Máster en Project Management & Máster en Gestión y Dirección de Equipos (Certificación Universitaria)

TEMARIO

El Máster en Project Management + Máster en Gestión y Dirección de Equipos se compone del siguiente temario:

BLOQUE 1. ESTRATEGIA EMPRESARIAL

Módulo 1. Fundamentos de la estrategia

Módulo 2. Objetivos estratégicos

Módulo 3. El proceso estratégico

Módulo 4. Formulación estratégica

Módulo 5. Análisis estratégico (en la dinámica de la gestión empresarial)

Módulo 6. Desarrollo de la estrategia

Módulo 7. Formación e implementación de la estrategia

Módulo 8. El cuadro de mando integral (CMI)

Módulo 9. Estudio del caso 

BLOQUE 2. GESTIÓN DE PERSONAL Y HABILIDADES DIRECTIVAS

Módulo 10. Equipos de trabajo: aspectos contextuales

Módulo 11. Dirigir/gestionar un equipo de trabajo

Módulo 12. Empowerment: conseguir lo mejor de tu equipo y colaboradores

Módulo 13. Dirigir tu equipo con eficacia: estrategias

Módulo 14. Estudio del caso

BLOQUE 3. COACHING

Módulo 15. Coaching: bases y fundamentos

Módulo 16. Tipos de coaching y coaching en las organizaciones

Módulo 17. Proceso de coaching y metodologías

Módulo 18. Marco teórico y otras herramientas para el coaching

Módulo 19. Estudio del caso

BLOQUE 4. PNL (PROGRAMACIÓN NEUROLINGÜÍSTICA)

Módulo 20. Introducción a la PNL

Módulo 21. Presuposiciones de la PNL, feedback y objetivos

Módulo 22. Sistemas representacionales, accesos oculares, empatía, rapport y claves sensoriales

Módulo 23. Metamodelo del lenguaje, calibración, estado asociado/disociado y anclajes

Módulo 24. Submodalidades, hipnosis e inteligencia emocional

Módulo 25. Resolución de conflictos, metáforas, modelo POPS avanzado y las creencias

Módulo 26. Estudio del caso

BLOQUE 5. MARKETING

Módulo 27. Marketing estratégico

Módulo 28. Marketing

Módulo 29. Marketing integrado de comunicación

Módulo 30. Las promociones de ventas

Módulo 31. Análisis cuantitativo en las decisiones comerciales

Módulo 32. Precios

Módulo 33. Estudio del caso

BLOQUE 6. DIRECCIÓN FINANCIERA

Módulo 34. Estructura económico-financiera

Módulo 35. Análisis económico y financiero

Módulo 36. Coste y beneficio de la empresa

Módulo 37. El coste de los recursos financieros a corto plazo

Módulo 38. El coste de los recursos financieros a largo plazo

Módulo 39. Selección y valoración jerárquica de proyectos de inversión simple

Módulo 40. Planificación financiera

Módulo 41. Autofinanciación de la empresa y política de dividendos

Módulo 42. Estudio del caso 

BLOQUE 7. PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS

Módulo 43. Planificación en la empresa

Módulo 44. Planificación del alcance

Módulo 45 Planificación del tiempo

Módulo 46. Planificación de recursos

Módulo 47. Planificación de los costes

Módulo 48. Estudio del caso

BLOQUE 8. FINANCIACIÓN DE PROYECTOS

Módulo 49. Financiación y fuentes de financiación

Módulo 50. Tipos de financiación

Módulo 51. Análisis económico-financiero de la empresa

Módulo 52. Planificación financiera

Módulo 53. Evaluación de proyectos de inversión

Módulo 54. Control financiero

Módulo 55. Estudio del caso

BLOQUE 9. INTEGRACIÓN DE PROCESOS

Módulo 56. El proyecto

Módulo 57 Los procesos

Módulo 58. Diseño de los procesos

Módulo 59. Gestión por procesos. Casos prácticos

Módulo 60. Certificación PMP del PMI ®

Módulo 61. Estudios del caso

BLOQUE 10. CALIDAD EN LOS PROYECTOS

Módulo 62. Riesgo y gestión del riesgo

Módulo 63. Gestión de proyectos

Módulo 64. Herramientas para la gestión de proyectos

Módulo 65. Anexo a las normativas

Módulo 66. Estudio del Caso

BLOQUE 11. ASESORÍA LABORAL EN RRHH

Módulo 67. Salario base y complementos

Módulo 68. Retenciones

Módulo 69. Retenciones y supuestos

Módulo 70. Altas y seguros

Módulo 71. Contratos y suspensiones

Módulo 72. Prestaciones. Prestaciones de la Seguridad Social

Módulo 73. Procedimiento laboral y negociación

Módulo 74. Empresas de trabajo temporal (ETT)

Módulo 75. Prevención en riesgos laborales

Módulo 76. Estudio del caso

BLOQUE 12. ECOMMERCE

Módulo 77. Introducción al eCommerce

Módulo 78. Nuevas tecnologías y cadena de valor

Módulo 79. Gestión empresarial

Módulo 80. Publicidad y marketing

Módulo 81. Atención al cliente, logística y sistemas de pago

Módulo 82. Sistemas de seguridad y aspectos legales

Módulo 83. Presente y futuro del eCommerce

Módulo 84. Estudio del caso

BLOQUE 13. SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Módulo 85. Introducción a la logística

Módulo 86. Los medios de transporte

Módulo 87. Incoterms 2010

Módulo 88. Comercio exterior

Módulo 89. Aduanas y documentación comercial

Módulo 90. Logística del siglo XXI

Módulo 91. Sector logístico español

Módulo 92. Estudio del caso

BLOQUE 14. GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS

Módulo 93. La organización

Módulo 94. Dirección y gestión de recursos humanos. RRHH.

Módulo 95. Análisis y descripción de puestos de trabajo

Módulo 96. Reclutamiento y dirección de personal

Módulo 97. Formación

Módulo 98. Evaluación del rendimiento y retribuciones

Módulo 99. Estudio del caso

BLOQUE 15. TÉCNICAS DE NEGOCIACIÓN

Módulo 100. La negociación: Definición y características

Módulo 101.  Estrategias y tipos principales de negociación

Módulo 102. Fases de la negociación

Módulo 103. Tácticas de negociación: De desarrollo y de presión

Módulo 104. Negociaciones internacionales

Módulo 105. Negociaciones colectivas: Definición y características

Módulo 106. Estudio del caso

BLOQUE 16. RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA

Módulo 107. Introducción a la responsabilidad social corporativa

Módulo 108. Grupos de interés o stakeholders

Módulo 109. Comunicación y transparencia

Módulo 110. Ámbitos de actuación

Módulo 111. Componentes de la gestión de la RSC

Módulo 112. Medición de la RSC

Módulo 113. Estudio del caso