MAESTRÍA INTERNACIONAL EN PDD EN GESTIÓN SANITARIA (PROGRAMA DE DESARROLLO DIRECTIVO) - DIPLOMA ACREDITADO POR APOSTILLA DE LA HAYA -
Master
En línea
*Precio estimado
Importe original en USD:
$ 744 $ 2,976
Descripción
-
Tipología
Master
-
Metodología
En línea
-
Duración
1 Año
-
Inicio
Fechas disponibles
"El Programa está especialmente diseñado para aquellas personas que estén interesadas en adquirir conocimientos sobre Gestión Sanitaria y que quieran asegurarse un recorrido ascendente en esta área, con una especial elevación y consolidación de competencias.
Permite conocer el programa de desarrollo directivo, la dirección estratégica, la dirección organizacional, el control de gestión y cuadro de mando integral, la toma de decisiones y resolución de conflictos en la empresa, la financiación en la empresa, la gestión y análisis de riesgos financieros, la gestión y análisis de inversiones y la gestión sanitaria, entre otros aspectos relacionados. Además, al final de cada unidad didáctica el alumno/a encontrará ejercicios de autoevaluación que le permitirá hacer un seguimiento de los conocimientos adquiridos a lo largo del curso de forma autónoma.
El alumno recibirá acceso a un curso inicial donde encontrará información sobre la metodología de aprendizaje, la titulación que recibirá, el funcionamiento del Campus Virtual, qué hacer una vez el alumno haya finalizado e información sobre Grupo Esneca Formación. Además, el alumno dispondrá de un servicio de clases en directo. Una vez finalizados los estudios y superadas las pruebas de evaluación, el alumno recibirá un diploma que certifica el “MAESTRÍA INTERNACIONAL EN PDD EN GESTIÓN SANITARIA (PROGRAMA DE DESARROLLO DIRECTIVO)”, de ELBS ESCUELA DE LIDERAZGO, avalada por nuestra condición de socios de la CECAP, máxima institución española en formación y de calidad.
Además, dispone del reconocimiento Cum Laude. Este distintivo lo otorga Emagister a los centros educativos y escuelas de negocios, que hayan recibido la mejor valoración de los servicios formativos prestados por los estudiantes.
Precisiones importantes
Precio a usuarios Emagister: 75% de descuento sobre precio original
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
Inicio
Inicio
Materias
- Liderazgo
- Gestión estratégica
- Comunicación interna
- Gestión de riesgos
- Metodología
Programa académico
PARTE 1
DESARROLLO DIRECTIVO EN CONTROL DE GESTIÓN
MÓDULO 1. NOCIONES BÁSICAS SOBRE DIRECCIÓN Y LIDERAZGO
UNIDAD DIDÁCTICA 1. APROXIMACIÓN CONCEPTUAL
1. Diferencias entre director y líder
2. Teorías del liderazgo-Teoría de la gran persona-Teoría de los rasgos-Teoría de la contingencia-Teoría de la situación-Teoría del comportamiento
3. Cualidades de un buen líder
UNIDAD DIDÁCTICA 2. MODELOS DE LIDERAZGO
1. Liderazgo carismático
2. Liderazgo transaccional
3. Liderazgo transformacional
4. Liderazgo situacional
5. Liderazgo autocrático
6. Liderazgo democrático
7. Liderazgo laissez faire
RESUMEN
AUTOEVALUACIÓN
MÓDULO 2. LA EMPRESA COMO MARCO DE LA GESTIÓN
UNIDAD DIDÁCTICA 1. DEFINICIÓN DE EMPRESA
1. Características de una empresa
2. Objetivos
3. Funciones
UNIDAD DIDÁCTICA 2. ELEMENTOS DE LA EMPRESA
1. Elementos tangibles-Elementos materiales-Elementos humanos-Elementos financieros
2. Elementos intangibles-Elementos relacionales-Elementos estructurales-Elementos del conocimiento
UNIDAD DIDÁCTICA 3. TIPOS DE EMPRESAS
1. Según su sector de actividad-Empresas del sector primario-Empresas del sector secundario-Empresas del sector terciario-Empresas del sector cuaternario
2. Según sus dimensiones-Microempresas-Pequeñas empresas-Medianas empresas-Grandes empresas
3. Según el número de socios y su forma jurídica-Empresas individuales-Empresas societarias unipersonales-Empresas societarias
4. Según su ámbito-Empresas regionales-Empresas nacionales-Empresas multinacionales-Empresas transnacionales
RESUMEN
AUTOEVALUACIÓN
MÓDULO 3. MODELOS DE GESTIÓN EMPRESARIAL
UNIDAD DIDÁCTICA 1. GESTIÓN EMPRESARIAL
1. Concepto-Finalidad de la gestión empresarial
2. Herramientas de gestión-Plan de negocios-Caracterización de la estructura del negocio-Contabilidad-Checklist
UNIDAD DIDÁCTICA 2. TIPOS DE MODELOS
1. Gestión por objetivos
2. Lean management
3. Modelo Six Sigma
4. Agile management
5. Gestión por competencias
6. Total quality management
UNIDAD DIDÁCTICA 3. GESTIÓN INTEGRAL DE LA EMPRESA
1. Caracterización-Definición-Importancia de la planificación
2. Componentes-Gestión estratégica-Gestión organizacional-Gestión de recursos humanos-Gestión presupuestaria y financiera-Gestión operacional-Gestión comunicativa-Gestión de la RSC-Control de la gestión
RESUMEN
AUTOEVALUACIÓN
MÓDULO 4. GESTIÓN ESTRATÉGICA
UNIDAD DIDÁCTICA 1. LIDERAZGO ESTRATÉGICO
1. Estrategia y pensamiento estratégico-Importancia del benchmarking
2. Proceso de planificación y gestión estratégica-Definición de la visión, misión y valores empresariales-Análisis DAFO-Análisis PEST/EL-Análisis Porter-Matrices de cartera-Determinación de los objetivos-Concreción de la estrategia-Aplicación-Evaluación de los resultados
UNIDAD DIDÁCTICA 2. IMPLEMENTACIÓN DE LA GESTIÓN
ESTRATÉGICA
1. Modelo PRINCE2
2. Modelo de la ruta crítica (CPM)
3. Modelo PERT
4. Modelo OKR
5. Modelo scrum
6. Modelo PMBOK-Global Standard PMI
RESUMEN
AUTOEVALUACIÓN
MÓDULO 5. GESTIÓN ORGANIZACIONAL
UNIDAD DIDÁCTICA 1. CONCEPTO DE ORGANIZACIÓN
UNIDAD DIDÁCTICA 2. MODELOS DE ESTRUCTURACIÓN
1. Modelo lineal
2. Modelo funcional
3. Modelo adhocrático
4. Modelo lineo-funcional
5. Modelo divisional
6. Modelo matricial
UNIDAD DIDÁCTICA 3. TÉCNICAS DE TRABAJO CON ORGANIZACIONES
1. Establecimiento de canales de comunicación efectiva-Tipos de comunicación interna-Herramientas de comunicación interna-Plan de comunicación interna
2. Difusión de la cultura organizacional
UNIDAD DIDÁCTICA 4. COACHING EN LA EMPRESA
1. Conceptos-Coaching-Coach-Coachee
2. Diferencias con otras disciplinas-Mentoring vs. coaching-Consultoría vs. coaching-Asesoría vs. coaching-Terapia vs. coaching
3. Herramientas y técnicas-Observación-Rapport-Escucha activa-Preguntas poderosas
4. Importancia del coaching en la gestión organizacional
RESUMEN
AUTOEVALUACIÓN
MÓDULO 6. LIDERAZGO MOTIVACIONAL EN LA GESTIÓN DE
ORGANIZACIONES
UNIDAD DIDÁCTICA 1. NOCIONES BÁSICAS
1. Humanización del líder
2. Importancia del equipo
UNIDAD DIDÁCTICA 2. TÉCNICAS Y HERRAMIENTAS DE MOTIVACIÓN
1. Reconocimiento del trabajo
2. Comunicación efectiva
3. Empoderamiento del equipo
4. Desarrollo de habilidades
5. Buen clima laboral
6. Definición de objetivos y metas claras
RESUMEN
AUTOEVALUACIÓN
MÓDULO 7. GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS
UNIDAD DIDÁCTICA 1. CONCEPTO
1. El trabajador como ser humano
2. Otros recursos productivos
UNIDAD DIDÁCTICA 2. FUNCIONES
1. Planificación de las necesidades de personal
2. Selección de candidatos
3. Administración de la plantilla
4. Formación de los trabajadores
5. Evaluación en el desempeño profesional
6. Intervención en las relaciones laborales-Clima laboral-Conflicto laboral individual y colectivo-Acoso laboral
UNIDAD DIDÁCTICA 3. MODELOS DE GESTIÓN DE LOS RECURSOS
HUMANOS
1. Modelos tradicionales-Modelo burocrático-Modelo de gestión de personal-Modelo de Dessler (1988)-Modelo de Cascio (1989)-Modelo de Heneman (1989)-Modelo de Schuler y Huber (1990)-Modelo de Ivancevich (1992)
2. Modelo de gestión por competencias-Implementación al reclutamiento-Importancia de identificar las competencias clave-Evaluación de las competencias personales-Aplicación en la acogida e integración del nuevo empleado-Valoración del desempeño laboral por competencias-Formación de los trabajadores en nuevas competencias
RESUMEN
AUTOEVALUACIÓN
MÓDULO 8. PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES EN LA GESTIÓN
DE RECURSOS HUMANOS
UNIDAD DIDÁCTICA 1. CARACTERIZACIÓN DE LA PREVENCIÓN
1. Tipos de riesgos laborales-Riesgos físicos-Riesgos químicos-Riesgos biológicos
2. Daños en la salud de los trabajadores-Accidentes de trabajo y no laborales-Enfermedades profesionales y comunes
3. Señalización de los riesgos en España-Señales de advertencia-Señales de prohibición-Señales de obligación-Señales de equipos de lucha contra incendios-Señales de salvamento o de socorro
UNIDAD DIDÁCTICA 2. LEY DE PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES
1. Principios de acción preventiva
2. Plan de prevención de riesgos
3. Servicios de prevención de riesgos
4. Delegados de prevención
5. Comité de Seguridad y Salud
6. Derechos y obligaciones de los trabajadores
7. Responsabilidades y sanciones
8. Organizaciones estatales de prevención
RESUMEN
AUTOEVALUACIÓN
MÓDULO 9. GESTIÓN PRESUPUESTARIA Y FINANCIERA
UNIDAD DIDÁCTICA 1. IMPORTANCIA DEL CONTROL ECONÓMICO EN LA
EMPRESA
UNIDAD DIDÁCTICA 2. CONTABILIDAD
1. Concepto y objetivos-Patrimonio empresarial
2. Hechos contables-Variación de los bienes patrimoniales-Proceso de contabilización
3. Resultado de la empresa-Ingresos-Gastos-Resultado
4. Plan General de Contabilidad (PGC)
UNIDAD DIDÁCTICA 3. FISCALIDAD
1. Gravámenes del sistema tributario-Tasas-Contribuciones especiales-Impuestos
2. Obligaciones fiscales-Impuesto sobre actividades económicas (IAE)-Impuesto sobre transmisiones patrimoniales y actos jurídicos documentados
(ITPyAJD)-Impuesto de sociedades-Impuesto sobre el valor añadido (IVA)-Impuesto de la renta sobre las personas físicas (IRPF)
UNIDAD DIDÁCTICA 4. FINANCIACIÓN EMPRESARIAL
1. Importancia de la financiación
2. Modalidades de financiación-Reinversión de las ganancias-Financiación bancaria-Emisión de acciones-Emisión de bonos-Capital riesgo-Factoring-Renting-Leasing-Forfaiting
3. Análisis financiero-Rentabilidad económica-Rentabilidad financiera-Apalancamiento-Ratios de liquidez y solvencia-Examen del endeudamiento de la empresa-Valoración del riesgo
MAESTRÍA INTERNACIONAL EN PDD EN GESTIÓN SANITARIA (PROGRAMA DE DESARROLLO DIRECTIVO) - DIPLOMA ACREDITADO POR APOSTILLA DE LA HAYA -
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