Descripción

Tipología

Master
Metodología

Semipresencial
Idiomas

Castellano

Lugar

Madrid (España)
Duración

12 Meses

¿Quieres desarrollar una visión estratégica para liderar, transformar y optimizar los procesos logísticos y de cadena de suministro en un entorno globalizado, competitivo y en constante evolución tecnológica? Si tu respuesta es sí, ¡estás en el lugar indicado!

El Máster en Dirección Logística, que se encuentra disponible en el catálogo de Emagister, está orientado a formar profesionales capaces de liderar de forma estratégica y operativa los procesos logísticos dentro de la cadena de suministro global. En un mundo caracterizado por la complejidad de los flujos de bienes, datos y servicios, la logística se ha convertido en un factor clave de competitividad. Este programa aborda desde una perspectiva integral los aspectos vinculados a la gestión de operaciones, la planificación de la demanda, la distribución internacional, la transformación digital, el e-commerce y la sostenibilidad logística. Además, incorpora herramientas de IA, Big Data y Business Intelligence para la toma de decisiones en entornos altamente cambiantes. Asimismo, profundizarás en otros temas tales como el panorama actual de IA en logística y cadena de suministro, datos logísticos y estándares para IA, predicción de demanda y planificación, optimización de red y rutas con IA, visibilidad de punta a punta y control towers, IA en almacenes (wms+), transporte de media y larga distancia, última milla y experiencia de entrega, mantenimiento predictivo de flotas, seguridad, fraude y compliance operativo, marco regulatorio y riesgos en IA aplicada a logística, data governance y mlops en logística, sourcing tecnológico y gestión de proveedores de IA.

Gracias a esta especialización, ofrecida por UNISEB, serás capaz de adquirir los conocimientos suficientes para ejercer como Director/a de Logística y Cadena de Suministro (Supply Chain Manager), Consultor/a Logístico/a, Jefe/a de Operaciones, o Especialista en E-commerce y Última Milla.

Precisiones importantes

¿Qué objetivos tiene esta formación?: El objetivo general del máster es capacitar al alumno para liderar, transformar y optimizar los procesos
logísticos y de cadena de suministro en un entorno globalizado, competitivo y en constante evolución
tecnológica.
• Desarrollar una visión estratégica de la dirección logística en entornos globales.
• Planificar, ejecutar y controlar los procesos de la cadena de suministro desde una perspectiva
integral y eficiente.
• Aplicar herramientas digitales, de IA y análisis de datos en la toma de decisiones logísticas.
• Diseñar sistemas de mejora continua basados en calidad, sostenibilidad y normas internacionales.
• Comprender el entorno económico y regulatorio para adaptarse a los cambios en los mercados internacionales.

¿Esta formación es para mí?: Este máster está dirigido a:
• Profesionales del sector logístico, de transporte o de operaciones que deseen dar un salto
hacia funciones directivas o de mayor responsabilidad.
• Ingenieros, economistas o titulados en administración que busquen especializarse en la
gestión integral de la cadena de suministro.
• Responsables de áreas de compras, aprovisionamiento, producción o distribución que
quieran optimizar procesos logísticos mediante tecnologías emergentes.
• Emprendedores que deseen lanzar negocios de base logística o e-commerce.

¿Qué pasará tras pedir información?: Tendrás a tu disposición un asesor al que podrás contactar para que te brinde la ayuda necesaria o con la realización del proceso de matriculación.

Precio a usuarios Emagister:

Requisitos: Para poder acceder a cualquiera de nuestros programas Máster, los solicitantes deberán cumplir los
siguientes requisitos:
• Estar en posesión de un título de Grado, Arquitectura, Ingeniería Superior o Técnica,
Licenciatura, Diplomatura u otro título equivalente.
• Estudiantes cursando una carrera universitaria o estudios superiores equivalentes.
• Profesionales con proyección profesional en el puesto desempeñado
En el caso que no cumplas con ninguna de las condiciones anteriores, por favor, contacta con la
escuela y el departamento de admisiones valorará tu caso particular.

Sedes y fechas disponibles

Madrid

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28450

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Inscripciones abiertas

Opiniones

Materias

Cadena logística
Procesos logísticos
Supply chain
Management
Transporte
E-commerce
E-business
Política monetaria

Programa académico

Plan de estudios

MÓDULO 1. BUSINESS PLAN

Tema 1. Cultura de empresa
Tema 2. Estrategia de negocio
Tema 3. Business model
Tema 4. Análisis estratégico
Tema 5. Plan de aplicación y medición

MÓDULO 2. DATABASE MANAGEMENT

Tema 1. Introducción al dato
Tema 2. El gobierno del dato
Tema 3. Privacidad y protección de datos
Tema 4. Data storage
Tema 5. Data management en el marketing

MÓDULO 3. E-COMMERCE

Tema 1. E-commerce
Tema 2. Marketplace
Tema 3. Mobile commerce
Tema 4. Funnel
Tema 5. Métricas Web
Tema 6. UX para e-commerce
Tema 7. Paid Media
Tema 8. Mobile Wallets
Tema 9. Landing page

MÓDULO 4. HABILIDADES Y COMPETENCIAS DIRECTIVAS

Tema 1. Como ser un buen líder
Tema 2. Cómo comunicar
Tema 3. Coaching
Tema 4. Empowerment
Tema 5. Change management

MÓDULO 5. PLAN DE MARKETING

Tema 1. El plan de marketing
Tema 2. Marketing mix
Tema 3. Market research
Tema 4. Estrategias de marketing
Tema 5. Marketing operativo
Tema 6. Offline vs. online
Tema 7. Pricing

MÓDULO 6. PLAN DE MEJORAS

Tema 1. Gestión de la calidad
Tema 2. Quality Strategy
Tema 3. Plan de calidad para procesos
Tema 4. Medición de la calidad
Tema 5. Lean management
Tema 6. Quality
Tema 7. Normas ISO de calidad y medioambiente

MÓDULO 7. PROJECT MANAGEMENT

Tema 1. Fundamentos del Project manager
Tema 2. Gestión del equipo
Tema 3. Gestión de los recursos
Tema 4. Herramientas para la gestión ágil de un proyecto

MÓDULO 8. REVENUE MANAGEMENT

Tema 1. Revenue management
Tema 2. Food & beverage management
Tema 3. Customer love

MÓDULO 9: DIRECCIÓN DE MARKETING Y COMERCIAL

Tema 1. La cadena de valor y el enfoque en nichos de mercado: estrategia y diferenciación en el contexto organizativo
Tema 2. Descubriendo nichos de mercado: estrategias con análisis PESTEL y las cinco fuerzas de Porter
Tema 3. Estudio de mercado en nichos: estrategias para comprender y atender a segmentos especializados
Tema 4. Procesos de gestión y análisis del departamento comercial
Tema 5. Operativa y captación. Acciones comerciales y herramientas
Tema 6. Estrategias de ventas, fidelización y CRM
Tema 7. Caso Práctico: Selección de un CRM Óptimo para la Expansión Internacional de la Universidad GlobalTech en Nueva Delhi, India
Tema 8. La coherencia visual en la identidad corporativa
Tema 9. Estrategias de contenido multiplataforma
Tema 10. Gestión de crisis y comunicación corporativa proactiva
Tema 11. Estrategia de marca: corporativa vs. marcas personales
Tema 12. Redes sociales: Herramienta de gestión y creación de marca
Tema 13. Estrategias de contenido multiplataforma para la generación de valor
Tema 14. Métricas, análisis de datos y toma de decisiones en marketing
Tema 15. SEO y SEM: Sinergia entre posicionamiento orgánico y paid media
Tema 16. Preguntas a reflexionar y resolver en el caso práctico
Tema 17. Experiencia de cliente en la era digital
Tema 18. Herramientas y tecnologías para mejorar la experiencia del cliente
Tema 19. Medición y optimización de la experiencia del cliente
Tema 20. Omnicanalidad en multiplataforma
Tema 21. Retos técnicos y organizacionales de la omnicanalidadoperaciones

MÓDULO 10. ENTORNO SOCIOECONÓMICO

Tema 1. Distribución de la riqueza y características de los países
Tema 2. Evolución histórica del Entorno Económico
Tema 3. Agentes económicos y transacciones
Tema 4. Determinación de precios y cantidades en un mercado libre
Tema 5. Competencia en los mercados
Tema 6. Análisis crítico de la competitividad de los mercados
Tema 7. Ciclos económicos y contabilidad nacional
Tema 8. Importancia de la contabilidad nacional
Tema 9. Principales macromagnitudes económicas
Tema 10. Mercado de trabajo
Tema 11. Balanza de pagos y los tipos de cambio
Tema 12. Política fiscal
Tema 13. Política monetaria
Tema 14. Criptomonedas y nuevas tecnologías económicas
Tema 15. Evaluación crítica de las políticas económicas
Tema 16. Escenario Económico Mundial
Tema 17. Corrientes de pensamiento económico
Tema 18. Tendencias actuales de la economía
Tema 19. Retos futuros de la ciencia económica

MÓDULO 11. DIRECCIÓN FINANCIERA Y CONTABILIDAD

Tema 1. El Valor del Dinero en el Tiempo
Tema 2. Análisis de Rentabilidad
Tema 3. Estados financieros y análisis contable
Tema 4. Introducción a los estados financieros
Tema 5. Relación entre contabilidad y gestión empresarial
Tema 6. Balance de situación
Tema 7. Cuenta de pérdidas y ganancias
Tema 8. Propósitos de la planificación financiera
Tema 9. Elaboración de presupuestos
Tema 10. Criterios de elaboración de presupuestos
Tema 11. Momentos críticos en la planificación financiera
Tema 12. Plan estratégico financiero
Tema 13. Propósitos del control de gestión
Tema 14. Análisis de desviaciones
Tema 15. Valor añadido por el control de gestión
Tema 16. Fundamentación del control de gestión
Tema 17. Introducción al Cuadro de Mando
Tema 18. Criterios para la elaboración de un cuadro de mando
Tema 19. El valor añadido por el cuadro de mando
Tema 20. Herramientas complementarias de Gestión

MÓDULO 12. DIRECCIÓN DE COMUNICACIÓN DE EMPRESAS

Tema 1. Conceptos clave de la comunicación interna
Tema 2. Herramientas y procesos de comunicación
Tema 3. Finalidad de la comunicación interna
Tema 4. Elaboración de un plan de comunicación interna
Tema 5. Principales retos y oportunidades
Tema 6. Comunicación interpersonal en el ámbito empresarial
Tema 7. Componentes de la comunicación no verbal
Tema 8. Origen y difusión de los rumores
Tema 9. Estrategias de gestión de rumores
Tema 10. Adaptación de la comunicación interna al trabajo remoto
Tema 11. Herramientas digitales para la comunicación a distancia
Tema 12. Dificultades y retos de la comunicación remota
Tema 13. Métricas y evaluación de la eficacia comunicativa
Tema 14. Casos de estudio y buenas prácticas
Tema 15. Fundamentos de la comunicación externa
Tema 16. Identidad e imagen corporativa
Tema 17. Claves para comunicar efectivamente
Tema 18. Comunicación para el éxito de la organización
Tema 19. Comunicación externa e interna
Tema 20. Principales tendencias en comunicación
Tema 21. Canales y formatos de comunicación innovadores
Tema 22. Herramientas de comunicación en momentos de crisis
Tema 23. Estrategias de gestión de crisis
Tema 24. Beneficios de una gestión proactiva

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