Maestría en Administración de Empresas Socioambientales (Green MBA)

Universidad del Medio Ambiente

Maestría

En Guadalupe

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Descripción

  • Tipología

    Maestría

  • Lugar

    Guadalupe

  • Duración

    4 Semestres

  • Inicio

    Fechas disponibles

La Maestría en Administración de Empresas Socioambientales (Green MBA) es un programa interdisciplinario basado en el aprendizaje a través de proyectos, desarrollo personal, conocimiento socioambiental de punta y pensamiento sistémico. Esta diseñado para emprendedores, ejecutivos y consultores que desean integrar la sostenibilidad como guía estratégica de sus negocios.
Las empresas socioambientales (también conocidas como empresas de impacto o del cuarto sector) representan la evolución del capitalismo como lo conocemos ahora; es una empresa que su razón de ser es el generar valor en el ámbito socioambiental y utiliza su fuerza económica para lograrlo.

En nuestro Green MBA buscamos que los emprendedores desarrollen e implementen organizaciones que se responsabilizan genuinamente sobre sus efectos en lo social y ambiental. Este tipo de negocios, que incluye y trasciende lo meramente económico, serán los únicos que sobresalgan en un futuro sustentable. El día de mañana aquella empresa que no genere impactos socio-ambientales positivos, perderá su posición y competitividad.

Sedes y fechas disponibles

Ubicación

Inicio

Guadalupe (Zacatecas)
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Calzada Revolución Mexicana 12, Colonia El Paraíso, 98613

Inicio

Fechas disponiblesInscripciones abiertas

Acerca de este curso

EMPRENDEDORES. Cada vez son más comunes los negocios y asociaciones civiles que buscan generar beneficios ambientales y sociales. Sus fundadores y directivos encuentran en la Maestría un proceso que los llevará de la mano en el arranque e impulso de sus iniciativas.
EJECUTIVOS. Dentro de las grandes organizaciones privadas, públicas y sociales, los responsables de la estrategia de responsabilidad social y otras iniciativas socioambientales requieren de una preparación profesional para poder atender estos retos. El programa ofrece las herramientas para desarrollar soluciones exitosas.
CONSULTORES. Los consultores encontrarán en esta Maestría los modelos y prácticas socio-ambientales más avanzadas a nivel mundial, lo que fortalecerá sus capacidades para cumplir con la enorme responsabilidad de asesorar a organizaciones en este camino.
Fundador y/o director de toda clase de empresas
Director en sostenibilidad y/o responsabilidad social en toda clase de empresas
Miembro de equipos multidisciplinarios para el desarrollo de proyectos
Asesor o consultor independiente
Miembro de organizaciones no gubernamentales dedicadas a temas sociales y ambientales
Docencia

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Materias

  • Emprendedores
  • Administración de empresas
  • Desarrollo
  • MBA
  • Sostenibilidad
  • Semipresencial
  • Integrados
  • Independientes
  • Seminarios
  • Línea

Programa académico

Tabla de Materias

El Plan de Estudios está compuesto por cuatro semestres, cursándose en dos años en modalidad semipresencial. El programa consta de 76 créditos, integrados por 402 horas presenciales y 814 horas independientes, con un total de 1,216 horas.

Se cursan siete materias al semestre: cinco seminarios con evaluación y dos talleres prácticos sin evaluación, los cuales sirven de apoyo a los seminarios. La línea curricular de Sostenibilidad Integral está basada en salidas de campo, promoviendo un aprendizaje vivencial.

A lo largo de la maestría, se desarrolla un proyecto que constituye el trabajo de titulación. Las materias del cuarto semestre están todas enfocadas hacia el desarrollo final de este proyecto.

SEMESTRE 1: FUNDAMENTOS Y PERSPECTIVAS

  • ¿Cómo vemos al sistema actual?
  • ¿Cuáles capacidades básicas de auto observación requiero para un proceso
  • de desarrollo consciente?
SEMESTRE 2: ESTADO ACTUAL
  • ¿Cómo funciona el sistema y cuáles son las mejores y las peores prácticas?
  • ¿Cuáles son las capacidades claves que hacen posible un desempeño al nivel
  • de mejores prácticas?
SEMESTRE 3: OPORTUNIDADES Y DISEÑO
  • ¿Cuáles es el potencial para la transformación sistémica?
  • ¿Cuáles son las capacidades y herramientas que necesito para diseñar un
  • proyecto que aproveche este potencial?
SEMESTRE 4: IMPLEMENTACIÓN Y EVALUACIÓN
  • ¿Cuáles prácticas son relevantes para la implementación de un proyecto de
  • transformación sistémica?
  • ¿Cómo diseño una estrategia de aprendizaje eficaz en el contexto de mi proyecto?

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