Descripción

Tipología

MBA
Metodología

En línea

Duración

12 Meses
Inicio

Fechas disponibles

¿Ansías mejorar tus habilidades en cuanto a liderazgo? ¿Buscas el modo de adentrarte en el sector de la gestión logística? Este programa formativo que se te presenta te dotará de una combinación de aptitudes relacionadas con el liderazgo de equipos y con el suministro y distribución de productos.

Emagister, la página web experta en educación, pone a tu disposición este MBA & Máster en Gestión y Dirección Logística. Durante tus estudios, comenzarás por introducirte en la dirección empresarial, lo que implica conocer a la perfección algunas áreas básicas de las organizaciones, como las finanzas o el marketing. Por otro lado, te especializarás en el sector logístico, aprendiendo lo que implica todo el proceso de suministro y distribución, así como sabiendo gestionar a la perfección el stock, el espacio de almacenamiento y los recursos de que disponga la organización en la que trabajes.

Una vez terminado este doble máster, diseñado por profesionales de UNISEB - Instituto Superior Europeo de Barcelona, estarás suficientemente preparado para liderar de forma estratégica a distintos grupos de trabajo, pero, sobre todo, a los trabajadores del sector logístico de las empresas, así como también sabrás solucionar todos los problemas que puedan surgir durante la realización de un proyecto.

Precisiones importantes

¿Qué objetivos tiene esta formación?: -Proporcionar una formación especializada y actualizada en el ámbito de la logística y la gestión empresarial, permitiendo al estudiante desarrollar habilidades y competencias para la toma de decisiones y resolución de problemas en el ámbito de la logística y la cadena de suministro.
-Capacitar al estudiante para el diseño, implementación y evaluación de estrategias y políticas en el ámbito de la logística y la gestión empresarial, incluyendo la optimización de los recursos y la mejora continua de los procesos logísticos.
-Formar profesionales capaces de liderar y coordinar equipos de trabajo en proyectos logísticos y empresariales, así como de trabajar en equipos multidisciplinarios y en entornos internacionales.
-Desarrollar habilidades en el uso de herramientas y tecnologías avanzadas para la gestión y el control de la cadena de suministro y la logística empresarial.
-Promover la ética y la responsabilidad social en la gestión logística y empresarial, fomentando la toma de decisiones basadas en criterios sostenibles y el respeto a los derechos humanos y el medio ambiente.

¿Esta formación es para mí?: -Profesionales que desean ampliar sus conocimientos en gestión empresarial y logística.
-Graduados universitarios que desean especializarse en el área de logística y cadena de suministro.
-Directores y gerentes de empresas que desean actualizar y mejorar sus habilidades de gestión logística.
-Profesionales que trabajan en áreas relacionadas con la logística y desean profundizar en su conocimiento.
-Emprendedores que buscan desarrollar habilidades en la gestión y dirección de empresas de logística y transporte.
-Profesionales que trabajan en áreas afines a la logística, como compras, producción o distribución, y desean especializarse en este campo.

¿Qué pasará tras pedir información?: Recibida tu solicitud, un asesor académico se pondrá en contacto contigo a la brevedad para resolver todas tus dudas, así como explicarte el método de inscripción, los medios de pago y los plazos de la matrícula.

Precio a usuarios Emagister:

Requisitos: Para poder acceder a nuestros Másters y Programas de Desarrollo Directivo, los solicitantes deberán cumplir los siguientes requisitos: Estar en posesión de un título de Grado, Arquitectura, Ingeniería Superior o Técnica, Licenciatura, Diplomatura u otro título. Profesionales con proyección profesional en el puesto desempeñado. Estudiantes cursando una carrera universitaria o estudios superiores equivalentes.
En el caso que no cumplas con ninguna de las condiciones anteriores, por favor contacta con la escuela y el departamento de admisiones valorará tu caso particular.

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Coaching
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Procesos logísticos
Responsabilidad social
Proveedores
Transporte
Almacén
Logística integral
Aprovisionamiento
Existencias
Incoterms
Dirección estratégica

Programa académico

MÓDULO 1: BUSINESS PLAN

Tema 1. Visión, misión y valores
Tema 2. Plan estratégico
Tema 3. Modelo de negocio
Tema 4. Análisis estratégico
Tema 5. Monitorización del plan estratégico

MÓDULO 2. COMERCIO
Tema 1. Canales Comerciales
Tema 2. La Distribución Comercial y el Derecho a la
Competencia
Tema 3. Política Comercial y Regulaciones
Tema 4. Comercio Internacional
Tema 5. Comercio Exterior
Tema 6. Gestión de Incoterms
Tema 7. Internacionalización de Empresas

MÓDULO 3. CONTABILIDAD FINANCIERA
Tema 1. El balance
Tema 2. La cuenta de pérdidas y ganancias
Tema 3. El estado de flujos de efectivo
Tema 4. Asientos
Tema 5. Contabilidad avanzada
Tema 6. Impuestos

MÓDULO 4. DECISION MAKING
Tema 1. Definición del problema
Tema 2. Selección de criterios y técnicas
Tema 3. Desarrollo de alternativas
Tema 4. Análisis
Tema 5. Decisión
Tema 6. Plan de Acción
Tema 7. Ejemplos de problemas

MÓDULO 5. DIGITAL BUSINESS

Tema 1. Procesos Logísticos Involucrados en el e-
commerce

Tema 2. Aprovisionamiento electrónico: e-procurement
Tema 3. Gestión operativa del e-commerce: e-fulfillment
Tema 4. Marketplaces
Tema 5. Last mile delivery: el desafío de la logística
urbana
Tema 6. Organizaciones exponenciales
Tema 7. New model business

MÓDULO 6. DIRECCIÓN DE PERSONAS
Tema 1. Gestión de RR.HH.
Tema 2. El poder de la comunicación
Tema 3. Análisis del sector
Tema 4. Management y ética
Tema 5. Adaptabilidad del factor humano

MÓDULO 7. HABILIDADES Y COMPETENCIAS
DIRECTIVAS
Tema 1. Cómo ser un buen líder
Tema 2. Cómo comunicar
Tema 3. Coaching
Tema 4. Empowerment
Tema 5. Change management

MÓDULO 8. MARKETING FUNDAMENTALS
Tema 1. De consumidor a usuario
Tema 2. Branding
Tema 3. Target objetivo
Tema 4. Customer journey
Tema 5. Marketing directo e indirecto

MÓDULO 9. ORGANIZACIÓN DE EQUIPOS
Tema 1. El impacto de las empresas
Tema 2. Comportamiento organizacional
Tema 3. Los equipos de personas
Tema 4. Gestión internacional de personas
Tema 5. The future of the work

MÓDULO 10. PLAN DE MARKETING
Tema 1. El plan de marketing
Tema 2. Marketing mix
Tema 3. Market research
Tema 4. Estrategias de marketing
Tema 5. Marketing operativo
Tema 6. Offline vs. Online
Tema 7. Pricing

MÓDULO 11. PLAN DE MEJORAS
Tema 1. Gestión de la Calidad
Tema 2: Quality strategy
Tema 3: Plan de calidad para procesos
Tema 4: Medición de la calidad
Tema 5: Lean management
Tema 6: Quality
Tema 7: Normas ISO de calidad y medioambiente

MÓDULO 12. PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DE LAS
OPERACIONES
Tema 1. Estrategia empresarial
Tema 2. Operations management
Tema 3. El diseño y desarrollo de productos
Tema 4. Planificación y control de la capacidad en
sistemas de operaciones
Tema 5. Quality management
Tema 6. Planificación y control de operaciones
Tema 7. El factor humano en la dirección de operaciones

BLOQUE 13. PROJECT MANAGEMENT
Tema 1. Fundamentos del Project manager
Tema 2. Gestión del equipo
Tema 3. Gestión de los recursos
Tema 4. Herramientas para la gestión ágil de un
proyecto

BLOQUE 14. SUPPLY CHAIN
Tema 1. Cadena de valor vs cadena de suministro
Tema 2. Estrategia de compras
Tema 3. Gestión de stock
Tema 4. Modelos de distribución y transporte
Tema 5. Logística inversa
Tema 6. FBA – Fulfillment by Amazon
Tema 7. Claves de la cadena de valor

BLOQUE 15. TRANSFORMACIÓN DIGITAL
Tema 1. La digitalización empresarial
Tema 2. Inteligencia artificial (AI)
Tema 3. El internet de las cosas (IoT)
Tema 4. Blockchain
Tema 5. Big Data y Business Intelligence (BI)
Tema 6. Cloud computing
Tema 7. Automatización y robótica industrial
Tema 8. Ciberseguridad

BLOQUE 16. CERTIFICACIONES PROFESIONALES
Tema 1. Gestión de proyectos y certificaciones
Tema 2. Principales certificaciones profesionales
Tema 3. Fundamentos de la gerencia de proyectos
Tema 4. Entorno del proyecto y rol del director
Tema 5. Componentes básicos de un proyecto
Tema 6. Marco del Project Management Institute (PMI)
Tema 7. Metodología basada en procesos del PMBOK
Tema 8. Áreas de conocimiento del PMBOK
Tema 9. Gestión de la integración del proyecto
Tema 10. Procesos de gestión de la integración
Tema 11. Gestión del alcance del proyecto
Tema 12. La gestión del cronograma en la dirección
profesional de proyectos
Tema 13. La gestión de los costes del proyecto
Tema 14. Gestión de la calidad del proyecto
Tema 15. Integración de alcance, cronograma, costes y
calidad
Tema 16. Gestión de los recursos del proyecto
Tema 17. Gestión de las comunicaciones del proyecto
Tema 18. Gestión de los riesgos del proyecto
Tema 19. Gestión de las adquisiciones del proyecto
Tema 20. Gestión de los interesados del proyecto
Tema 21. Requisitos de elegibilidad para la certificación
PMP
Tema 22. Proceso de solicitud y aprobación
Tema 23. Examen de certificación PMP
Tema 24. Recursos y estrategias de preparación
Tema 25. Mantenimiento de la certificación y otras

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