Comportamiento organizacional

FUNDAMENTOS.
-Concepto e importancia.
-Evolución del estudio del Comportamiento
Organizacional.
-Retos y oportunidades del Comportamiento Organizacional.
-Disciplinas relacionadas con el Comportamiento Organizacional.
-Modelo de estudio del Comportamiento Organizacional.

VARIABLES.
- Dependiente
-Independiente

EL COLABORADOR
-Bases de la conducta del individuo: Características biográficas y desarrollo de habilidades
-Valores, actitudes y satisfacción laboral.
-Personalidad y emociones.
-El estrés en el trabajo.

GRUPO COLABORATIVO.
-Bases de la conducta del grupo
-Comportamiento del grupo.
-Equipos de alto rendimiento.
-Poder y comportamiento político.

CLIMA ORGANIZACIONAL.
-Influencia de los diseños de la organización en el comportamiento de los empleados.
-Análisis de la cultura organizacional.
-Aumento de la calidad de vida laboral.
-Fuerzas del cambio.
-Administración del cambio planeado.
-El agente de cambio.
-Tipos de cambio.
-Proceso de cambio.
-Resistencia al cambio.

ESTRATEGIAS DE CAMBIO ORGANIZACIONAL.
-Desarrollo organizacional
-Cultura de calidad
-Sistemas socio técnicos
-Just Time
-Reingeniería
-Benchmarking
-Outsourcing
-Coaching
-Empowerment

CULTURA ORGANIZACIONAL E INTERCULTURALISMO.
-Componentes culturales de la organización.
-Los elementos del orden simbólico.
-Organizaciones
Interculturales
-Competencia intercultural
-Identidad cultural y
multiculturalidad

SOCIOLOGÍA DE LAS ORGANIZACIONES.
-Concepto
-El objeto formal de la sociología de la empresa
-La organización del conocimiento sociológico
-El estudio sociológico de la organización empresarial (Sociología y sociedad moderna)

-Identificación de las fuerzas internas y externas que intervienen en el comportamiento humano en las organizaciones.
-Identificación y
- relación con una organización a través del área de vinculación de la facultad.
-Construcción y desarrollo del protocolo para la investigación de campo

-Estructuración de un modelo de estudio que permita identificar los indicadores correspondientes a las variables dependiente e independiente
-Identificación de las variables dependientes e independientes que influyen en el comportamiento humano.

-Aplicación de conocimientos y teorías de la conducta humana.
-Identificación de los elementos que determinan el comportamiento humano
-Aplicación de habilidades para identificar las variables individuales que influyen en el comportamiento organizacional.

-Interrelación del comportamiento del individuo y del grupo con el sistema organizacional.

-Desarrollo de habilidades de investigación y negociación para el cambio en las organizaciones.

-Identificación de la necesidad del cambio en las organizaciones.

-Elección de las estrategias de cambio.
-Aplicación de las estrategias
de cambio seleccionadas.

-Análisis de los factores que influyen en la creación de la cultura organizacional.
-Análisis de los procesos de socialización y aprendizaje de los colaboradores de una organización.

-Estudio de la integración de los grupos marginados a la organización.
-Presentación de los resultados de la investigación de campo.
-Construcción de soluciones alternativas.