UNIR.

Experto Universitario en Lean Management

UNIR.
En línea
  • UNIR.

$ 56,589
*Precio Orientativo
Importe original en EUR:
2,600 €
CURSO PREMIUM

Información importante

Tipología Experto universitario
Metodología En línea
Duración 4 Meses
Inicio 08/11/2020
  • Experto universitario
  • En línea
  • Duración:
    4 Meses
  • Inicio:
    08/11/2020
Descripción

Si quieres convertirte en un experto en Lean Management sin necesidad de asistir presencialmente a clase, Emagister te ofrece este Experto Universitario Online en Lean Management, impartido por la prestigiosa Universidad Internacional de la Rioja (UNIR).

El curso de Lean Management Online de UNIR te proporcionará todos los conocimientos necesarios para desarrollar un Proyecto Lean y podrás obtener la certificación Green Belt. Aprenderás a liderar proyectos de mejora en tu empresa y a crear flujos que maximicen el valor en cada etapa del proceso que lleves a cabo.

Con este programa, desarrollado en colaboración con el Centro Español de Logística (CEL) obtendrás una visión estratégica de la filosofía lean, extendida mundialmente a todos los sectores por su flexibilidad y su orientación hacia la reducción de los costes e incremento de la calidad.

Además, al terminar el curso en Lean Management, obtendrás el Certificado Green Belt expedido por el CEL y UNIR, que acreditará tu dominio sobre conocimientos necesarios para trabajar con esta metodología.

Por último, cabe destacar que las clases online en directo de la UNIR son lo más parecido a asistir a una clase presencial. Hay clases programadas todos los días de la semana y se imparten en horario de mañana y de tarde para facilitar la asistencia a todos los estudiantes. Los horarios se envían semanalmente para posibilitar la organización y asistencia.

¡No lo dudes más y pide información a nuestros asesores! ¡No te arrepentirás!

Información importante
¿Qué objetivos tiene esta formación?

Implementar procedimientos de trabajo eficaces.


Aportar conocimientos y metodologías que ayuden a las empresas.


Liderar proyectos de mejora.


Identificar oportunidades de mejora y optimizar procesos productivos.


Resolver problemas complejos en el ámbito de la industria o los servicios.

¿Esta formación es para mí?

Este programa está dirigido tanto a :

Directivos que quieran reforzar su visión estratégica con conocimientos de Lean.
Técnicos y Mandos Intermedios que quieran asumir responsabilidades en Proyectos de Mejora relevantes para su empresa.

Instalaciones (1) y fechas
Dónde se imparte y en qué fechas
Inicio Ubicación
08 nov 2020
Online
Inicio 08 nov 2020
Ubicación
Online

¿Qué aprendes en este curso?

Liderazgo
Metodología
Productividad
Mejora continua
Six Sigma
Kanban
Management
Lean Management
Procesos de la empresa
Proyecto lean

Programa académico

Módulo 1: Conceptos Básicos de Lean (3 créditos)

Este primer módulo proporciona al alumno una visión general de la filosofía de Lean Management, definiendo conceptos, historia y evolución, proporcionando una visión estratégica de aplicación de Lean. Asimismo, se introduce la Sistemática de detección y solución de Mudas y los principales conceptos de TQM/Kaizen que conforman la Casa de la Calidad. En resumen, el módulo desarrolla:
1.1 Conceptos generales, ámbito y alcance de Lean.
1.2 El Lean como sistemática de detección y solución de “mudas” o desperdicios.
1.3 Lean en su concepción amplia: La Casa de la Calidad (Toyota).


Módulo 2: Metodología y Proyectos Lean (3 créditos)

En este módulo se desarrolla cómo abordar un Proyecto Lean, comenzando por el análisis de procesos, realizado utilizando la técnica de VSM e introduciendo la metodología a seguir para el desarrollo del Proyecto Lean, cuyos elementos específicos se ampliarán en los posteriores módulos. Con esto el módulo 2 se divide en dos temas:
2.1 Value Stream Mapping. Mapa de actividades y costes.
2.2 Proyecto Lean: Metodología.


Módulo 3: Mejora Continua (3 Créditos)

El módulo 3 profundiza en la mejora continua y su importancia clave en la calidad y productividad de los procesos de la empresa, así como sus implicaciones de ámbito organizativo, RRHH, etc. El diseño de la calidad, la definición de cuadros de mando y el liderazgo de la Dirección son elementos clave en la implantación con éxito de la mejora continua. Estos elementos se recogen en los siguientes temas:
3.1 Mejora continua, conceptos, formación.
3.2 Medición, Cuadros de mando, Metodología de diseño y claves del éxito.
3.3 Formatos de comunicación. Liderazgo, Dinamización.


Módulo 4: Herramientas y Metodologías Integradas en Lean (3 créditos)

En este módulo se profundiza en el análisis e implantación de herramientas que facilitan la ejecución de los principios de Lean, tales como el 5S, el flujo unitario (OPF), el cambio rápido de configuración de línea (SMED), el Kanban, etc. Adicionalmente se profundiza también en la metodología Six Sigma y su integración con los proyectos de Lean, fundamentalmente a través del TQM. Estos conceptos se abordan en este módulo estructurados en los siguientes temas:
4.1 Temas transversales: Evaluación y Priorización de acciones, Estadística aplicada, trabajo en equipo, etc. 
4.2 Herramientas Lean: 5Ss; OPF; SMED;Six sigma, Sistemas de transporte interno y reparto; Disparos de actividad Kanban.


Módulo 5: Proyecto Lean (3 créditos)

En este último módulo se realizará un Proyecto de Estudio en el que se aplicarán los conceptos y metodologías que se han ido desarrollando a lo largo de los módulos precedentes. El alumno tendrá que demostrar sus conocimientos y capacidad de análisis y planteamiento de soluciones de acuerdo con los principios y herramientas de Lean Management.