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Opiniones sobre Grupo Arquero: Learning & Support Resources
Más información
Historia
Creado en el año de 2005 en la Ciudad de México, Grupo Arquero busca extender la cobertura de la formación profesional en las organizaciones, principalmente a través de los nuevos sistemas de información y comunicación: Internet, redes sociales, teleconferencias, aulas virtuales, etc.
Ventajas de estudiar aquí
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- Los contenidos de nuestros programas son de primera calidad, ofrecidos por expertos de reconocido prestigio mundial.
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- Exitos comprobables en cientos de empresas en todo el mundo.
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Temas en los que se especializa
I. Coaching; Delegación; Desarrollo de empleados; Manejo de conflictos; Separación de empleados (Despidos); Retroalimentación eficaz; Cómo fijar objetivos SMART; Contratación de personal; Reasignación de empleados; Evaluación del desempeño; Cómo conservar a los empleados.
II. Liderazgo de equipos; Adminstración de los equipos de trabajo.
III. Pensamiento estratégico; Ejecución de la estrategia; Implementación de la innovación.
IV. Manejo de la carrera profesional; Transición hacia puestos de dirección; Manejo del desempeño; Manejo del estrés; Administración del tiempo.
V. Presupuestos; Desarrollo de casos de negocio; Planes de negocio; Manejo del cambio; Manejo de las crisis; Enfoque al cliente; Toma de decisiones; La diversidad en la organización; Finanzas; Innovación y creatividad; Innovación e implementación; Cómo liderar y motivar; Cómo gestionar el ascenso; Marketing; Mejora de procesos; Administración de proyectos.
VI. Manejo de juntas de trabajo; Negociación eficaz; Persuasión efectiva; Presentaciones con impacto; Cómo escribir en los negocios.
Descripción
En Grupo Arquero contribuimos a la generación de valor en las organizaciones. Vamos más allá de la capacitación tradicional: nuestro enfoque busca la mejora del desempeño profesional individual. Facilitamos que las organizaciones se conviertan en "ambientes de aprendizaje" permanente. Contamos con métodos y recursos para fortalecer tres áreas específicas:
a) Aprendizaje y desarrollo formales: Contenidos estructurados en temas de liderazgo y dirección de negocios vía elearning.
b) Aprendizaje informal y on-demand: Apoyo para el momento en el que surge una necesidad de aprendizaje específico.
c) Aprendizaje en colaboración: Aprender "con" y "de" los demás miembros de la organización.
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