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Clase Ejecutiva UC

Diplomado Ejecutivo en Gestión en la Minería

Clase Ejecutiva UC
En línea

$57,155
más IVA
*Precio Orientativo
Importe original en CLP:
CLP2,290,000

Información importante

Tipología Diploma de Especialización
Metodología En línea
Horas lectivas 150h
Inicio 24/03/2020
  • Diploma de Especialización
  • En línea
  • 150h
  • Inicio:
    24/03/2020
Descripción

El diplomado busca entregar conceptos y herramientas profesionales para gestionar negocios en la industria de la minería.

El programa entrega las herramientas y conocimientos necesarios para gestionar el negocio minero, basado en la estructura de la industria minera y la interacción entre sus diferentes actores. Para ello, se otorgan herramientas para evaluar proyectos mineros en base a los principales indicadores operacionales y la toma de decisiones correctas de inversión operacional para la minería. Esto se complementa con un análisis del entorno de la industria minera y las relaciones con las empresas prestadoras de servicios, profundizando en metodologías de administración de contratos desde el proceso de licitación hasta el cierre, técnicas actualizadas de administración de proyectos y el marco ambiental que permite normar este tipo de proyectos.

Se espera que los alumnos desarrollen habilidades para comprender la industria minera y realizar negocios exitosos en ella.

Información importante
¿Qué objetivos tiene esta formación?

Entregar herramientas para gestionar el negocio minero, basado en la estructura de la industria minera, y la determinación del precio del cobre.

Aplicar metodologías para evaluar proyectos mineros en base a los principales indicadores operacionales y la toma de decisiones correctas de inversión operacional para la minería.

Implementar planes de mejora en la gestión del negocio minero con foco estratégico.

Administrar proyectos mineros y negocios con foco en la metodología LEAN.

¿Esta formación es para mí?

Personas que se desarrollan profesionalmente en áreas asociadas a la industria minera, ya sea en organizaciones públicas o privadas. También a todos aquellos empresarios, ejecutivos y profesionales que desean adquirir nuevos conocimientos y conocer los conceptos del ámbito de la gestión minera.

¿Qué pasará tras pedir información?

El centro se pondrá en contacto contigo, una vez envíes tus datos a través del formulario.

Requisitos: Título profesional universitario. Título de egresado de instituto profesional o centro de formación técnica. Conocimientos equivalentes en el área del programa al que está postulando.

Instalaciones (1) y fechas
Dónde se imparte y en qué fechas
Inicio Ubicación
24 mzo. 2020
Online
Inicio 24 mzo. 2020
Ubicación
Online

¿Qué aprendes en este curso?

Contratación
Contratista
Contratos
Gestión de contratos
Proveedores
Gestión estratégica
Gestión ambiental
Herramientas de gestión
Innovación
Inversión
Normas ISO
Organización
Producción
Administración
Impacto ambiental
Control de procesos
Rentabilidad
Maquinaria
Minería
Normas de calidad
Medición
Desarrollo de proyectos
Calidad
negocios
Planificacion
proyectos
Medio ambiente
Gestión
Problemas ambientales
Gestión proyectos
Estructura
Indicadores
Minero
Industria minera

Programa académico

CONTENIDO

Administración de Proyectos
Introducción a la administración de proyectos
  • Procesos de la dirección de proyectos
  • Áreas de administración de proyectos
  • Etapas base de un proyecto
  • Nuevas tendencias en la administración de proyectos
  • Perspectivas y oportunidades de proyectos
La planificación y control de proyectos
  • Niveles de planificación
  • Etapas de planificación
  • El programa maestro
  • La planificación como proceso adaptativo
  • Nuevos enfoques de gestión
La organización: una estructura social
  • Impacto de las organizaciones en la gestión de proyectos
  • Tipos de organizaciones
  • Relación entre la organización y la subdivisión del proyecto
  • Nuevas herramientas para el diagnóstico y el diseño organizacional
Ajustando la planificación al cumplimiento de compromisos
  • Introducción al Sistema Último Planificador (SUP)
  • Medición del desempeño
  • El impacto negativo de prácticas tradicionales de planificación
  • Situación actual con respecto al sistema Last Planner
Seguimiento y control
  • Seguimiento y control de procesos
  • Tipos de control
  • Indicadores tempranos para anticipar atrasos en proyectos
  • Seguimiento y estrategia
La coordinación: gestión de interdependencias
  • Dirección eficiente
  • Conocimientos necesarios
  • Ejercicio de la autoridad
  • Métodos para una dirección eficiente
Lean Project Delivery (LPD)
  • Grandes ideas detrás del Lean Project Delivery
  • Lean Project Delivery System (LPDS)
  • Implementación del LPD desde la organización mandante
  • El futuro del Lean Project Delivery System
  • La adopción de LPD liderada por clientes públicos y privados
Uso de TI en administración de proyectos
  • Uso de TI en la administración de proyectos
  • Alcance de las TIC
  • ¿Qué importancia tiene el uso de la tecnología de la información?
  • La interoperabilidad de sistemas
  • TI como herramienta de apoyo a la administración de proyectos
Gestión del Negocio Minero

Introducción, estrategias en la minería
  • Los elementos de una estrategia, el objetivo, el foco y la ventaja.
  • La estructura de la industria, usos del metal, empresas, mercados, productos, el ciclo de vida del cobre, proveedores, y encadenamientos con los productos aguas bajo de la minería, fundiciones y semi manufactureras.
  • Estrategia empresarial de grandes mineras.
  • ¿Qué grado de control tienen las empresas sobre las diversas variables del mercado, por ejemplo, producción, costos, productividad, inversión, precio, y otros factores?
  • ¿Cuáles son las ventajas comparativas y competitivas? ¿Quiénes son los competidores?
Demanda, oferta
  • La demanda, la función de demanda, la demanda aparente, la demanda histórica, el crecimiento de la demanda y sus tendencias.
  • La función de oferta, la curva de oferta. Tendencias históricas de la producción actual y sus proyecciones, los riesgos operacionales y en inversión, riesgos naturales y de mercado, el incumplimiento de las metas productivas
Costos
  • Costos y curva de costos.
  • Definiciones de costos.
El precio
  • Precio y costos, las relaciones entre la oferta y la demanda para determinar el precio, tanto en ciclos bajos como altos.
  • Precio inventarios, el rol de los inventarios e inversionistas.
  • Precio de commodities.
  • Precio de largo plazo.
  • Métodos para proyectar el precio, precio incentivo.
Estrategias empresariales con ciclos altos y bajos y análisis de performance de empresas mineras
  • Estrategias empresariales en ciclos altos y bajos. El caso del superciclo. El rol de la producción, costos, productividad, inversión, demandas sociales y políticas.
  • Indicadores económicos y financieros globales de las empresas.
  • ¿Cómo se analiza la performance de una empresa? ¿Qué indicadores se consideran? ¿Qué no se puede obviar?
Mercados de concentrados
  • Mercados de concentrados, de donde vienen, adonde van, mercados de contratos y spot. ¿Qué restricciones hay? ¿Qué oportunidades hay? ¿Exportar concentrados o fundir en Chile?
Inversión y estrategias para la competitividad
  • ¿Cuándo, cuánto y dónde invertir?
  • Obstáculos para la inversión.
  • Estrategias para mejorar la competitividad.

Etapas de proyectos mineros
  • Exploración, estudio de perfil, prefactibilidad, factibilidad, ingeniería de detalle.
  • Estudio y Evaluación de Impacto Ambiental.
  • El financiamiento, las relaciones con la comunidad y la seguridad al momento de construir.
  • Proceso EPCM, construcción, puesta en marcha y operación.
Gestión Ambiental

¿Por qué y cómo preservar el medio ambiente?
  • Preocupación por el cuidado del medio ambiente
  • Existencia de problemas ambientales
  • Colaboración de ciudadanía, empresa y Estado para preservar medio ambiente.
  • Lecciones en gestión ambiental
¿Qué calidad ambiental queremos?
  • Causas de degradación ambiental
  • Medio ambiente como un bien de libre acceso
  • Problemas ambientales emergentes
  • Explicación económica sobre la teoría de la valoración de bienes
la institucionalidad ambiental
  • Causas de problemas ambientales
  • Ley de bases generales del medio ambiente
  • Pilares del desarrollo sustentable
  • Sustentabilidad como base del modelo
Normas, normas y más normas
  • Calidad ambiental que deseamos
  • Definiciones legales: lo que debe ser
  • Normas de calidad ambiental
  • Normas primarias y secundarias de calidad ambiental
Sistema de evaluación de impacto ambiental
  • Contenidos de estudio de impacto ambiental
  • Las normas de calidad y la importancia de la línea de base
  • Estudio vs declaración de impacto ambiental
  • La participación ciudadana: sin ella, no hay licencia social para operar
El rol de la Superintendencia del Medio Ambiente
  • La SMA
  • El garrote: multas y paralización
  • Zanahoria: incentivos al cumplimiento
  • Tribuna ambiental
El ambiente global
  • Preocuparse de lo cercano e inmediato es bueno, pero no suficiente
  • Agua y sólidos
  • Acciones locales y consecuencias globales
  • Un imperativo ético
Organizaciones proactivas
  • Empresas proactivas
  • Instrumentos voluntarios
  • Normas ISO 14.000
  • Acuerdo de Producción Limpia (APL)
  • Reporte de sustentabilidad