Toma de decisiones
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Estuve en otra universidad antes, pero desde que llegué a tecmilenio me han acobijado de la mejor manera una universidad con excelentes instalaciones, maestros, un plan de estudios accesible y enriquecedor además agregar valor con sus diversas actividades, intercambios, eventos etc logrando un ambiente estudiantil muy ameno.
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Diplomado
En línea
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Descripción
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Tipología
Diplomados
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Metodología
En línea
Objetivos Todo profesional que tiene responsabilidades directivas en una organización debe tomar decisiones continuamente. De su capacidad para que éstas sean acertadas depende, en la mayoría de los casos, su posición dentro de la organización. De ahí la importancia de estar preparado para afrontar esta tarea.
Al finalizar la formación a través de las distintas unidades, el usuario será capaz de: Transmitir las principales claves de efectividad en la toma de decisiones Describir las distintas etapas de la toma de decisiones Analizar los diferentes métodos de solución de problemas Valorar las consecuencias de las decisiones Utilizar de forma sistemática las herramientas para la toma de decisiones
Opiniones
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Estuve en otra universidad antes, pero desde que llegué a tecmilenio me han acobijado de la mejor manera una universidad con excelentes instalaciones, maestros, un plan de estudios accesible y enriquecedor además agregar valor con sus diversas actividades, intercambios, eventos etc logrando un ambiente estudiantil muy ameno.
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Materias
- Organización
- Toma de decisiones
- Herramientas
Programa académico
Describir la toma de decisiones
- Etapas y conceptos de la toma de decisiones
- Factores empresariales que intervienen en las decisiones
- Clasificación de las decisiones
- Las decisiones en función de los problemas
Decidir individualmente y en grupo
- Formas de decidir
- Cualidades asociadas a un decidor
- Modelo normativo
- Las decisiones y sus protagonistas
- Tipología de las decisiones en grupo
- Funciones de los grupos
- Características de un equipo
Analizar y solucionar problemas
- Toma de decisiones: el modelo de los seis pasos
- Técnicas y herramientas
- Definición del problema
- Análisis de las causas potenciales
- Identificación de soluciones
- Elección de la mejor alternativa
- Desarrollo de un plan de acción
- Puesta en práctica de la solución
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