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Maestría Internacional Project Manager

4.5
4 opiniones
  • Excelente material e información clara y consistente.
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  • Me ha gustado mucho el temario de la maestria, muy completo, incluso con nociones de coaching. Bien seguro que ahora seré capaz de gestionar mejores y mayores proyectos sin problema
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  • El temario que presenta esta Maestría Internacional en Project Manager ha sido de lo mejor, ya que presenta un temario muy completo, el cual contribuye a que al finalizar el curso cuente con una preparación satisfactoria para responder a las demandas del mercado laboral y así poder dar a conocer a Esneca Business School a personas de diferentes partes del mundo, ya que cuenta con docentes y asesores de alta calidad.
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Master

En línea

Precio Emagister

$ 14,830 $ 59,320

*Precio estimado

Importe original en USD:

$ 744 $ 2,976

Descripción

  • Tipología

    Master

  • Metodología

    En línea

  • Horas lectivas

    600h

  • Inicio

    Fechas disponibles

  • Campus virtual

  • Envío de materiales didácticos

Uno de las ramas que más ofertas laborales están mostrando durante los últimos años es la de la gestión de proyectos. Por ello, emagister no ha perdido la ocasión de añade a su catálogo formativo la Maestría Internacional Project Manager.

Este curso está dirigido a empresarios, directivos, emprendedores, trabajadores y a cualquier persona que pretenda adquirir los conocimientos directivos y técnicos necesarios para una excelente gestión de proyectos.

Es una formación que se imparte tanto de manera online, donde trabajarás a partir de un campus virtual, y a distancia (donde el equipo de profesores y tutores contactará contigo para acompañarte a lo largo del curso).

Nuestro equipo de profesores y tutores contactará con el alumno en un máximo de 48 horas tras la matrícula para guiar al alumno, acompañarlo en el inicio y a lo largo del curso, y responder a cualquier duda o pregunta que pueda surgir.

Si te interesa conocer más sobre este curso, te invitamos a ponerte en contacto con nosotros a través de emagister.com.

Precisiones importantes

Documentos

  • LMAS021.pdf

¿Esta formación es para mí?: Esta maestría internacional está dirigida a empresarios, directivos, emprendedores,
trabajadores y a cualquier persona que pretenda adquirir los conocimientos directivos y
técnicos necesarios para una excelente gestión de proyectos.

Precio a usuarios Emagister:

Sedes y fechas disponibles

Ubicación

Inicio

Online

Inicio

Fechas disponibles Inscripciones abiertas

Opiniones

4.5
excelente
97%
4.6
excelente

Valoración del curso

Lo recomiendan

Valoración del Centro

carmenza MOSQUERA

21/10/2019
Sobre el curso: Excelente material e información clara y consistente.
Curso realizado: Octubre 2019
¿Recomendarías este centro?:

Alejandro Álamo Reyes

31/08/2019
Sobre el curso: Me ha gustado mucho el temario de la maestria, muy completo, incluso con nociones de coaching. Bien seguro que ahora seré capaz de gestionar mejores y mayores proyectos sin problema
Curso realizado: Agosto 2019
¿Recomendarías este centro?:

Jose yohaner Suarez Riascos

19/06/2018
Lo mejor: El temario que presenta esta Maestría Internacional en Project Manager ha sido de lo mejor, ya que presenta un temario muy completo, el cual contribuye a que al finalizar el curso cuente con una preparación satisfactoria para responder a las demandas del mercado laboral y así poder dar a conocer a Esneca Business School a personas de diferentes partes del mundo, ya que cuenta con docentes y asesores de alta calidad.
A mejorar: Hasta el momento todo me ha gustado.
Curso realizado: Junio 2018
¿Recomendarías este centro?:

Ana María Valera

12/02/2017
Lo mejor: Soy psicóloga y y por eso he decidido hacer este máster para obtener conocimientos necesarios para saber cómo asesorar de manera profesional a las familias que lo necesitan. 
A mejorar: Nada
Curso realizado: Febrero 2017
¿Recomendarías este centro?:
* Reseñas reunidas por Emagister & iAgora

Materias

  • Directivos
  • PMI
  • Dirección de equipos
  • Project manager
  • Microsoft Project
  • Gestión de proyectos
  • Habilidades
  • proyectos
  • Equipo
  • Planificación de Proyecto
  • Habilidades centradas en la persona
  • Habilidades centradas en la tarea
  • Funcionamiento de un equipo
  • Project 2013
  • Gestión de un proyecto
  • Estándar del PMI
  • Proyectos como procesos

Programa académico

MÓDULO 1. INTRODUCCIÓN AL ESTÁNDAR DEL PMI<br>UNIDAD DIDÁCTICA 1. LA DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS<br>1. La necesidad de una dirección y gestión de proyectos<br>2. La necesidad de competencias para gestionar proyectos<br>3. Marco conceptual de la dirección de proyectos<br>4. Norma para la dirección de proyectos de un proyecto. Procesos de dirección de proyectos<br>UNIDAD DIDÁCTICA 2. ÁREAS DE CONOCIMIENTO<br>1. Gestión de la integración del proyecto<br>2. Gestión del alcance del proyecto<br>3. Gestión del tiempo del proyecto<br>4. Gestión de los costes del proyecto<br>5. Gestión de la calidad del proyecto<br>6. Gestión de los recursos humanos del proyecto<br>7. Gestión de las comunicaciones del proyecto<br>8. Gestión de los riesgos del proyecto<br>9. Gestión de las adquisiciones del proyecto<br>10. Gestión de los interesados del proyecto<br>MÓDULO 2. FUNDAMENTOS DE LA DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS<br>UNIDAD DIDÁCTICA 3. EL PROYECTO. NATURALEZA, CARACTERÍSTICAS Y GESTIÓN<br>1. La naturaleza del proyecto<br>2. Las características de un proyecto<br>3. Los fundamentos de la gestión de proyectos<br>4. Las condiciones de una gestión eficaz<br>5. Principios necesarios para una gestión exitosa de proyectos<br>UNIDAD DIDÁCTICA 4. LA GESTIÓN DE PROYECTOS COMO PROCESO<br>1. Los procesos<br>2. La gestión de proyectos<br>3. Modelo de gestión de proyectos como proceso<br>UNIDAD DIDÁCTICA 5. EL MARCO DEL PROYECTO<br>1. Introducción<br>2. La organización: modelos de organización<br>3. El marco lógico<br>4. Recursos orientados al proyecto<br>5. Revisión del proyecto<br>UNIDAD DIDÁCTICA 6. FASES INICIALES EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS<br>1. Fase de búsqueda de proyectos<br>2. Selección de los mejores proyectos<br>3. Principiantes y agentes implicados en el proyecto<br>2<br>MÓDULO 3. PROCESOS Y TÉCNICAS EN LA PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS<br>UNIDAD DIDÁCTICA 7. PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS INICIAL<br>1. Definir Objetivos<br>2. Primeros pasos importantes<br>3. El presupuesto<br>UNIDAD DIDÁCTICA 8. DESGLOSE, PLANIFICACIÓN Y PROGRAMACIÓN<br>1. Introducción<br>2. Definición y alcance del proyecto<br>3. Planificación del proyecto<br>4. Programación del proyecto<br>5. Ejecución y seguimiento del proyecto<br>6. Tipos de documentos que reflejan los planes del proyecto<br>UNIDAD DIDÁCTICA 9. TÉCNICAS DE PROGRAMACIÓN Y PLANIFICACIÓN DE<br>PROYECTOS<br>1. Introducción<br>2. Aspectos generales a tener en cuenta<br>3. Diagrama de GANTT<br>4. Método PERT<br>5. Método CPM<br>6. Extensiones de los métodos PERT/CPM<br>UNIDAD DIDÁCTICA 10. RECURSOS: CONTRATACIÓN, COMPRAS Y<br>APROVISIONAMIENTO<br>1. Contratación<br>2. Programación de compras<br>3. Subcontratación<br>UNIDAD DIDÁCTICA 11. BENCHMARKING EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS<br>1. Introducción<br>2. Qué es el Benchmarking<br>3. La razón fundamental del Benchmarking<br>4. Procesos del Benchmarking<br>MÓDULO 4. PROCESOS Y TÉCNICAS EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS.<br>UNIDAD DIDÁCTICA 12. EJECUCIÓN DEL PROYECTO<br>1. La fase de inicio del proyecto<br>2. Las reuniones iniciales<br>3. Los mecanismos de integración<br>4. Las normas de comportamiento<br>UNIDAD DIDÁCTICA 13. CONTROL DEL PROYECTO<br>1. Introducción<br>2. El papel de la comunicación<br>3. Resolución de problemas<br>4. Indicadores de control de gestión<br>3<br>UNIDAD DIDÁCTICA 14. GESTIÓN DE LA CALIDAD<br>1. Introducción<br>2. Gestión de la calidad de proyectos<br>3. Procesos de la gestión de la calidad del proyecto<br>4. La norma (ISO 10006/ UNE 66904:2003) Gestión de la calidad en proyectos<br>UNIDAD DIDÁCTICA 15. GESTIÓN DE TIEMPOS<br>1. Introducción<br>2. Mediciones del avance y curva S del proyecto <br>3. Medidas de actividad del proyecto<br>UNIDAD DIDÁCTICA 16. GESTIÓN DE COSTES<br>1. Introducción<br>2. Inversión financiera<br>3. Amortización de Préstamos<br>4. Gestión de costes<br>5. Técnicas de estimación<br>6. Estimación de la productividad<br>7. Organización de calendarios y presupuestos<br>MÓDULO 5. PROCESOS Y TÉCNICAS EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS II<br>UNIDAD DIDÁCTICA 17. GESTIÓN DE RIESGOS. ANÁLISIS DAFO<br>1. Introducción<br>2. Perspectivas del riesgo<br>3. Primeros pasos en la gestión del riesgo<br>4. Orígenes del riesgo en proyectos<br>5. Gestión del riesgo en proyectos<br>6. Herramientas en la gestión del riesgo. El análisis DAFO<br>7. Caso práctico resuelto<br>UNIDAD DIDÁCTICA 18. GESTIÓN DEL MEDIO AMBIENTE (GMA) EN PROYECTOS<br>1. La gestión del Medio Ambiente. Definición y consideraciones generales<br>2. Identificación de las políticas del Medio Ambiente<br>3. La Gestión del Medioambiente en las distintas fases del Ciclo de vida del proyecto<br>4. La Gestión Medioambiental en la fase final<br>5. Medios e instrumentos para la GMA<br>6. Planes de emergencia y de vigilancia medioambiental<br>7. Plan de comunicación<br>UNIDAD DIDÁCTICA 19. FASE DE CIERRE DEL PROYECTO<br>1. Introducción<br>2. Revisión y aceptación del proyecto finalizado<br>3. Recopilación y entrega al cliente de documentación generada<br>4. Transferencia y recepción del proyecto ejecutado al cliente/usuario<br>5. Informe del cierre del proyecto<br>6. Significado y obligaciones en el cierre del proyecto<br>7. Informe de lecciones aprendidas<br>8. Revisión de lecciones aprendidas<br>4<br>9. Desactivación del equipo<br>10. Etapa de explotación<br>11. Éxito del proyecto<br>UNIDAD DIDÁCTICA 20. GESTIÓN INFORMATIZADA DE PROYECTOS<br>1. Introducción<br>2. Requisitos variables<br>3. Los equipos<br>4. Tipos de aplicaciones<br>5. Los gestores de proyectos<br>6. Aplicaciones de software de planificación y gestión<br>MÓDULO 6. CURSO MULTIMEDIA MICROSOFT PROJECT 2016<br>UNIDAD DIDÁCTICA 1. INTRODUCCIÓN A PROJECT 2016<br>1. Conceptos iniciales de administración de Proyectos<br>2. Entrar y salir del programa<br>3. El Interfaz. Componentes de la ventana de Project 2016<br>UNIDAD DIDÁCTICA 2. PRIMEROS PASOS. OPCIONES DE VISUALIZACIÓN Y<br>PERSONALIZACIÓN CON PROJECT 2016<br>1. Crear un nuevo proyecto<br>2. Ver un proyecto<br>3. Cambiar la escala temporal de una vista<br>4. Ocultar o mostrar una columna (quitar o agregar una columna)<br>5. Ajustar el texto en una celda<br>6. Dar formato al gráfico de barras de una vista Diagrama de Gantt<br>UNIDAD DIDÁCTICA 3. PROGRAMACIÓN DE TAREAS CON PROJECT 2016<br>1. Conceptos. Opciones de programación<br>2. Crear tareas únicas y repetitivas<br>3. Organizar tareas en subtareas y tareas de resumen<br>4. Crear un hito<br>5. Desactivar una tarea<br>6. Interrumpir el trabajo en una tarea (dividir una tarea)<br>7. Vincular tareas dentro del proyecto<br>8. Delimitar las tareas (restricciones)<br>9. Uso de la herramienta Inspeccionar<br>UNIDAD DIDÁCTICA 4. PROGRAMACIÓN DE RECURSOS CON PROJECT 2016<br>1. Tipos de recursos<br>2. Agregar recursos<br>3. Asignar recursos<br>4. Administrar recursos. Redistribuir asignaciones<br>5. Trabajar con la vista Organizador de equipo<br>6. Agrupar tareas o recursos<br>5<br>UNIDAD DIDÁCTICA 5. PROGRAMACIÓN DE CALENDARIOS CON PROJECT 2016<br>1. Descripción general de calendarios del proyecto<br>2. Cambiar el calendario del proyecto<br>3. Establecer tiempos de trabajo, vacaciones y días festivos para el proyecto<br>4. Crear un calendario para una tarea dentro de Project<br>5. Cambiar la escala temporal en la vista Calendario<br>UNIDAD DIDÁCTICA 6. ASIGNACIÓN DE COSTOS CON PROJECT 2016<br>1. Tipos de costos que están disponibles en Project<br>2. Asignación de costos a recursos<br>3. Recursos de costo<br>4. Asignación de costos a tareas<br>5. Acumulación de costos<br>6. Visualización de los costos del proyecto<br>UNIDAD DIDÁCTICA 7. SEGUIMIENTO DE PROYECTOS CON PROJECT 2016<br>1. Crear o actualizar una línea de base o un plan provisional<br>2. Introducir el porcentaje completado de las tareas<br>3. Ruta crítica para la administración del proyecto<br>UNIDAD DIDÁCTICA 8. GUARDAR, EXPORTAR E IMPRIMIR, CON PROJECT 2016<br>1. Guardar un proyecto<br>2. Exportar o importar datos a otro formato de archivo<br>3. Imprimir una vista o informe<br>UNIDAD DIDÁCTICA 9. TRABAJAR CON VARIOS PROYECTOS<br>1. Inserción de un proyecto en un proyecto principal<br>2. Realizar cambios en un subproyecto sin cambiar el archivo original<br>3. Mostrar una única ruta crítica para varios proyectos<br>4. Cómo se ven afectados los recursos cuando se combinan los archivos<br>5. Grupo de recursos<br>6. Comparar proyectos

Maestría Internacional Project Manager

Precio Emagister

$ 14,830 $ 59,320

*Precio estimado

Importe original en USD:

$ 744 $ 2,976