Ingeniería Industrial

IMPORTANCIA

Desde la década de los 50 la ingeniería ha venido experimentando diversos cambios; entre las demás ingenierías, ésta es la que más ha crecido. En los 70 surgió el área de investigación de operaciones basada en técnicas matemáticas nuevas y en la posibilidad de utilizar métodos sistemáticos para solucionar problemas complejos en la industria, el gobierno y las empresas de servicios. Ya en los 80, la ingeniería tiende a una nueva área, la de la cibernética, que con el desarrollo de la robótica permite una automatización más compleja y eficaz en la producción, incrementando la calidad. Actualmente se reconoce que la productividad es un punto clave para lograr mejores niveles de vida, para ser más competitivos en el mercado industrial; y es el ingeniero industrial quien desempeña un papel preponderante en el desarrollo de la productividad.

NIVEL: Licenciatura
DURACIÓN: 9 a 12 semestres

OBJETIVO

Formar profesionales emprendedores, analíticos y creativos que mejoren la productividad del sistema de producción de bienes y servicios mediante el uso adecuado de los recursos disponibles, actuando como agentes de cambio en su disciplina y comprometidos con la problemática nacional.

¿QUÉ HACE?

• Diseña, implanta y mejora sistemas de planeación y control de calidad de la producción de bienes y servicios.

• Diseña, implanta y mejora sistemas y métodos de trabajo.
• Desarrolla y aplica técnicas para la medición, evaluación y mejoramiento de la productividad.
• Formula y evalúa proyectos de inversión.
• Realiza estudios de localización y distribución de planta.
• Diseña, implanta y mejora sistemas de administración de recursos humanos y materiales.

CAMPO DE TRABAJO

• Industria alimentaria: pasteurizadoras, envasadoras.
• Industria de procesos: maquiladoras.
• En general, cualquier tipo de industria.
• Empresas prestadoras de servicios: hoteles, hospitales.
• Comercios y bancos.
• Despachos de asesoría y consultoría técnica

• TEMARIO

  1. Diagnóstico de la Empresa.

  2. Venta de Servicios de Consultoría de Negocios.

  3. Diseño de Sistemas de Intervención.

  4. Implementación de Soluciones Empresariales.

  5. Evaluación de resultados de Consultoría.

  6. Mercadeo de Servicios de Consultoría.