Máster en Dirección y Gestión de Enfermería

Módulo 1. Sistemas y políticas de salud. Planificación y control de las organizaciones sanitarias

1.1. Sistemas de salud
1.2. El Sistema Nacional de Salud
1.3. Financiación y provisión sanitaria
1.4. Evolución y otros aspectos de los sistemas de salud
1.5. Alternativas a los modelos de gestión tradicional
1.6. El proceso de planificación estratégica
1.7. Dirección por valores y objetivos
1.8. Teoría organizacional aplicada a la sanidad
1.9. Dirección y gestión
1.10. El control de gestión en el sector sanitario

Módulo 2. Gestión clínica, económica y de las personas

2.1. Bases contables aplicadas a la gestión económica en salud
2.2. Eficiencia y sostenibilidad del sistema de salud
2.3. Presupuesto y compras
2.4. Modelos de financiación y pago
2.5. Cálculo de costes
2.6. Acuerdos de gestión
2.7. Profesionales de la salud
2.8. Derechos y deberes. Retribuciones
2.9. Jornada de trabajo. Gestión de personas
2.10. Herramientas para la empleabilidad en el ámbito público y privado

Módulo 3. La división de enfermería en el sistema de salud. Gestión clínica y de cuidados de enfermería

3.1. La división de enfermería y la dirección estratégica
3.2. Sistemas de información en los servicios de enfermería
3.3. Normalización del lenguaje enfermero
3.4. La aportación enfermera a la evaluación de productos sanitarios. Enfermeras gestoras de recursos materiales
3.5. Sistemas de información y registro de enfermería
3.6. Resultados de salud
3.7.Sistemas de clasificación de pacientes
3.8. Herramientas para la gestión de cuidados: gestión clínica y gestión por procesos
3.9. La incorporación a la organización: manual de acogida
3.10. La bioética en los procesos de enfermería y la gestión por valores

Módulo 4. Gestión directiva en la calidad y seguridad

4.1. Calidad en las organizaciones sanitarias
4.2. Seguridad de paciente
4.3. Infección nosocomial
4.4. Prevención
4.5. Sistemas de notificación y registro
4.6. Segundas y terceras víctimas
4.7. La acreditación de la calidad en salud
4.8. Organismos y criterios. Modelos de acreditación
4.9. La evaluación del desempeño. Gestión por competencias
4.10. Métodos y técnicas

Módulo 5. La gestión en la atención hospitalaria

5.1. Gestión de servicios de Urgencias
5.2. Gestión de la UCI
5.3. Gestión del área quirúrgica
5.4. Gestión de las unidades de hospitalización
5.5. Otras unidades o servicios especiales
5.6. Gestión de los servicios centrales, de soporte o apoyo
5.7. Gestión de servicios radiodiagnóstico
5.8. Gestión del laboratorio
5.9. Gestión de la farmacia hospitalaria
5.10. Gestión de la hostelería, servicios complementarios y voluntariado

Módulo 6. Gestión en ámbitos asistenciales

6.1. Coordinación sociosanitaria
6.2. Atención Primaria de salud
6.3. Gestión clínica en Atención Primaria
6.4. Gestión del paciente crónico. Liderazgo de las enfermeras ante el reto de la cronicidad
6.5. Enfermeras gestoras de casos y de practica avanzada
6.6. El paciente activo y la escuela de pacientes
6.7. Gestión de servicios de atención ambulatoria
6.8. Gestión de las emergencias extrahospitalarias
6.9. Atención domiciliaria: modelos
6.10. Servicios de atención ambulatoria

Módulo 7. Toma de decisiones y comunicación en liderazgo enfermero

7.1. El liderazgo y el liderazgo en el equipo
7.2. La motivación conectando con las personas: gestión de estrés y de las emociones
7.3. La delegación
7.4. Coaching directivo
7.5. Toma de decisiones y gestión del tiempo
7.6. El proceso de la decisión. La gestión en la complejidad asistencial
7.7. Técnicas para la toma de decisiones
7.8. La comunicación
7.9. Las reuniones
7.10. Gestión de conflictos

Módulo 8. La dirección de servicios de enfermería en sociedad. Marketing, comunicación y mHealth

8.1. Aspectos normativos en la gestión de servicios sanitarios
8.2. Promoción de la salud y nuevas tecnologías. mHealth. El cuidado de enfermería en el avance tecnológico en salud
8.3. El marketing sanitario
8.4. Cambios tecnológicos que mejoran la asistencia sanitaria. App y redes sociales en el ámbito de la salud
8.5. Habilidades digitales de los directivos sanitarios y de los mandos intermedios
8.6. El mercado sanitario
8.7. Responsabilidad Social Corporativa
8.8. Visibilidad enfermera: redes sociales y nuevas tecnologías. Enfermera del futuro
8.9. El perfil público del directivo y responsable sanitario
8.10. La entrevista para optar a un puesto de gestión

Módulo 9. De la docencia y la investigación

9.1. El pensamiento crítico en enfermería
9.2. Principios básicos de metodología de investigación aplicada a las ciencias de la salud
9.3. Fuentes de información para la investigación y estrategias de búsqueda
9.4. Lectura crítica de artículos
9.5. Epidemiología y diseños de estudios de investigación y sesgos
9.6. Comunicación y divulgación de la investigación
9.7. Oportunidades y recursos para el desarrollo de estudios de investigación
9.8. Gestión del conocimiento enfermero y enfermería basada en la evidencia
9.9. La formación en cuidados. Desarrollo profesional
9.10. Gestión e innovación en la formación continuada y en la capacidad docente. La innovación en la atención sanitaria y de los cuidados

Módulo 10. De la humanización en gestión sanitaria

10.1. Antropología de la humanización: salud y enfermedad
10.2. Cultura organizacional y cultura transformacional en los sistemas sanitarios
10.3. Gestión de organizaciones basadas en la humanización
10.4. Nuevas tendencias de la asistencia sanitaria la voz del paciente y el cuidador, el paciente activo y el paciente experto
10.5. Consideraciones éticas en el ámbito sanitario
10.6. La ética del cuidar de la atención enfermera
10.7. Salud laboral y los servicios de prevención en el ámbito sanitario
10.8. El agotamiento profesional. Costes asociados al cuidado
10.9. Atención centrada en los pacientes y en las familias
10.10. Una aproximación actual a la adhesión al tratamiento