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      ESNECA BUSINESS SCHOOL.

      Maestría internacional en dirección y Gestión de asociaciones, ONG y otras Entidades sin ánimo de lucro + master En cooperación internacional

      5.0 excelente 1 opinión
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      CURSO PREMIUM

      Información importante

      Tipología Master
      Metodología En línea
      Horas lectivas 600h
      Inicio Fechas a escoger
      Campus virtual
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      • Master
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      Descripción

      ¿Quieres dar un paso adelante en tu futuro profesional? ¿Te gustaría aprender a dirigir una ONG? Si es así, Emagister te presenta esta Maestría Internacional en Dirección y Gestión de Asociaciones, ONG y otras Entidades Sin ánimo de Lucro + Master en Cooperación Internacional, impartida por la prestigiosa Esneca Business School.

      La dirección y gestión de asociaciones, ONG y otras entidades sin ánimo de lucro es un sector complejo, trabajar en él requiere capacidades sociales, comunicativas y organizativas. El temario de este curso te formará para que conozcas ampliamente las estructuras asociativas y la planificación y organización de los recursos disponibles. Además, aprenderás a gestionar el personal contratado y el voluntariado que forman el equipo humano de la asociación.


      Una vez finalizados los estudios y superadas las pruebas de evaluación, el alumno recibirá un diploma que certifica la formación de ESNECA BUSINESS SCHOOL avalado por nuestra condición de socios de la CECAP y de AEC, máximas instituciones españolas en formación y de calidad.

      También cabe destacar que los diplomas llevan el sello de Notario Europeo, que da fe de la validez, contenidos y autenticidad del título a nivel nacional e internacional.

      Si estás interesado en realizar esta formación, haz click en el botón de “Pedir información”. De esta forma, nuestros asesores podrán ponerse en contacto contigo para proporcionarte toda la información que necesitas y resolverte todas las dudas que tengas. ¡No dejes escapar esta oportunidad!

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      Reseñas de este curso

      H
      HECTOR CHACON
      11/12/2018
      Lo mejor: El temario en general se ve muy bien
      A mejorar: Lo único es que el personal de e-Magister no me ha ayudado a tomar una decision para comenzar!
      Curso realizado: Diciembre 2018
      ¿Recomendarías este centro?:
      * Reseñas reunidas por Emagister & iAgora

      ¿Qué aprendes en este curso?

      Cooperación internacional
      Contratos
      Administración
      Entidades sin ánimo de lucro
      Gestión de subvenciones
      Responsabilidad social corporativa
      Estructura organizativa
      Decisiones de inversión
      Dinamización GRUPAL
      Recursos públicos y privados
      Administración
      Administración
      Estados financieros provisionales
      Magnitudes contables y masas patrimoniales
      Magnitudes contables y masas patrimoniales
      Magnitudes contables y masas patrimoniales

      Programa académico

      CONTENIDO FORMATIVO

      PARTE 1. DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE ASOCIACIONES, ONG´S Y OTRAS ENTIDADES

      SIN ÁNIMO DE LUCRO

      TEMA 1. ESTRUCTURAS ASOCIATIVAS

      1. Evolución de las estructuras asociativas

      2. Identificación de los elementos característicos y constituyentes de las diferentes organizaciones:

      asociaciones, fundaciones, organizaciones no gubernamentales

      3. Identificación y clasificación del marco normativo vigente

      4. Identificación del marco fiscal: obligaciones fiscales básicas, régimen fiscal de Asociaciones y

      Fundaciones

      5. Caracterización de la Responsabilidad Social Corporativa en Organizaciones sin ánimo de lucro

      TEMA 2. PLANIFICACIÓN Y ORGANIZACIÓN DE LOS RECURSOS EN

      ASOCIACIONES, ONG´S Y OTRAS ENTIDADES SIN ÁNIMO DE LUCRO

      1. Componentes básicos de una asociación, ONG´s o cualquier empresa

      2. Sistemas: planificación, organización, información y control

      3. Recursos económicos propios y ajenos

      4. Los procesos internos y externos

      5. La estructura organizativa

      6. Variables a considerar para la ubicación

      7. Decisiones de inversión en instalaciones, equipamientos y medios

      8. Control de gestión

      9. Identificación de áreas críticas

      TEMA 3. PLANIFICACIÓN ECONÓMICO-FINANCIERA PROVISIONAL DE LA

      ACTIVIDAD ECONÓMICA EN ASOCIACIONES, ONGS Y OTRAS ENTIDADES SIN

      ÁNIMO DE LUCRO

      1. Características y funciones de los presupuestos

      2. El presupuesto financiero

      3. Estructura y modelos de los estados financieros provisionales

      4. Características de las principales magnitudes contables y masas patrimoniales

      5. Estructura y contenido básico de los estados financiero-contables provisionales y reales

      TEMA 4. APLICACIÓN DE TÉCNICAS GRUPALES PARTICIPATIVAS EN LA

      INTERVENCIÓN COMUNITARIA

      1. Identificación de proceso grupal

      2. Dinámicas de grupos

      3. Clasificación de técnicas participativas para la dinamización grupal

      TEMA 5. PROCESOS GRUPALES EN LAS ASOCIACIONES DE CARÁCTER SOCIAL

      1. Diferenciación entre individuo y grupo

      2. Clasificación de los diferentes roles que se desempeña en un grupo

      3. Aplicación de habilidades sociales en la dinámica grupal

      4. Identificación de funciones y competencias del profesional en la dinamización grupal

      3

      TEMA 6. PROCESO DE APOYO DE LOS PROFESIONALES EN LAS ENTIDADES

      SOCIALES

      1. Caracterización de los recursos humanos en las asociaciones, fundaciones y organizaciones no

      gubernamentales

      2. Gestión del voluntariado y del personal contratado

      3. Proceso para la creación de una asociación/fundación. Características de cada fase

      4. Identificación del papel de la Administración Pública en el apoyo asociativo

      5. Proceso para la obtención de recursos públicos y privados. Tipos de financiación: gestión de

      subvenciones, elaboración de convenios y contratos, prestación directa de servicios

      6. Identificación de los elementos básicos para la elaboración de planes de comunicación y

      marketing con causa

      7. Procedimientos para la organización administrativa

      8. Identificación de las funciones de los profesionales en el proceso de programación, evaluación y

      acompañamiento asociativo

      TEMA 7. LA GESTIÓN DE LAS ENTIDADES VOLUNTARIAS. ASOCIACIONES,

      FUNDACIONES, ONG´S Y OTRAS ENTIDADES SIN ÁNIMO DE LUCRO

      1. Introducción

      2. Teorías que justifican su desarrollo

      3. Delimitación del Tercer Sector

      4. Situación internacional del Tercer Sector

      5. Tercer Sector en España

      6. Importancia de la comunicación en el Tercer Sector

      7. Recursos humanos de las entidades sin ánimo de lucro

      8. Gestión de las entidades no lucrativas

      9. El voluntariado

      TEMA 8. EVALUACIÓN DE PROYECTOS SOCIALES

      1. Introducción

      2. Conceptos básicos

      3. Evaluación Ex-Ante

      4. Programación

      5. Evaluación Ex-Post

      TEMA 9. FINANCIACIÓN DE LAS ONG. SUBVENCIONES Y SU CONCESIÓN A LAS

      ONG

      1. Introducción

      2. La Ley General de Subvenciones

      3. Financiación de las entidades sin ánimo de lucro

      4. Organismos convocantes de subvenciones

      5. Selección de proyectos

      6. Bases de la Administración General y presentación de proyectos de Cooperación Internacional

      7. Subvenciones y ayudas gestionadas por la AECID. Justificación económica y técnica de proyectos

      8. Justificación técnica o informe final de ayuda o subvención de la AECID

      9. Cómo cumplimentar la justificación técnica

      TEMA 10. MICROCRÉDITOS: INSTRUMENTO DE COOPERACIÓN PARA EL

      DESARROLLO

      1. Introducción

      4

      2. ¿Qué son los microcréditos?

      3. Las Instituciones de Microcréditos

      4. Las finanzas en la economía y el desarrollo

      5. Microcrédito y reducción de pobreza

      6. Administración de los fondos destinados al microcrédito. Los Sistemas Financieros

      Descentralizados

      7. Los microcréditos en la Ayuda Oficial al Desarrollo española

      TEMA 11. ORGANIZACIONES MULTILATERALES FINANCIERAS

      1. Introducción

      2. El Banco Mundial y el Fondo Monetario Internacional como organismos multilaterales

      3. Las Instituciones Financieras Multilaterales

      4. Bancos Multilaterales de Desarrollo

      5. España en las Instituciones Financieras Multilaterales

      TEMA 12. MODELOS ORGANIZATIVOS: LA HUMANIZACIÓN DE LA

      ORGANIZACIÓN

      1. La importancia de las organizaciones

      2. Aproximación conceptual a la organización

      3. Tipos de organizaciones

      4. La estructura

      5. Cambio y desarrollo en la organización

      6. El coach como agente de cambio

      7. Impactos derivados de la introducción de una cultura de coaching

      8. Profesionales con vocación de persona

      TEMA 13. EL EQUIPO EN LA ORGANIZACIÓN ACTUAL EN ASOCIACIONES, ONG´S

      Y OTRAS ENTIDADES SIN ÁNIMO DE LUCRO

      1. La importancia de los equipos en las organizaciones actuales

      2. Modelos explicativos de la eficacia de los equipos

      3. Composición de equipos, recursos y tareas

      4. Los procesos en los equipos

      TEMA 14. EL LIDERAZGO EN EL EQUIPO

      1. Liderazgo

      2. Enfoques en la teoría del liderazgo

      3. Estilos de liderazgo

      4. El papel del líder

      TEMA 15. COACHING Y LIDERAZGO DIRECTIVO EN ASOCIACIONES, ONG´S Y

      OTRAS ENTIDADES SIN ÁNIMO DE LUCRO

      1. El coaching como ayuda a la formación del liderazgo

      2. El coaching como estilo de liderazgo

      3. El coach como líder y formador de líderes

      4. El líder como coach