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      Escuela de Postgrado de Psicología y Psiquiatría.

      MAESTRÍA INTERNACIONAL EN GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS + MAESTRÍA INTERNACIONAL EN RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS LABORALES

      5.0 excelente 1 opinión
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      Tipología Master
      Metodología A distancia
      Horas lectivas 600h
      Duración Flexible
      Inicio Fechas a escoger
      Campus virtual
      Envío de materiales didácticos
      Servicio de consultas
      Clases virtuales
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      Descripción

      Emagister y la Escuela de Postgrado de Psicología, te ofrecen un programa a distancia y con un horario flexible en el cual podrás recibir una doble titulación en: Gestión de recursos humanos y resolución de conflictos laborales.

      Por medio de este programa, entenderás la importancia de los recursos humanos y porque es necesario hacer una debida planificación de estos. También se estudiará sobre la descripción de los puestos de trabajo, el reclutamiento y la selección del personal, y cómo se hace el proceso de contratación.

      Por otro lado, se analizarán cuáles son los elementos claves en el conflicto, entre ellos: la ansiedad, estrés; luego de entender estos comportamientos se revisará cual es la debida gestión para prevenir estos conflictos laborales y que dinámicas de grupo existen para la resolución de estos inconvenientes laborales.

      Si te gusta este programa ¡No dejes escapar esta oportunidad! Pide información y un asesor de servicios se pondrá en contacto contigo para responder tus inquietudes.

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      Reseñas de este curso

      M
      Martina Álvarez
      17/04/2019
      Sobre el curso: Me ha encantado, me parece súper importante que haya formaciones tan específicas y sobre todo en el ámbito del trabajo. No tengo ninguna queja.
      Curso realizado: Abril 2019
      ¿Recomendarías este centro?:
      * Reseñas reunidas por Emagister & iAgora

      ¿Qué aprendes en este curso?

      Conflictos
      Contratos
      Seguridad Social
      Gestión laboral
      Conflictos laborales
      Resolución de conflictos
      Conflicto
      Recursos Humanos
      Técnicas
      Analisis
      Trabajo
      competencias
      Suspensión
      Empleados
      Reclutamiento
      Gestion recursos humanos
      Terminación
      Ineficiencia
      Contrato de Empleo

      Programa académico

      PARTE 1. GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS

      MÓDULO 1. GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS

      UNIDAD DIDÁCTICA 1. PLANIFICACIÓN DE PLANTILLAS

      1.  Introducción
      2.  Concepto de planificación de Recursos Humanos
      3.  Importancia de la planificación de los Recursos Humanos: ventajas y desventajas
      4.  Objetivos de la planificación de Recursos Humanos
      5.  Requisitos previos a la planificación de Recursos Humanos
      6.  Modelos de planificación de los Recursos Humanos
      7. El caso especial de las Pymes

      UNIDAD DIDÁCTICA 2. DESCRIPCIÓN DE LOS PUESTOS DE TRABAJO

      1.  Descripción y Análisis de Puestos de Trabajo
      2.  El proceso de analizar los puestos de trabajo
      3.  El análisis de la información

      UNIDAD DIDÁCTICA 3. RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DEL PERSONAL

      1.  Introducción
      2.  Reclutamiento: definición
      3.  Canales de reclutamiento
      4.  Tipos de candidaturas
      5.  Intermediarios y mediadores en el proceso del reclutamiento
      6.  Selección. La entrevista laboral
      7. Formas de solicitud de empleo
      8.  Así inflan el currículum los candidatos

      UNIDAD DIDÁCTICA 4. FORMACIÓN

      1.  La formación como opción estratégica
      2.  El servicio de formación en la organización
      3.  La elaboración del plan de formación
      4.  La propuesta del plan de formación
      5.  Gestión del plan de formación
      6.  Proceso de gestión de acciones formativas
      7. Evaluación del plan de formación

      UNIDAD DIDÁCTICA 5. INTRODUCCIÓN A LAS COMPETENCIAS

      1.  Las competencias, un nuevo enfoque para la gestión empresarial
      2.  Competencias en el contexto laboral
      3.  ¿Cómo se adquieren las competencias?
      4.  Competencias, tipología y significado

      UNIDAD DIDÁCTICA 6. POLÍTICAS DE GESTIÓN DE PERSONAS

      1.  ¿Qué es la gestión por competencias?
      2.  El proceso de selección
      3.  Formación basada en competencias
      4.  La evaluación en el modelo de gestión por competencias
      5.  Herramientas de evaluación
      6.  Política de retribución
      7. El clima laboral, la motivación y la satisfacción en el trabajo

      UNIDAD DIDÁCTICA 7. CONTRATOS (I). LA RELACIÓN LABORAL.

      1.  El contrato de trabajo
      2.  Las empresas de trabajo temporal (ETT)
      3.  Tiempo de trabajo

      UNIDAD DIDÁCTICA 8. CONTRATOS (II). MODALIDADES DE CONTRATACIÓN.

      1.  Tipologías y modalidades de contrato de trabajo
      2.  Contratos indefinidos
      3.  Contratos temporales
      4.  Contratos para personas con discapacidad
      5.  Transformación en indefinidos de los contratos en prácticas, de relevo y de sustitución por anticipación de la edad de jubilación
      6.  Otros tipos de contratos
      7. Modificaciones sustanciales del contrato de trabajo
      8.  Ineficacia, suspensión y extinción del contrato de trabajo

      UNIDAD DIDÁCTICA 9. GESTIÓN DE NÓMINAS Y COTIZACIONES A LA SEGURIDAD SOCIAL.

      1.  El Salario
      2.  Cotización a la Seguridad Social
      3.  Retención por IRPF
      4.  Relación de ejercicios resueltos

      UNIDAD DIDÁCTICA 10. FUNDAMENTOS BÁSICOS SOBRE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO.

      1.  El trabajo y la salud
      2.  Los riesgos profesionales
      3.  Factores de riesgo
      4.  Consecuencias y daños derivados del trabajo
      5.  Marco normativo básico en materia de prevención de riesgos laborales
      6.  Organismos públicos relacionados con la seguridad y salud en el trabajo

      UNIDAD DIDÁCTICA 11. RIESGOS GENERALES Y SU PREVENCIÓN EN LA EMPRESA

      1.  Introducción
      2.  Riesgos en el manejo de herramientas y equipos
      3.  Riesgos en la manipulación de sistemas e instalaciones
      4.  Riesgos en el almacenamiento y transporte de cargas
      5.  Riesgos asociados al medio de trabajo
      6.  Riesgos derivados de la carga de trabajo
      7. La protección de la seguridad y salud de los trabajadores

      UNIDAD DIDÁCTICA 12. ACTUACIÓN EN EMERGENCIAS Y EVACUACIÓN

      1.  Tipos de accidentes
      2.  Evaluación primaria del accidentado
      3.  Primeros auxilios
      4.  Socorrismo
      5.  Situaciones de emergencia
      6.  Planes de emergencia y evacuación
      7. Información de apoyo para la actuación de emergencias

      MÓDULO 2. COMUNICACIÓN EFECTIVA Y TRABAJO EN EQUIPO EN RECURSOS HUMANOS.

      UNIDAD DIDÁCTICA 1. HABILIDADES PERSONALES Y SOCIALES

      1.  Definición de habilidad personal y social.
      2.  Habilidades sociales de especial interés en el ámbito laboral.

      UNIDAD DIDÁCTICA 2. LA COMUNICACIÓN EN LA EMPRESA

      1.  Importancia de la comunicación en la empresa. Ventajas e inconvenientes.
      2.  Función estratégica de la comunicación.
      3.  Tipos de comunicación existentes.

      UNIDAD DIDÁCTICA 3. LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO

      1.  Perfil competencial del líder.
      2.  Funciones esenciales del líder.
      3.  Funciones complementarias del líder.
      4.  Concepto de trabajo en equipo. Diferencias.
      5.  Ventajas del trabajo en equipo.
      6.  Técnicas y habilidades personales y sociales necesarias para el trabajo en equipo.

      UNIDAD DIDÁCTICA 4. LA MOTIVACIÓN EN LA EMPRESA

      1. Teorías de la Motivación.

      UNIDAD DIDÁCTICA 5. TÉCNICAS DE EVITACIÓN Y RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS

      1. Habilidades personales y sociales necesarias.

      UNIDAD DIDÁCTICA 6. LA ORIENTACIÓN AL CAMBIO

      1.  Principales inconvenientes y resistencia al cambio.
      2.  Habilidades personales y sociales necesarias para la motivación al cambio.

      PARTE 2. RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS LABORALES

      UNIDAD DIDÁCTICA 1. INTRODUCCIÓN A LA TEORÍA DEL CONFLICTO

      1.  Definición del conflicto
      2.  Tipos de conflicto
      3.  Principales perspectivas sobre el conflicto
      4.  Principales modelos de conflicto

      UNIDAD DIDÁCTICA 2. ELEMENTOS CLAVE EN EL CONFLICTO: ANSIEDAD, ESTRÉS, HABILIDADES SOCIALES.

      1.  Elementos clave en el conflicto
      2.  Estrés
      3.  Ansiedad
      4.  Habilidades Sociales

      UNIDAD DIDÁCTICA 3. GESTIÓN Y PREVENCIÓN DEL CONFLICTO EN EL ÁMBITO LABORAL.

      1.  Dinámica del conflicto
      2.  La gestión productiva del conflicto en las organizaciones
      3.  La teoría del liderazgo y sus enfoques
      4.  Estilos de liderazgo
      5.  El papel del líder

      UNIDAD DIDÁCTICA 4. RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS EN EL ÁMBITO LABORAL

      1.  Concepto y naturaleza del conflicto laboral
      2.  Fuentes del conflicto
      3.  Manejo del conflicto
      4.  Introducción al a resolución de conflictos
      5.  Fases en la resolución de conflictos
      6.  Destrezas para la resolución de conflictos
      7. Habilidades necesarias para la resolución de conflictos
      8.  Prevención
      9.  Métodos para la resolución de conflictos

      UNIDAD DIDÁCTICA 5. EL AFRONTAMIENTO DE LOS CONFLICTOS

      1.  Qué es un problema, qué es un conflicto
      2.  Estilos de afrontamiento del conflicto
      3.  Conflictos de necesidades e intereses en la tarea
      4.  Los conflictos como oportunidad o como riesgo
      5.  Cómo y por qué aparecen los conflictos
      6.  Ganadores o perdedores. La estrategia de ganar-perder
      7. Por qué se fracasa en resolver conflictos
      8.  Técnicas para mejorar el funcionamiento de un equipo

      UNIDAD DIDÁCTICA 6. DINÁMICAS DE GRUPO EN LA RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS EN EL ÁMBITO LABORAL.

      1.  Condiciones básicas para la acción del grupo
      2.  Dinámicas de grupo
      3.  Técnicas de dinámicas de grupo en la resolución de conflictos
      Clasificación de las dinámicas de grupo