Curso Especializado
      EnginZone SAC

      EnginZone - Métodos de Auditoría y Análisis de Indicadores Básicos aplicados en los procesos de Gestión del Mantenimiento y de la Confiabilidad

      EnginZone SAC
      En línea

      $ 9,070
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      *Precio Orientativo
      Importe original en USD:
      US$ 461

      Información importante

      Tipología Curso
      Metodología En línea
      Duración 30 Días
      • Curso
      • En línea
      • Duración:
        30 Días
      Descripción

      Emagister suma a su catálogo de formación virtual, el curso en Métodos de Auditoría y Análisis de Indicadores Básicos aplicados en los procesos de Gestión del Mantenimiento y de la Confiabilidad impartido por EnginZone SAC.
      Este programa garantiza la efectividad de la gestión del Mantenimiento, ya que esta solo puede ser evaluada y medida mediante el análisis exhaustivo de una amplia variedad de factores que, en su conjunto, constituyen la aportación del Mantenimiento al sistema de producción. No hay fórmulas simples para "medir" el Mantenimiento. Tampoco hay reglas fijas o inmutables con validez para siempre y en todos los casos. Cualquier planteamiento de análisis del Mantenimiento, debe hacerse con la suficiente flexibilidad para admitir todos los posibles tratamientos individualizados.

      Si este programa cumple con tus expectativas, no dudes en contactarnos a través de Emagister.

      Información importante
      ¿Qué objetivos tiene esta formación?

      El presente taller virtual tiene como propósito principal, proporcionar los conocimientos de diferentes metodologías que permitan desarrollar, analizar, auditar y diagnosticar los principales indicadores de la gestión del Mantenimiento. Los métodos a desarrollar proponen procesos de cuantificación de cada una de las funciones características de la gestión del Mantenimiento - desde métodos cualitativos hasta métodos cuantitativos, bajo el enfoque del proceso de Gestión de Activos (norma ISO 55000)

      ¿Esta formación es para mí?

      Gerentes de mantenimiento, operaciones y producción, ingenieros de mantenimiento y producción, personal de supervisión de mantenimiento y operaciones. Este taller será de interés para todas las personas relacionadas con el proceso de optimización de la gestión del mantenimiento y de la producción.

      ¿Qué pasará tras pedir información?

      El centro se pondrá en contacto contigo, una vez envíes tus datos a través del formulario.

      Precio a usuarios Emagister: 10% de descuento

      Instalaciones (1) y fechas
      Dónde se imparte y en qué fechas
      Inicio Ubicación
      22 mar 2019
      Online
      Inicio 22 mar 2019
      Ubicación
      Online

      ¿Qué aprendes en este curso?

      Organización
      Planificación estratégica
      Toma de decisiones
      Auditoría interna
      Mantenimiento
      Gestión de recursos
      Recursos Humanos
      Gestión de calidad
      Planificacion
      Programación
      presupuestos
      Inventarios
      MODELOS
      Diagnostico
      Sistemas informáticos
      Fundamentos
      Informes de auditoría
      Metodologias
      Confiabilidad

      Programa académico

      Contenido

      • Introducción al proceso de optimización del Mantenimiento 

      • Procesos básicos de auditorías

      • Factores a diagnosticar:

      - Organización,  Personal y  Recursos humanos

      - Programación  y Planificación del mantenimiento

      - Ejecución, Inspección y Mantenimiento Preventivo/Predictivo

      - Presupuestos de Mantenimiento

      - Manejo de inventarios de Mantenimiento

      - Sistemas informáticos de mantenimiento (SAP PM, MÁXIMO, MP7i, ELIPSE, JD- Edwards etc.)

      • Metodologías de auditoría de las áreas de Mantenimiento, Confiabilidad y Gestión de Activos :

      - MCM (Matriz Cualitativa del Mantenimiento)

      - MES (Maintenance Effectiveness Survey)

      - CMMSS (Computerized Maintenance Management System Survey) 

      - AMORMS (Asset Management, Operational Reliability and Maintenance Survey)

      • Análisis e interpretación  de los resultados 

      • Índices básicos  más importantes a ser evaluados dentro del proceso de gestión del Mantenimiento (TPO: tiempo promedio operativo hasta el fallo, FF: frecuencia de fallas, TPFS: tiempo promedio fuera de servicio, DT: disponibilidad total, CIF: costos por indisponibilidad por fallas) 

      • Datos básicos a recopilar (tiempos medios operativos, tiempos medios de reparación, tiempos fueras de servicio, costos de mantenimiento preventivo/predictivo/correctivo)

      • Interpretación de los índices claves del mantenimiento

      • Benchmarking en Mantenimiento

      • Definición de estrategias de mejora a partir del uso de indicadores de Mantenimiento  

      • Discusión final