear y diseñar un proyectos de Lean Six Sigma en su empresa. Destinatarios del curso: Directores, Gerentes o responsables de operaciones, producción, Calidad, Ingeniería, Planta, Administrativos, Negocios de Servicios. Directivos en organismos gubernamentales.

Instalaciones (1) y fechas
Dónde se imparte y en qué fechas
Inicio Ubicación
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Monterrey
Querétaro, México
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Preguntas Frecuentes

· Requisitos

Acudir a todas las sesiones con Laptop y tener instalado el software Minitab 15.

Opiniones

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100%
Lo recomiendan
4.0
fantástico
Valoración del Centro

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Aeronáutica

O
Oscar Lujan Villarreal
4.0 25/03/2010
Lo mejor: Excelente, todo estuvo muy bien y el precio estuvo adecuado
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Programa académico

BENEFICIOS DEL PARTICIPANTE:

Conocer y aplicar las diferentes herramientas de mejora en proyectos de optimización y reducción de costos.

METODOLOGIA:

Lecturas previas, exposición teórica, aprendizaje lúdico, análisis de casos, discusiones grupales, actividades de aplicación.

IMPARTIDO POR:

Por especialistas en cada tema

TEMARIO:

Filosofía Six Sigma

  • Orígenes de la metodología seis sigma.
  • Definición y diseño para seis sigma.
  • El aspecto financiero de la metodología seis sigma.
  • Estrategias de implantación de seis sigma.
  • Revisión del modelo definición, medición, análisis, implantación y control (DMAIC).
  • Identificación, y definición del área de oportunidad.
  • Descripción del proyecto.

Herramientas Lean

  • Concepto de valor y gasto.
  • Pensamiento Esbelto Mapas de flujo de valor.
  • Establecimiento de procesos estándares Administración visuaL, 5´s.
  • Establecimiento de procesos flexibles Heijunka, Celdas, Tack time, Kanban y SMED.
  • Establecimiento de procesos confiables, Jidoka, Andón, Poka yoke, Metodología de solución de problemas,TPM.

Sistemas de Medición

  • Definición de la Línea Base.
  • El Gage R&R.
  • Recolección, agrupación y análisis de información.
  • Medidas de tendencia central y variación.
  • Estadística descriptiva.
  • Variables aleatorias discretas y continuas.
  • Rolled Throughput Yield.
  • Proceso de Recopilación de datos.
  • Utilización del Minitab (software) parte 1

Análisis e inferencia de la información

  • Análisis del Modo y efecto de falla (AMEF).
  • Pruebas de hipótesis para medias y varianzas.
  • Análisis de Varianza (ANOVA).
  • Esquemas de simulación.
  • Análisis de varianza.
  • Esquemas de correlación.
  • Esquemas de regresión lineal y múltiple.
  • Utilización del Minitab (software) parte 2.

Mejoramiento de procesos y fases de control

  • Introducción al diseño de experimentos.
  • Experimentos factoriales completos.
  • Utilización del Minitab (software) parte 3.
  • Desarrollo del plan de control.
  • Revisión y evaluación de los cambios.
  • Cambios en la documentación de procesos.
  • Control Estadístico del Proceso.
  • Plan de Calidad.

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