Información importante
| Tipología | MBA |
| Metodología | En línea |
| Duración | 12 Meses |
| Inicio | Fechas a escoger |
| Campus virtual | Sí |
| Envío de materiales didácticos | Sí |
- MBA
- En línea
- Duración:
12 Meses - Inicio:
Fechas a escoger - Campus virtual
- Envío de materiales didácticos
ISEB, Instituto Superior Europeo de Barcelona especializado en programas formativos a distancia presenta a los usuarios de Emagister.com el Executive MBA.
¿Quieres mejorar tus capacidades de gestión y liderazgo? ¿Aspiras a ocupar puestos superiores en la empresa? Si tu respuesta es sí, solo tienes que matricularte en este Executive MBA ofrecido por ISEB.
Gracias a esta formación adquirirás una visión estratégica y global de las diversas áreas de la empresa, desarrollando habilidades, competencias y técnicas empresariales en un entorno actual cada vez más competitivo, complejo y en constante evolución. Este programa formativo se plantea el objetivo de potenciar la proyección profesional de los estudiantes, formando directivos que lideren aquellas organizaciones que requieran estrategias y acciones innovadoras.
- Generar un aprendizaje significativo que permita desarrollar y enriquecer las destrezas y habilidades estratégicas en la gestión de la organización.
- Facilitar una visión amplia y precisa sobre los nuevos paradigmas de proyectos empresariales.
Diseñar e implementar estrategias de crecimiento alineadas a las tendencias internacionales.
- Crear estrategias de negocio eficaces y eficientes.
- Favorecer el trabajo colaborativo entre todos los departamentos de la empresa en el desarrollo de proyectos.
- Estimular la proactividad enfocada al management.
Proyectar estrategias innovadoras enfocadas al perfeccionamiento de la gestión de la empresa y la eficiencia del negocio.
- Planear estrategias enfocadas a la consecución de objetivos y metas comerciales que superen las nuevas tendencias del mercado con éxito.
El Executive MBA está dirigido especialmente a directivos y ejecutivos con experiencia que aspiren a ocupar puestos superiores en la empresa y que deseen mejorar sus capacidades de gestión y liderazgo.
Precio a usuarios Emagister:
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Reseñas de este curso
¿Qué aprendes en este curso?
Almacén | Coaching | Inteligencia emocional | Liderazgo | ||||||
Business Administration | Planificación estratégica | Financiación | Impuesto de sociedades | ||||||
PNL | Finanzas internacionales | Finanzas corporativas | Gestión de proyectos | ||||||
Contabilidad | Finanzas | MBA | Lider | ||||||
Administración de empresas | Asistencia Técnica | Financiación de proyectos | Desarrollo de la estrategia |
Programa académico
MÓDULO 1. PLANIFICACIÓN Y DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
Tema 1. Fundamentos de la estrategia
Tema 2. Objetivos estratégicos
Tema 3. El proceso estratégico
Tema 4. Formulación estratégica
Tema 5. Análisis estratégico (en la dinámica de la gestión empresarial)
Tema 6. Desarrollo de la estrategia
Tema 7. Formación e implementación de la estrategia
Tema 8. El Cuadro de Mando Integral (CMI)
Tema 9. Estudio del caso
MÓDULO 2. INTRODUCCIÓN A LA CONTABILIDAD INTERNACIONAL
Tema 1. Introducción a la contabilidad
Tema 2. La contabilidad en España
Tema 3. Normas internacionales de contabilidad
Tema 4. Estados financieros
Tema 5. Estudio del caso
MÓDULO 3. IMPUESTO DE SOCIEDADES INTERNACIONAL
Tema 1. Introducción al Impuesto de Sociedades
Tema 2. El Impuesto de Sociedades en España
Tema 3. Tributación mundial de los beneficios
Tema 5. Estudio del caso
MÓDULO 4. GESTIÓN Y DISEÑO DE ALMACENES
Tema 1. Configuración del almacén
Tema 2. Organización y disposición del almacén
Tema 3. Equipos e instalaciones
Tema 4. Gestión del almacén
Tema 5. Coste y presupuesto del almacén
Tema 6. Estudio del caso
MÓDULO 5. CALIDAD EN LA GESTIÓN LOGÍSTICA
Tema 1. Green Logistics
Tema 2. Gestión de calidad
Tema 3. Gestión del aprovisionamiento
Tema 4. eCommerce supply
Tema 5. Estudio del caso
MÓDULO 6. COMERCIO INTERNACIONAL I
Tema 1. Introducción al Comercio Internacional
Tema 2. Teoría Económica del Comercio Internacional
Tema 3. Organismos e Instituciones
Tema 4. Documentación en el Comercio Internacional
Tema 5. Incoterms
Tema 6. El Origen de las Mercancías
Tema 7. La Importación
Tema 8. La Exportación
Tema 9: El Arancel de Aduanas y el Intrastat
Tema 10. Valoración en Aduanas de las Mercancías
Tema 11. Los Derechos Antidumping, el Impuesto Sobre el Valor Añadido (IVA) y los Impuestos Especiales (IIEE)
Tema 12. Estudio del Caso
MÓDULO 7. COMERCIO INTERNACIONAL II
Tema 1. Los Proyectos de los Organismos Multilaterales de Desarrollo
Tema 2. La Participación en los Proyectos Multilaterales de Desarrollo
Tema 3. Adquisiciones
Tema 4. Proyecto de Asistencia Técnica
Tema 5: Proyectos de bienes y obras
Tema 6. Evaluación, Adjudicación, Negociación y Firma del Contrato
Tema 7. Gestión del Proyecto
Tema 8. Estudio del Caso
MÓDULO 8. CUSTOMER ANALYTICS
Tema 1. Customer Analytics
Tema 2. Segmentación de clientes
Tema 3. Gestión del valor de cliente
Tema 4. Estudio del caso
MÓDULO 9. ORGANIZACIÓN EN LOS PROYECTOS
Tema 1. Planificación en la empresa
Tema 2. Planificación del alcance
Tema 3. Planificación del tiempo
Tema 4. Planificación de recursos
Tema 5. Planificación de los costes
Tema 6. Estudio del caso
MÓDULO 10. FINANCIACIÓN DE PROYECTOS
Tema 1. Financiación y fuentes de financiación
Tema 2. Tipos de financiación
Tema 3. Análisis económico-financiero de la empresa
Tema 4. Planificación financiera
Tema 5. Evaluación de proyectos de inversión
Tema 6. Control financiero
Tema 7. Estudio del caso
MÓDULO 11. INTELIGENCIA EMOCIONAL
Tema 1. La inteligencia emocional
Tema 2. Las emociones y la educación emocional
Tema 3. Competencias emocionales
Tema 4. Eficacia organizativa
Tema 5. La inteligencia emocional grupal
Tema 6. El liderazgo emocional y la gestión de equipos
Tema 7. Estudio del caso
MÓDULO 12. HERRAMIENTAS DE NEGOCIACIÓN
Tema 1. La negociación: definición y características
Tema 2. Estrategias y tipos principales de negociación
Tema 3. Fases de la negociación
Tema 4. Tácticas de negociación: de desarrollo y de presión
Tema 5. Negociaciones internacionales
Tema 6. Negociaciones colectivas: definición y características
Tema 7. Estudio del caso
MÓDULO 13. COACHING
Tema 1. Coaching: bases y fundamentos
Tema 2. Tipos de coaching y coaching en las organizaciones
Tema 3. Proceso de coaching y metodologías
Tema 4. Marco teórico y otras herramientas para el coaching
Tema 5. Estudio del caso
MÓDULO 14. PRACTITIONER EN PNL
Tema 1. Introducción a la PNL
Tema 2. Presuposiciones de la PNL, feedback y objetivos
Tema 3. Sistemas representacionales, accesos oculares, empatía, rapport y claves sensoriales
Tema 4. Metamodelo del lenguaje, calibración, estado asociado / disociado y anclajes
Tema 5. Submodalidades, hipnosis e inteligencia emocional
Tema 6. Resolución de conflictos, metáforas, modelo POPS avanzado y las creencias
Tema 7. Estudio del caso
MÓDULO 15. DEVELOPMENT AND ENTREPRENEURSHIP
Tema 1. Inteligencia Estratégica y Planificación. Business plan
Tema 2. Lean Startup y Diseño de Modelo de Negocio
Tema 3. Crowdfunding, Crowdlending y Equity
Tema 4. Marketing Digital y Ventas
Tema 5. Fiscal y Mercantil
Tema 6. Finanzas para Emprendedores
Tema 7. Comunicación y Habilidades Directivas
Tema 8. Estudio del Caso
MÓDULO 16. RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA
Tema 1. Introducción a la Responsabilidad Social Corporativa
Tema 2. Grupos de interés o stakeholders
Tema 3. Comunicación y transparencia
Tema 4. Ámbitos de actuación
Tema 5. Componentes de la gestión de la RSC
Tema 6. Medición de la RSC
Tema 7. Estudio del caso
MÓDULO 17. PLANIFICADOR DE NEGOCIOS
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