Descripción

Tipología

Master
Metodología

En línea

Duración

9 Meses
Inicio

Fechas disponibles

¿Estás buscando la manera de mejorar tus habilidades para obtener un mejor puesto profesional? ¿Quieres recibir una formación en coaching y dirección? El curso que se te presenta está especialmente pensado para aquellas personas que desean mejorar su capacidades directivas desde una perspectiva mucho más empática.

Con el Máster en Coaching y Dirección Empresarial, anunciado a través de la página web de Emagister, experimentas una inmersión completa en las habilidades esenciales para liderar y guiar equipos hacia el éxito empresarial. Desde el inicio, te sumerges en la planificación y dirección estratégica, desarrollando la capacidad de trazar rutas claras hacia los objetivos organizacionales. La dirección financiera se convierte en una competencia fundamental, permitiéndote gestionar eficazmente los recursos económicos para asegurar la estabilidad financiera y el crecimiento sostenible. El proceso de coaching y las metodologías asociadas se integran en tu repertorio, potenciando tu habilidad para impulsar el rendimiento y el desarrollo personal y profesional en el entorno empresarial.

Además de todo esto, la instrucción que ha diseñado UNISEB - Instituto Superior Europeo de Barcelona te permite obtener habilidades de PNL, lo que enriquece tus habilidades de comunicación y comprensión, lo que mejora la efectividad del coaching. También podrás poner todos los conocimientos en práctica a través de la realización de una formación en centros de trabajo, lo que mejorará tu currículum.

Precisiones importantes

¿Qué objetivos tiene esta formación?: -Formar a los estudiantes en las habilidades y herramientas del coaching empresarial para mejorar el liderazgo y la gestión empresarial.
-Desarrollar habilidades de comunicación efectiva y resolución de conflictos para mejorar la eficacia en la gestión de equipos de trabajo.
-Proporcionar conocimientos en liderazgo y gestión empresarial para mejorar el rendimiento empresarial y la toma de decisiones.
-Desarrollar habilidades en el manejo del cambio y la adaptación a los cambios en el mercado empresarial actual.
-Fomentar el desarrollo personal y el autoconocimiento para mejorar el liderazgo y la gestión empresarial.

¿Esta formación es para mí?: -Profesionales con experiencia en liderazgo y dirección empresarial que buscan mejorar su capacidad de gestión y liderazgo a través del coaching.
-Emprendedores que quieren desarrollar habilidades de coaching para liderar su propio negocio y mejorar su rendimiento empresarial
-Profesionales en recursos humanos que buscan habilidades adicionales en coaching para mejorar el desarrollo del talento y el desempeño de los empleados.
-Profesionales en consultoría empresarial que buscan ampliar sus habilidades en el campo del coaching empresarial para ofrecer mejores soluciones a sus clientes.
-Graduados universitarios que buscan una carrera en gestión empresarial y desean desarrollar habilidades de coaching para liderar equipos y mejorar el rendimiento empresarial.

¿Qué pasará tras pedir información?: Recibida tu solicitud, un asesor académico se pondrá en contacto contigo a la brevedad para resolver todas tus dudas, así como explicarte el método de inscripción, los medios de pago y los plazos de la matrícula.

Precio a usuarios Emagister:

Requisitos: Para poder acceder a nuestros Másters y Programas de Desarrollo Directivo, los solicitantes deberán cumplir los siguientes requisitos: Estar en posesión de un título de Grado, Arquitectura, Ingeniería Superior o Técnica, Licenciatura, Diplomatura u otro título. Profesionales con proyección profesional en el puesto desempeñado. Estudiantes cursando una carrera universitaria o estudios superiores equivalentes.
En el caso que no cumplas con ninguna de las condiciones anteriores, por favor contacta con la escuela y el departamento de admisiones valorará tu caso particular.

Sedes y fechas disponibles

Online

Inicio

Fechas disponibles Inscripciones abiertas

Opiniones

Materias

Inteligencia emocional
Planificación financiera
Responsabilidad social
Coaching empresarial
Política de dividendos
Herramientas de negociación
Coaching
Conflictos
Gestión de equipos
Coaching personal
Desarrollo personal
Dirección de equipos
Desarrollo profesional
Habilidades de liderazgo
Resolución de conflictos
Planificación estratégica
Trabajo en equipo
Dirección por objetivos
Liderazgo
PNL

Programa académico

MÓDULO 1. BIENESTAR CORPORATIVO
Tema 1. ¿Qué es el Wellbeing?
Tema 2. Embodiment
Tema 3. Flowtime
Tema 4. Metodologías

MÓDULO 2. COACHING
Tema 1. ¿Qué es el coaching?
Tema 2. Tipos de coaching
Tema 3. Team Coach
Tema 4. Metodologías y herramientas
Tema 5. Evaluación 360

MÓDULO 3. DECISION MAKING
Tema 1. Definición del problema
Tema 2. Selección de criterios y técnicas
Tema 3. Desarrollo de alternativas
Tema 4. Análisis
Tema 5. Decisión
Tema 6. Plan de Acción
Tema 7. Ejemplos de problemas

MÓDULO 4. DESARROLLO PROFESIONAL
Tema 1. Employee experience
Tema 2. Journey Map
Tema 3. Employer Branding
Tema 4. Onboarding y Offboarding
Tema 5. Desarrollo

MÓDULO 5. DIRECCIÓN DE PERSONAS
Tema 1. Gestión de RR. HH.
Tema 2. El poder de la comunicación
Tema 3. Análisis del sector
Tema 4. Management y ética
Tema 5. Adaptabilidad del factor humano

MÓDULO 6. HABILIDADES Y COMPETENCIAS
DIRECTIVAS
Tema 1. Como ser un buen líder
Tema 2. Cómo comunicar
Tema 3. Coaching
Tema 4. Empowerment
Tema 5. Change management

MÓDULO 7. INTELIGENCIA EMOCIONAL
CORPORATIVA
Tema 1. Inteligencia Emocional
Tema 2. Conciencia de organización
Tema 3. Desarrollo y gestión del talento
Tema 4. El rol de la motivación

MÓDULO 8. MENTORING
Tema 1. ¿Qué es el mentoring?
Tema 2. Coaching vs Mentoring
Tema 3. Tipos de mentoring
Tema 4. Plan de desarrollo personal
Tema 5. Plan de acción-supervisión
Tema 6. Gestión de la relación mentor y mentee

MÓDULO 9. PNL
Tema 1. Introducción
Tema 2. Metaprogramas
Tema 3. Estrategias y líneas de tiempo
Tema 4. Hipnosis, una herramienta de la PNL
Tema 5. Cambio y aprendizaje con la PNL. Claves útiles
Tema 6. Gestalt y desarrollo organizacional

MÓDULO 10. DIRECCIÓN DE MARKETING Y
COMERCIAL
Tema 1. La cadena de valor y el enfoque en nichos de
mercado: estrategia y diferenciación en el contexto
organizativo
Tema 2. Descubriendo nichos de mercado: estrategias
con análisis PESTEL y las cinco fuerzas de Porter
Tema 3. Estudio de mercado en nichos: estrategias para
comprender y atender a segmentos especializados
Tema 4. Procesos de gestión y análisis del
departamento comercial
Tema 5. Operativa y captación. Acciones comerciales y
herramientas
Tema 6. Estrategias de ventas, fidelización y CRM
Tema 7. Caso Práctico: Selección de un CRM Óptimo
para la Expansión Internacional de la Universidad
GlobalTech en Nueva Delhi, India
Tema 8. La coherencia visual en la identidad
corporativa
Tema 9. Estrategias de contenido multiplataforma
Tema 10. Gestión de crisis y comunicación corporativa
proactiva
Tema 11. Estrategia de marca: corporativa vs. marcas
personales
Tema 12. Redes sociales: Herramienta de gestión y
creación de marca
Tema 13. Estrategias de contenido multiplataforma para
la generación de valor
Tema 14. Métricas, análisis de datos y toma de
decisiones en marketing
Tema 15. SEO y SEM: Sinergia entre posicionamiento
orgánico y paid media
Tema 16. Preguntas a reflexionar y resolver en el caso
práctico
Tema 17. Experiencia de cliente en la era digital
Tema 18. Herramientas y tecnologías para mejorar la
experiencia del cliente
Tema 19. Medición y optimización de la experiencia del
cliente
Tema 20. Omnicanalidad en multiplataforma
Tema 21. Retos técnicos y organizacionales de la
omnicanalidad

MÓDULO 11. CREACIÓN DE EMPRESAS
Tema 1. Definición de Emprendimiento y Perfil del
Emprendedor
Tema 2. Elaboración del Plan de Negocio
Tema 3. Análisis Financiero Inicial
Tema 4. Decisiones Operativas Iniciales
Tema 5. Formas Societarias y Constitución Legal
Tema 6. Organización Operativa del Negocio
Tema 7. Decisiones Financieras según la Etapa del
Negocio

Tema 8. Presupuesto de Recursos Básico
Tema 9. Presupuesto de Tesorería
Tema 10. Fuentes Complementarias de Financiación
Tema 11. Introducción a los KPI Financieros
Tema 12. Planificación Financiera del Emprendedor
Tema 13. Indicadores Específicos para el
Emprendimiento
Tema 14. Análisis de Viabilidad y Seguimiento
Tema 15. Socio Financiero y Capital Semilla
Tema 16. Capital Riesgo
Tema 17. Entidades Financieras
Tema 18. Fondos Públicos
Tema 19. Gestión de Cuentas
Tema 20. Motivos, Estrategias y Aspectos Clave de la
Salida
Tema 21. Liquidación y Cierre de la Empresa
Tema 22. Venta o Traspaso a un Tercero
Tema 23. Salida al Mercado Financiero
Tema 24. Balance Final y Aprendizajes

MÓDULO 12. DIRECCIÓN DE COMUNICACIÓN DE
EMPRESAS
Tema 1. Conceptos clave de la comunicación interna
Tema 2. Herramientas y procesos de comunicación
Tema 3. Finalidad de la comunicación interna
Tema 4. Elaboración de un plan de comunicación
interna
Tema 5. Principales retos y oportunidades
Tema 6. Comunicación interpersonal en el ámbito
empresarial
Tema 7. Componentes de la comunicación no verbal
Tema 8. Origen y difusión de los rumores
Tema 9. Estrategias de gestión de rumores
Tema 10. Adaptación de la comunicación interna al
trabajo remoto
Tema 11. Herramientas digitales para la comunicación a
distancia
Tema 12. Dificultades y retos de la comunicación
remota
Tema 13. Métricas y evaluación de la eficacia
comunicativa
Tema 14. Casos de estudio y buenas prácticas
Tema 15. Fundamentos de la comunicación externa
Tema 16. Identidad e imagen corporativa
Tema 17. Claves para comunicar efectivamente
Tema 18. Comunicación para el éxito de la organización
Tema 19. Comunicación externa e interna
Tema 20. Principales tendencias en comunicación
Tema 21. Canales y formatos de comunicación
innovadores
Tema 22. Herramientas de comunicación en momentos
de crisis
Tema 23. Estrategias de gestión de crisis

Categorías relacionadas

Máster en Coaching y Dirección Empresarial

Programa académico

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