Curso de Dirección y Gestión Aplicada de Proyectos

4.6
28 opiniones
  • La valoración general del curso es excelente, cada apartado fue trabajado de forma excepcional, sobre todo por el profesor en las clases online y sus correcciones muy detalladas de los ejercicios El campus virtual es sencillo, directo y eficaz, el único sitio que siempre me costó encontrar ha sido el de consultar al tutor, pero es un tema muy menor de UX. El profesorado excelente, explicaciones muy claras y precisas He adquirido unos conocimientos increíbles, de no saber mucho sobre la gestión de proyectos, he salido entendiendo perfectamente cómo se desarrolla un proyecto incluso desde la planificación La relación calidad precio es muy buena, los contenidos son de calidad y el esfuerzo al detalle del profesor de las clases online por explicar muy bien aunque nos pasásemos de la hora y de devolver los ejercicios con extensas y detalladas explicaciones. Vale la pena cada euro por ese esfuerzo.
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  • Excelente. Es perfecto para llevar a la práctica los conceptos aprendidos en el curso de preparación para la obtención de la certificación PMP. Muy claros todos los pasos y la programación secuencial del curso.
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  • Excelente. Claro e intuitivo. Apropiado y adecuado para estudios.
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Curso

En línea

$ 21,276 más IVA

*Precio estimado

Importe original en EUR:

890 €

Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Nivel

    Nivel básico

  • Metodología

    En línea

  • Horas lectivas

    400h

  • Duración

    4 Meses

  • Inicio

    Fechas disponibles

  • Campus virtual

  • Servicio de consultas

  • Tutorías personalizadas

  • Clases virtuales

¿Te fascina el mundo de la Gestión de proyectos y quieres formarte para dedicarte a ello? ¿Ya lo haces pero quieres ampliar tu currículum, así como tus conocimientos y aptitudes al respecto? Si tu respuesta ha sido afirmativa, este curso es para ti.

Se trata del curso en “Curso de Dirección y Gestión Aplicada de Proyectos” ofrecido por el centro EIGP, Escuela Internacional de Gestión de Proyectos y ubicado dentro del catálogo formativo de Emagister. Con él, te convertirás en todo un profesional.

Las ventajas que este curso te ofrece son muchas, empezando por su modalidad online, que te permitirá adaptar los estudios a tu día a día y combinarlo con cualquier otra actividad. ¡Márcate tú los horarios y el ritmo de estudio!

El temario del curso queda dividido en distintos módulos, cada cual a su vez se subdivide en diferentes temas a fin de que su comprensión sea adecuada y tu aprendizaje óptimo. Trabajarás Comunicación, Liderazgo, Negociación y Toma de Decisiones y Coaching, entre muchos otros conceptos.

¡Aprovecha ya esta oportunidad y conviértete en un gran profesional!

Si necesitas más información puedes meterte en emagister.com y pedirla sin compromiso, un comercial te atenderá. También contestará cualquier duda que te pueda surgir.

Precisiones importantes

¿Qué objetivos tiene esta formación?: En EIGP hemos realizado un desarrollo de la metodología del PMI la cual no establece una secuenciación clara de procesos, habla de 10 áreas de conocimientos que incluyen a 47 procesos y el alumno suele estar perdido al momento de pasar a la práctica. Nuestra metodología de trabajo tiene como objetivo: guiar paso a paso el alumno para que sepa realizar un proceso tras otro. Trabajamos a nivel práctico con plantillas y casos prácticos el contenido de cada uno de estos procesos.

¿Esta formación es para mí?: Profesionales de la Dirección de Proyectos que quieran consolidar sus conocimientos y habilidades, Certificados PMP, aquellas personas que quieran iniciarse en la carrera profesional de la Dirección y Administración de Proyectos.

¿Qué pasará tras pedir información?: Una vez pedida información, el alumno recibirá la documentación necesaria y detallada del curso, además, un asesor en formación estará a su disposición para responder a todas las dudas.

Requisitos: Ninguno

Bonificable: Curso con beneficio para empresas
Si eres un trabajador con contrato fijo, este curso te puede salir gratis através de tu empresa.

Sedes y fechas disponibles

Ubicación

Inicio

Online

Inicio

Fechas disponibles Inscripciones abiertas

Opiniones

4.6
excelente
100%
4.6
excelente

Valoración del curso

Lo recomiendan

Valoración del Centro

Diego Antonio Morales

13/03/2021
Sobre el curso: La valoración general del curso es excelente, cada apartado fue trabajado de forma excepcional, sobre todo por el profesor en las clases online y sus correcciones muy detalladas de los ejercicios El campus virtual es sencillo, directo y eficaz, el único sitio que siempre me costó encontrar ha sido el de consultar al tutor, pero es un tema muy menor de UX. El profesorado excelente, explicaciones muy claras y precisas He adquirido unos conocimientos increíbles, de no saber mucho sobre la gestión de proyectos, he salido entendiendo perfectamente cómo se desarrolla un proyecto incluso desde la planificación La relación calidad precio es muy buena, los contenidos son de calidad y el esfuerzo al detalle del profesor de las clases online por explicar muy bien aunque nos pasásemos de la hora y de devolver los ejercicios con extensas y detalladas explicaciones. Vale la pena cada euro por ese esfuerzo.
Curso realizado: Marzo 2021
¿Recomendarías este centro?:

Francisco Cuervo

25/02/2021
Sobre el curso: Excelente. Es perfecto para llevar a la práctica los conceptos aprendidos en el curso de preparación para la obtención de la certificación PMP. Muy claros todos los pasos y la programación secuencial del curso.
Curso realizado: Febrero 2021
¿Recomendarías este centro?:

Bianca Ricaurte

25/02/2021
Sobre el curso: Excelente. Claro e intuitivo. Apropiado y adecuado para estudios.
Curso realizado: Febrero 2021
¿Recomendarías este centro?:

Amagoia Bilbao

21/02/2021
Sobre el curso: ME HA COSTADO...PERO EXCELENTE MUY BIEN Y MUY AMENO LA MANERA DE DAR CLASES Y EXPLICAR! CALIDAD PRECIO DE ACUERDO.
Curso realizado: Febrero 2021
¿Recomendarías este centro?:

R S

21/10/2020
Sobre el curso: Es muy básico, quería aprender a manejar el programa y no lo he conseguido. Mucha teoría y poca práctica.
Curso realizado: Octubre 2020
¿Recomendarías este centro?:
* Reseñas reunidas por Emagister & iAgora

Materias

  • Project management
  • PMI
  • PMP
  • Project manager
  • Dirección de proyectos
  • Gestión de proyectos
  • Ciclo de Vida del Proyecto
  • PMBOK
  • GANTT
  • Planificación de Proyecto
  • Alcance del Proyecto
  • Costos del Proyecto
  • Riesgos del proyecto
  • Procesos de proyectos
  • Plan Director de Proyecto
  • MS Project Professional
  • Crear EDT
  • Dirección y gestión aplicada de proyectos
  • Gestión aplicada de proyectos
  • Dirección aplicada de proyectos

Programa académico

Dirección y Gestión Aplicada de Proyectos

MÓDULO I – INTRODUCCIÓN Y ASPECTOS FUNDAMENTALES EN LAS HABILIDADES DIRECTIVAS

Tema 1 – Comunicación
Tema 2 – Liderazgo
Tema 3 – Negociación y Toma de Decisiones
Tema 4 – Coaching

 

MÓDULO II – DIRECCIÓN Y GESTIÓN APLICADA DE PROYECTOS

SECCIÓN I – MARCO CONCEPTUAL

Presentación del Módulo y Marco Conceptual

 

SECCIÓN II – GESTIÓN PRÁCTICA DEL INICIO DE UN PROYECTO

El inicio de un proyecto; Acta de Constitución + Identificación de Interesados
Procedimiento PR.INI.1 – Pasos Previos al Inicio de un Proyecto
Procedimiento PR.INI.2 – Elaboración del Acta de Constitución del Proyecto
Procedimiento PR.INT.1 – Identificación de Interesados

 

SECCIÓN III – GESTIÓN PRÁCTICA DE LA PLANIFICACIÓN DE UN PROYECTO

La Planificación de un Proyecto; Gestión Práctica
Procedimiento PR.PLA.1 – Pasos Previos a la Planificación de un Proyecto

Plan de Gestión del Alcance, Plan de Gestión de los Requisitos y Plan de Gestión de los Interesados
Procedimiento PR.AL.1 – Plan de Gestión del Alcance
Procedimiento PR.RE.1 – Plan de Gestión de los Requisitos
Procedimiento PR.INT.2 – Plan de Gestión de los Interesados
Crear la Línea Base Preliminar del Alcance del Proyecto
Procedimiento PR.RE.2 – Recopilar Requisitos
Procedimiento PR.AL.2. – Definir el Alcance
Procedimiento PR.AL.3 – Crear la EDT

Elaborar el Plan de Gestión de los Cambios y la Configuración, Plan de Gestión del Cronograma y Plan de Gestión de los Costos
Procedimiento PR.CAM.1 – Plan de Gestión de los Cambios y la Configuración
Procedimiento PR.TI.1 – Plan de Gestión del Cronograma
Procedimiento PR.CO.1 – Plan de Gestión de los Costes

Elaborar el Plan de Gestión de la Calidad, Plan de Mejoras de los Procesos y Plan de Gestión de los Recursos Humanos
Procedimiento PR.CAL.1 – Plan de Gestión de la Calidad
Procedimiento PR.CAL.2 – Plan de Mejora de los Procesos
Procedimiento PR.RH. 1 – Plan de Gestión de los Recursos Humanos

Elaborar el Plan de Gestión de las Comunicaciones, Elaborar el Plan de Gestión de Riesgos
Procedimiento PR.COM.1 – Plan de Gestión de las Comunicaciones
Procedimiento PR.RI.1 – Plan de Gestión de los Riesgos

Elaboración de la Matriz de Seguimiento y Control; Elaborar el Registro de Riesgos y la Planificación de la Respuesta a los Riesgos
Procedimiento PR.RI.2 – Identificar los Riesgos
Procedimiento PR.RI.3 – Análisis Cualitativo de Riesgos
Procedimiento PR.RI.4 – Análisis Cuantitativo de Riesgos
Procedimiento PR.RI.5 – Planificar la Respuesta a los Riesgos

Realimentación de la EDT y procesos siguientes. Desarrollar el Cronograma (parte I)
Procedimiento PR.AL.3 Anexo I – Realimentación de la EDT
Procedimiento PR.TI.2 - Definir las Actividades
Procedimiento PR.TI.3  - Secuenciar las Actividades
Procedimiento PR.TI.4 – Estimar los Recursos de las Actividades
Procedimiento PR.AD.1 – Realizar el Plan de Gestión de las Adquisiciones

Realimentación de la EDT y procesos siguientes. Desarrollar el Cronograma (parte I)
Procedimiento PR.TI.5 – Estimar la Duración de las Actividades
Procedimiento PR.TI.6 – Desarrollar el Cronograma
Desarrollar la Línea Base de Costos y Aprobación del Plan Director de Proyecto y Documentos Anexos
Procedimiento PR.CO.2 – Estimar los Costos
Procedimiento PR.CO.3 – Determinar el Presupuesto

MÓDULO III – LA NORMA INTERNACIONAL ISO 21.500  
Descripción de la Norma Estudio Comparativo con la Guía del PMBOK® Ejercicios y Test de Comprensión y Evaluación 

Curso de Dirección y Gestión Aplicada de Proyectos

$ 21,276 más IVA

*Precio estimado

Importe original en EUR:

890 €