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      ESNECA BUSINESS SCHOOL.

      MAESTRÍA INTERNACIONAL EN LIDERAZGO FEMENINO + MAESTRÍA INTERNACIONAL EN HABILIDADES DIRECTIVAS

      4.0 fantástico 1 opinión
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      CURSO PREMIUM

      Información importante

      Tipología Master
      Metodología En línea
      Horas lectivas 600h
      Inicio Fechas a escoger
      Campus virtual
      Envío de materiales didácticos
      • Master
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      Descripción

      ¿Quieres dar un paso adelante en tu futuro profesional? ¿Te gustaría aprender todas las teorías y estrategias del liderazgo femenino? Si es así, Emagister te presenta este Maestría Internacional en Liderazgo Femenino + Maestría Internacional en Habilidades Directivas, impartidas por la prestigiosa Esneca Business School.

      Este curso está dirigido a empresarios, directivos, emprendedores, trabajadores, estudiantes y cualquier persona que pretenda adquirir los conocimientos necesarios en gestión de la diversidad con perspectiva de género y enfoques de la teoría el liderazgo.

      Una vez finalizados los estudios y superadas las pruebas de evaluación, el alumno recibirá un diploma de ESNECA BUSINESS SCHOOL, avalado por nuestra condición de socios de la CECAP y de AEC, máximas instituciones españolas en formación y de calidad.

      Además, los diplomas llevan el sello de Notario Europeo, que da fe de la validez, contenidos y autenticidad del título a nivel nacional e internacional.

      Si estás interesado en realizar esta formación, haz click en el botón de “Pedir información”. De esta forma, nuestros asesores podrán ponerse en contacto contigo para proporcionarte toda la información que necesitas y resolverte todas las dudas que tengas. ¡No dejes escapar esta oportunidad!

      Información importante

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      Reseñas de este curso

      J
      JORGE
      09/11/2018
      Lo mejor: Estoy encantado. He aprendido mucho y he visto mi propia evolución a nivel profesional.
      A mejorar: Todo bien.
      Curso realizado: Noviembre 2018
      ¿Recomendarías este centro?:
      * Reseñas reunidas por Emagister & iAgora

      ¿Qué aprendes en este curso?

      Comunicación interna
      Conflictos
      Liderazgo
      Papel
      Perspectiva
      Estrés
      Responsabilidad social
      Gestión del tiempo
      Conflicto
      Equipos de trabajo
      Empatía
      Habilidades de liderazgo
      Habilidades directivas
      Habilidades directivas
      Habilidades de liderazgo
      Habilidades directivas
      Habilidades de liderazgo

      Programa académico

      MÓDULO 1. LIDERAZGO FEMENINO

      UNIDAD DIDÁCTICA 1. RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL

      1. Antecedentes de la Responsabilidad Social Empresarial en el ámbito europeo

      2. Responsabilidad social, elemento clave para la competitividad de las empresas

      3. Principios de la Responsabilidad Social

      • Objetivos y Línea de actuación

      4. La Responsabilidad Social Empresarial en la gestión de recursos humanos

      • Inversión socialmente responsable e I+D+i y la relación con los proveedores

      • Consumo responsable y respeto al medio ambiente

      UNIDAD DIDÁCTICA 2. GESTIÓN DE LA DIVERSIDAD CON PERSPECTIVA DE

      GÉNERO

      1. Movimientos migratorios y la inmigración vinculada al trabajo

      • La feminización de los movimientos migratorios. Migración como proceso asexuado

      2. Cambios en la estructura demográfica y envejecimiento de la población

      • Cambio demográfico y envejecimiento activo en los entornos profesionales

      3. Sociedad diversa y su relación con los entornos profesionales

      4. Marco normativo en torno a la igualdad entre mujeres y hombres en las empresas

      • Nacional

      • Europea

      • Internacional

      UNIDAD DIDÁCTICA 3. LIDERAZGO

      1. Liderazgo

      2. Enfoques en la teoría del liderazgo

      • Enfoques centrados en el líder

      • Teorías situacionales o de contingencia

      3. Estilos de liderazgo

      4. El papel del líder

      • Factores que condicionan el comportamiento de un líder

      • Habilidades del líder

      • Funciones administrativas del liderazgo

      5. Mujeres y hombres ante la dirección y el liderazgo: Síndrome Manolo y Síndrome Maripili

      UNIDAD DIDÁCTICA 4. LA INTELIGENCIA EMOCIONAL EN EL LIDERAZGO

      1. Las organizaciones vistas desde el punto de vista de la IE

      2. Ventajas del uso de la IE en la empresa

      3. RR.HH. con IE

      4. Comunicación asertiva y empatía

      • Conducta inhibida, asertiva y agresiva

      • Entrenamiento en asertividad

      • Empatía

      5. Gestión del tiempo

      6. Gestión de equipos de trabajo

      7. Gestión de reuniones

      UNIDAD DIDÁCTICA 5. LA INTELIGENCIA EMPRESARIAL Y LA VIDA LABORAL

      1. Introducción

      2. Experiencia laboral y calidad de vida

      3. Aplicación de la IE a la vida laboral

      4. IE y éxito laboral

      5. Establecer objetivos adecuados

      6. Competitividad

      7. El puesto de trabajo

      8. Cultura laboral

      • Urgencia vs. importancia

      • Reacción vs. acción

      UNIDAD DIDÁCTICA 6. RELACIÓN DENTRO DEL EQUIPOS DE TRABAJO

      1. ¿Qué es un grupo?

      • Características de los grupos

      2. El funcionamiento del grupo

      • Condiciones básicas para la acción del grupo

      • Relaciones entre grupos y conducta intergrupal

      3. El rol en el grupo

      4. El liderazgo en el grupo

      • Estilos de liderazgo

      • El papel del líder

      5. La comunicación en el grupo

      UNIDAD DIDÁCTICA 7. GESTIÓN DEL TIEMPO

      1. El tiempo como un recurso empresarial

      • Consecuencias de fenómenos como alargar la jornada laboral, el presentismo

      2. Las leyes del tiempo

      3. Ladrones de tiempo

      4. La delegación

      UNIDAD DIDÁCTICA 8. GESTIÓN DEL ESTRÉS

      1. Definición de Estrés

      • Modalidades de estrés

      • ¿Cómo distinguir el estrés de conceptos afines?

      2. Factores de riesgo: las causas desencadenantes del estrés laboral

      • La demanda de trabajo

      • El contenido de las tareas

      • El ambiente físico del trabajo

      • Aspectos asociados a la organización del trabajo y de la empresa

      • Las características de la persona

      3. Consecuencias del Estrés Laboral

      • Las fases de respuesta del estrés

      • Las consecuencias sobre la salud

      • Consecuencias para la empresa

      UNIDAD DIDÁCTICA 9. GESTIÓN DEL CONFLICTO

      1. Conceptualización del conflicto laboral

      • Orígenes y causas de los conflictos

      • Elementos del conflicto

      2. Tipos, sujetos y objeto en el conflicto laboral

      3. Importancia de los conflictos

      4. Afrontamiento de conflictos

      UNIDAD DIDÁCTICA 10. METODOLOGÍA DE RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS: LA

      NEGOCIACIÓN

      1. Concepto de negociación

      2. Estilos de negociación

      3. Los caminos de la negociación

      4. Fases de la negociación

      5. Estrategias de negociación

      6. Tácticas de negociación

      7. Cuestiones prácticas

      UNIDAD DIDÁCTICA 11. LA COMUNICACIÓN

      1. La comunicación en el entorno empresarial:

      • La comunicación en el seno de la organización y sus tipos

      • La comunicación hacia el exterior

      2. Herramientas que se utilizan habitualmente en la comunicación empresarial

      • Instrumentos de comunicación interna

      • Instrumentos de comunicación externa

      3. Estrategias para una comunicación eficaz en la empresa

      MÓDULO 2. HABILIDADES DIRECTIVAS

      UNIDAD DIDÁCTICA 1. PROCESO DIRECTIVO

      1. El proceso directivo

      2. Liderazgo

      3. Motivación

      UNIDAD DIDÁCTICA 2. LAS FUNCIONES DE LA DIRECCIÓN

      1. Introducción

      2. El contenido de los procesos de dirección

      3. La dimensión estratégica de la dirección

      4. Dimensión ejecutiva de la dirección

      5. El desarrollo de la autoridad

      UNIDAD DIDÁCTICA 3. LA NEGOCIACIÓN

      1. Concepto de negociación

      2. Estilos de negociación

      3. Los caminos de la negociación

      4. Fases de la negociación

      UNIDAD DIDÁCTICA 4. TÉCNICAS DE NEGOCIACIÓN

      1. Estrategias de negociación

      2. Tácticas de negociación

      3. Cuestiones prácticas

      UNIDAD DIDÁCTICA 5. LAS RELACIONES GRUPALES

      1. El funcionamiento del grupo

      2. El rol en el grupo

      3. El liderazgo en el grupo

      4. La comunicación en el grupo

      UNIDAD DIDÁCTICA 6. LAS TÉCNICAS GRUPALES EN LA ORGANIZACIÓN

      1. Técnicas de grupo grande

      2. Técnicas de grupo mediano

      3. Técnicas de grupo pequeño

      4. Técnicas de trabajo o producción grupal

      5. Técnicas de dinamización grupal

      6. Técnicas para el estudio y trabajo de temas

      7. Técnicas de evaluación grupal

      UNIDAD DIDÁCTICA 7. LAS HABILIDADES SOCIALES EN LA GESTIÓN DE GRUPOS (I)

      1. ¿Qué son las habilidades sociales?

      2. La asertividad

      3. La empatía

      4. La escucha activa

      5. La autoestima

      UNIDAD DIDÁCTICA 8. EL LIDERAZGO EN EL EQUIPO

      1. Liderazgo

      2. Enfoques en la teoría del liderazgo

      3. Estilos de liderazgo

      4. El papel del líder

      UNIDAD DIDÁCTICA 9. PREVENIR, AFRONTAR Y RESOLVER EL CONFLICTO

      1. Estrategias para prevenir el conflicto

      2. La gestión de conflictos: principios básicos

      3. Estrategias para resolver conflictos

      UNIDAD DIDÁCTICA 10. MOTIVACIÓN LABORAL

      1. La motivación en el entorno laboral

      2. Teorías sobre la motivación laboral

      3. El líder motivador

      4. La satisfacción laboral

      UNIDAD DIDÁCTICA 11. LA COMUNICACIÓN

      1. El proceso de comunicación

      2. Tipos de comunicación

      3. Barreras de la comunicación

      4. La comunicación efectiva

      5. Aspectos importantes en la interacción con el interlocutor

      UNIDAD DIDÁCTICA 12. LA COMUNICACIÓN EN LA EMPRESA

      1. Las relaciones en la empresa: humanas y laborales

      2. Tratamiento y flujo de la información en la empresa

      3. La comunicación interna de la empresa

      4. La imagen corporativa e institucional en los procesos de información y comunicación en las organizaciones

      5. La comunicación externa de la empresa

      6. La relación entre organización y comunicación en la empresa: centralización o descentralización

      7. Herramientas de comunicación interna y externa