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ISEB. - Instituto Superior Europeo de Barcelona

Máster en Gestión y Desarrollo de Personas y Equipos

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En línea
  • ISEB. - Instituto Superior Europeo de Barcelona
Precio Emagister

$ 33,602 $ 16,801
*Precio Orientativo
Importe original en EUR:
1,460 €  730 €
CURSO PREMIUM

Información importante

Tipología Master
Metodología En línea
Duración 12 Meses
Inicio Fechas a escoger
  • Master
  • En línea
  • Duración:
    12 Meses
  • Inicio:
    Fechas a escoger
Descripción

¿Te gustaría gestionar diferentes grupos de trabajo? Si es así y crees que tienes las habilidades necesarias como para llevar a cabo este tipo de tareas, no dudes más y realiza Maestría en Gestión y Desarrollo de Personas y Equipos. Se trata de una formación con la que te capacitarás para profundizar en las principales estrategias de negociación y acompañamiento. Podrás encontrar en el catálogo formativo de Emagister.

Obtendrás una formación exhaustiva en todo lo relacionado con los grupos de trabajo: definición, relevancia e importancia, creación de equipos y su clasificación, roles subyacentes, ventajas e inconvenientes, fases de evolución, liderazgo, motivación, comunicación, delegación y dirección de reuniones mediante las nuevas tendencias en PNL y Coaching.

Al finalizar tus estudios estarás preparado/a para trabajar como director de personal, gestor de equipos en mando directivo, responsable del departamento de desarrollo profesional, asesor en el área de relaciones laborales, evaluador de evaluación de desempeño o diseñador de programas motivacionales.

Si te interesa conocer más sobre este plan de estudios, te invitamos a ponerte en contacto con nosotros a través de emagister.com.

Información importante
¿Qué objetivos tiene esta formación?

- Obtener el conocimiento necesario para fomentar y trabajar el desarrollo personal y profesional, gestionar el liderazgo, la dirección o usar técnicas correctas de negociación
- Saber gestionar un grupo de trabajo y sacarle el máximo provecho a los conocimientos de cada trabajador
- Incrementar la productividad y eficiencia de los grupos de trabajo a través de la motivación y empowerment
- Fomentar el crecimiento de las personas a las que dirige y así mejorar la gestión de estas y de cada equipo
- Estudiar los casos de éxito de diferentes organizaciones y emplearlos en otros sectores para obtener los máximos y mejores resultados posibles
- Conocer y aprender las técnicas avanzadas de PNL y Coaching y así aplicarlas al entorno laboral
- Liderar y dirigir el cambio de método en la gestión de los diferentes equipos profesionales dependiendo de las necesidades de la sociedad

¿Esta formación es para mí?

El Máster en Gestión y Desarrollo de Personas y Equipos está dirigido a aquellos que desean liderar y dirigir un equipo y lograr extraer todo el rendimiento posible a las distintas actividades laborales.

Precio a usuarios Emagister:

Instalaciones (1) y fechas
Dónde se imparte y en qué fechas
Inicio Ubicación
Fechas a escoger
Online
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Ubicación
Online

¿Qué aprendes en este curso?

Coaching
Gestión de equipos
Liderazgo
PNL
Gestión de personas
Análisis económico
Desarrollo profesional
Evaluación de la productividad
Técnicas de negociación
Negociacion
Estrategia empresarial
Relaciones Laborales
Estrategias de negociación
CMI
Director de personal

Programa académico

MÓDULO  1. PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

Tema 1. Fundamentos de la Estrategia

Tema 2. Objetivos Estratégicos

Tema 3. El Proceso Estratégico

Tema 4. Formulación Estratégica

Tema 5. Análisis Estratégico (en la dinámica de la gestión empresarial)

Tema 6. Desarrollo de la Estrategia

Tema 7. Formación e Implementación de la Estrategia

Tema 8. El Cuadro de Mando Integral (CMI)

Tema 9. Estudio del Caso 

MÓDULO 2. DIRECCIÓN FINANCIERA

Tema 1. Estructura Económico-Financiera 

Tema 2. Análisis Económico y Financiero 

Tema 3. Coste y Beneficio de la Empresa 

Tema 4. El Coste de los Recursos Financieros a Corto Plazo 

Tema 5. El Coste de los Recursos Financieros a Largo Plazo 

Tema 6. Selección y Valoración Jerárquica de Proyectos de Inversión Simple 

Tema 7. Planificación Financiera 

Tema 8. Autofinanciación de La Empresa y Política de Dividendos 

Tema 9. Estudio del Caso  

MÓDULO 3. ASESORÍA LABORAL EN RRHH

Tema 1. Salario Base y Complementos 

Tema 2. Retenciones 

Tema 3. Retenciones y Supuestos 

Tema 4. Altas y Seguros 

Tema 5. Contratos y Suspensiones 

Tema 6. Prestaciones. Prestaciones de la Seguridad Social 

Tema 7. Procedimiento Laboral y Negociación 

Tema 8. Empresas de Trabajo Temporal (ETT) 

Tema 9. Prevención en Riesgos Laborales 

Tema 10. Estudio del Caso 

MÓDULO 4. MARKETING 

Tema 1. Marketing Estratégico

Tema 2. Marketing

Tema 3. Marketing Integrado de Comunicación

Tema 4. Las Promociones de Ventas

Tema 5. Análisis Cuantitativo en las Decisiones Comerciales

Tema 6. Precios

Tema 7. Estudio del Caso

MÓDULO 5. COMERCIO ELECTRÓNICO

Tema 1. Introducción al Ecommerce

Tema 2. Nuevas Tecnologías y Cadena de Valor

Tema 3. Gestión Empresarial

Tema 4. Publicidad y Marketing

Tema 5. Atención al Cliente, Logística y Sistemas de Pago

Tema 6. Sistemas de Seguridad y Aspectos Legales

Tema 7. Presente y Futuro del Ecommerce

Tema 8. Estudio del Caso

MÓDULO 6. GESTIÓN DE LOS RRHH

Tema 1. La Organización

Tema 2. Dirección y Gestión de Recursos Humanos

Tema 3. Análisis y Descripción de Puestos de Trabajo

Tema 4. Reclutamiento y Dirección de Personal

Tema 5. Formación

Tema 6. Evaluación del Rendimiento y Retribuciones

Tema 7. Estudio del Caso

MÓDULO 7. GESTIÓN DE EQUIPOS

Tema 1. Equipos de Trabajo: Aspectos Contextuales 

Tema 2. Dirigir/Gestionar un Equipo de Trabajo 

Tema 3. Empowerment: Conseguir lo Mejor de tu Equipo y Colaboradores 

Tema 4. Dirigir tu Equipo con Eficacia: Estrategias 

Tema 5. Estudio del Caso 

MÓDULO 8. HERRAMIENTAS DE NEGOCIACIÓN 

Tema 1. La Negociación: Definición y Características

Tema 2.  Estrategias y Tipos Principales de Negociación

Tema 3. Fases de la Negociación

Tema 4. Tácticas de Negociación: de Desarrollo y de Presión

Tema 5. Negociaciones Internacionales

Tema 6. Negociaciones Colectivas: Definición y Características

Tema 7. Estudio del Caso 

MÓDULO 9. COACHING 

Tema 1. Coaching: Bases y Fundamentos

Tema 2. Tipos de Coaching y Coaching en las Organizaciones

Tema 3. Proceso de Coaching y Metodologías

Tema 4. Marco Teórico y Otras Herramientas para el Coaching

Tema 5. Estudio del Caso

MÓDULO 10. PRACTITIONER EN PNL

Tema 1. Introducción a la PNL

Tema 2. Presuposiciones de la PNL, Feedback y Objetivos

Tema 3. Sistemas Representacionales, Accesos Oculares, Empatía, Rapport y Claves Sensoriales

Tema 4. Metamodelo del Lenguaje, Calibración, Estado Asociado / Disociado y Anclajes

Tema 5. Submodalidades, Hipnosis e Inteligencia Emocional

Tema 6. Resolución de Conflictos, Metáforas, Modelo POPS Avanzado y las Creencias

Tema 7. Estudio del Caso

MÓDULO 11. RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA

Tema 1. Introducción a la Responsabilidad Social Corporativa

Tema 2. Grupos de Interés o Stakeholders

Tema 3. Comunicación y Transparencia

Tema 4. Ámbitos de Actuación

Tema 5. Componentes de la Gestión de la RSC

Tema 6. Medición de la RSC

Tema 7. Estudio del Caso

MÓDULO 12. CADENA DE SUMINISTRO

Tema 1. Introducción a la Logística 

Tema 2. Los Medios de Transporte 

Tema 3. Incoterms 2010 

Tema 4. Comercio Exterior 

Tema 5. Aduanas y Documentación Comercial 

Tema 6. Logística del Siglo XXI 

Tema 7. Sector Logístico Español 

Tema 8. Estudio del Caso