EMAGISTER CUM LAUDE
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      ISEB. - Instituto Superior Europeo de Barcelona

      MBA & Máster en Gestión y Desarrollo de Personas y Equipos

      4.6 excelente 22 opiniones
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      Precio Emagister

      $ 46,819 $ 23,410
      *Precio Orientativo
      Importe original en EUR:
      2,190 €  1,095 €
      CURSO PREMIUM

      Información importante

      Tipología MBA
      Metodología En línea
      Duración 18 Meses
      Inicio Fechas a escoger
      Campus virtual
      Envío de materiales didácticos
      • MBA
      • En línea
      • Duración:
        18 Meses
      • Inicio:
        Fechas a escoger
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      • Envío de materiales didácticos
      Descripción

      Si quieres dedicarte a la gestión de equipos y personas en la empresa, te recomendamos que tengas en cuenta este MBA & Máster en Gestión y Desarrollo de Personas y Equipos, ofrecido por el Instituto Superior Europeo de Barcelona - ISEB.

      El MBA + Máster en Gestión y Desarrollo de Personas y Equipos te proporcionará los conocimientos necesarios para fomentar y trabajar el desarrollo, tanto personal como profesional, de los trabajadores, gestionar el liderazgo y la dirección, y profundizar en las principales estrategias de negociación y acompañamiento.

      Con la doble titulación obtendrás una visión global y conocimientos en las principales áreas del ámbito empresarial, como marketing, finanzas, recursos humanos, comercio, ventas y una formación exhaustiva en todo lo relacionado con los grupos de trabajo: definición, relevancia e importancia, creación de equipos y su clasificación, roles subyacentes, ventajas e inconvenientes, fases de evolución, liderazgo, motivación, comunicación, delegación y dirección de reuniones mediante las nuevas tendencias en PNL y Coaching.

      Además, estudiando en ISEB recibirás el asesoramiento de expertos y tutores que, junto con la metodología de estudio, asegurarán tu éxito profesional.

      ¡No esperes más y fórmate con los mejores profesionales!

      Información importante
      ¿Qué objetivos tiene esta formación?

      Obtener el conocimiento necesario para fomentar y trabajar el desarrollo personal y profesional, gestionar el liderazgo, la dirección y hacer uso de las técnicas correctas de negociación.

      Saber gestionar un grupo de trabajo y sacarle el máximo provecho a los conocimientos de cada trabajador.

      Incrementar la productividad y eficiencia de los grupos de trabajo a través de la motivación y el empowerment.

      Estudiar los casos de éxito de diferentes organizaciones y emplearlos en otros sectores para obtener los máximos y mejores resultados posibles.

      Conocer y aprender las técnicas avanzadas de PNL y Coaching y así aplicarlas al entorno laboral.

      Liderar y dirigir el cambio de método en la gestión de los diferentes equipos profesionales dependiendo de las necesidades de la sociedad.

      Detectar, conocer y gestionar los principales elementos en los que se basa un análisis estratégico global.

      Emplear las herramientas estratégicas de comunicación, control, calidad y cambio organizacional.

      Aprender a realizar evaluaciones económicas y financieras para llevar a cabo diferentes análisis de inversión.

      Enseñar las claves para dirigir los recursos humanos en la empresa u organización.

      Desarrollar una visión global y estratégica que permita desenvolverse de manera hábil en todos los departamentos de la empresa.

      ¿Esta formación es para mí?

      El MBA + Máster en Gestión y Desarrollo de Personas y Equipos está dirigido a los profesionales que deseen mejorar su posición laboral y su empleabilidad en el contexto empresarial, en especial a aquellos que quieran liderar y dirigir un equipo y lograr extraer todo el rendimiento posible a las distintas actividades laborales.

      Precio a usuarios Emagister:

      Orientación profesional

      Instalaciones (1) y fechas
      Dónde se imparte y en qué fechas
      Inicio Ubicación
      Fechas a escoger
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      Opiniones

      4.6
      excelente
      Valoración del curso
      100%
      Lo recomiendan
      4.7
      excelente
      Valoración del Centro

      Reseñas de este curso

      N
      Nyria Laurino Baraibar
      12/07/2019
      Sobre el curso: Mi experiencia ha sido increíble, así como mi opinión sobre la escuela.
      Curso realizado: Julio 2019
      ¿Recomendarías este centro?:
      C
      Carola Lopez Tataz
      12/07/2019
      Sobre el curso: Gracias a mi formación pude subir posiciones importantes en la empresa en la que trabajo.
      Curso realizado: Julio 2019
      ¿Recomendarías este centro?:
      B
      Bruno Hernandez Ballí
      12/07/2019
      Sobre el curso: Excelente master. Me ha sido muy útil en mi vida laboral. Lo recomiendo.
      Curso realizado: Julio 2019
      ¿Recomendarías este centro?:
      M
      Matias Rodríguez Medina
      12/07/2019
      Sobre el curso: Muy satisfecho con los conocimientos que adquirí en esa escuela.
      Curso realizado: Julio 2019
      ¿Recomendarías este centro?:
      A
      Alfredo Adna Barreto
      14/07/2019
      Sobre el curso: Un gran acierto. Me ha gustado.
      Curso realizado: Julio 2019
      ¿Recomendarías este centro?:
      * Reseñas reunidas por Emagister & iAgora

      ¿Qué aprendes en este curso?

      Coaching
      Gestión de equipos
      Liderazgo
      PNL
      Gestión de personas
      Contabilidad
      rrhh
      Gestión de RRHH
      CMI
      Estrategias de rrhh

      Programa académico

      MÓDULO  1. PLANIFICACIÓN Y DIRECCIÓN ESTRATÉGICA

      Tema 1. Fundamentos de la Estrategia

      Tema 2. Objetivos Estratégicos

      Tema 3. El Proceso Estratégico

      Tema 4. Formulación Estratégica

      Tema 5. Análisis Estratégico (en la dinámica de la gestión empresarial)

      Tema 6. Desarrollo de la Estrategia

      Tema 7. Formación e Implementación de la Estrategia

      Tema 8. El Cuadro de Mando Integral (CMI)

      Tema 9. Estudio del Caso 

      MÓDULO 2. INTRODUCCIÓN A LA CONTABILIDAD

      Tema 1. Introducción a la Contabilidad

      Tema 2. El Método Contable. El Ciclo Contable

      Tema 3. El Plan General de Contabilidad

      Tema 4. Gastos, Compras, Ingresos, Ventas. Periodificación Contable

      Tema 5. Clientes, Deudores y Administraciones Públicas

      Tema 6. Proveedores y Acreedores. Cuentas Financieras

      Tema 7. Inmovilizado Material e Intangible

      Tema 8. Amortizaciones, Pérdidas de Valor de Activos y Provisiones

      Tema 9. Existencias y Criterios para su Valoración

      Tema 10. El Patrimonio Neto

      Tema 11. El IVA

      Tema 12. Impuesto de Sociedades

      Tema 13. Estudio del Caso

      MÓDULO 3. DIRECCIÓN FINANCIERA

      Tema 1. Estructura Económico-Financiera de la Empresa

      Tema 2. Análisis Económico y Financiero

      Tema 3. Coste y Beneficio de la Empresa

      Tema 4. El Coste de los Recursos Financieros a Corto Plazo

      Tema 5. El Coste de los Recursos Financieros a Largo Plazo

      Tema 6. Selección y Valoración Jerárquica de Proyectos de Inversión Simple

      Tema 7. Planificación Financiera a Corto y Largo Plazo

      Tema 8. Autofinanciación de la Empresa y Política de Dividendos

      Tema 9. Estudio del Caso

      MÓDULO 4. ASESORÍA LABORAL EN RRHH

      Tema 1. Salario Base y Complementos

      Tema 2. Retenciones y Supuestos

      Tema 3. Afiliaciones y Cotizaciones a la Seguridad Social

      Tema 4. Contratos y Suspensiones

      Tema 5. Prestaciones de la Seguridad Social

      Tema 6. Procedimiento Laboral y Negociación

      Tema 7. Empresas de Trabajo Temporal (ETT)

      Tema 8. Prevención en Riesgos Laborales

      Tema 9. Estudio del Caso

      MÓDULO 5. IMPUESTO DE SOCIEDADES

      Tema 1. Elementos del Impuesto de Sociedades

      Tema 2. Previsiones y Correcciones

      Tema 3. Gastos no Deducibles de la Base Imponible y Valoración de Elementos Patrimoniales

      Tema 4. Operaciones entre Entidades y Personas Vinculadas y Limitación de deducción de Gastos Financieros

      Tema 5. Reducción de Ingresos Procedentes de Activos Intangibles, Tipos de Gravamen y Cuota Integra

      Tema 6.  Bonificaciones en la Cuota y Deducciones para Incentivar la Realización de Ciertas Actividades

      Tema 7. Gestión del Impuesto y Retenciones, Ingresos a Cuenta y Pagos Fraccionados

      Tema 8. Estudio del Caso

      MÓDULO 6. FISCALIDAD MERCANTIL

      Tema 1. Derecho Mercantil

      Tema 2. Derecho Cambiario y Sociedades

      Tema 3. Derecho Concursal

      Tema 4. Estudio del Caso

      MÓDULO 7. COMERCIO

      Tema 1. Teorías del Comercio Internacional

      Tema 2. La Ventaja Competitiva de las Naciones

      Tema 3. Organización Mundial del Comercio (OMC)

      Tema 4. Globalización Económica y Economías Nacionales

      Tema 5. La Negociación Internacional y El Comercio Exterior en España

      Tema 6. Estudio del Caso

      MÓDULO 8. CADENA DE SUMINISTRO

      Tema 1. Introducción a La Logística

      Tema 2. Los Medios de Transporte

      Tema 3. Incoterms 2010

      Tema 4. Comercio Exterior

      Tema 5. Aduanas y Documentación Comercial

      Tema 6. Logística Del Siglo XXI

      Tema 7. Sector Logístico Español

      Tema 8. Estudio del Caso

      MÓDULO 9. COACHING 

      Tema 1. Coaching: Bases y Fundamentos

      Tema 2. Tipos de Coaching y Coaching en las Organizaciones

      Tema 3. Proceso de Coaching y Metodologías

      Tema 4. Marco Teórico y Otras Herramientas para el Coaching

      Tema 5. Estudio del Caso

      MÓDULO 10. PRACTITIONER EN PNL

      Tema 1. Introducción a la PNL

      Tema 2. Presuposiciones de la PNL, Feedback y Objetivos

      Tema 3. Sistemas Representacionales, Accesos Oculares, Empatía, Rapport y Claves Sensoriales

      Tema 4. Metamodelo del Lenguaje, Calibración, Estado Asociado / Disociado y Anclajes

      Tema 5. Submodalidades, Hipnosis e Inteligencia Emocional

      Tema 6. Resolución de Conflictos, Metáforas, Modelo POPS Avanzado y las Creencias

      Tema 7. Estudio del Caso

      MÓDULO11. GESTIÓN DE EQUIPOS

      Tema 1. Equipos de Trabajo: Aspectos Contextuales 

      Tema 2. Dirigir/Gestionar un Equipo de Trabajo 

      Tema 3. Empowerment: Conseguir lo Mejor de tu Equipo y Colaboradores 

      Tema 4. Dirigir tu Equipo con Eficacia: Estrategias 

      Tema 5. Estudio del Caso 

      MÓDULO 12. GESTIÓN DE LOS RRHH

      Tema 1. Las Organizaciones

      Tema 2. Dirección y Gestión de Recursos Humanos

      Tema 3. Análisis y Descripción de Puestos de Trabajo

      Tema 4. Reclutamiento y Selección de Personal

      Tema 5. Formación

      Tema 6. Evaluación del Rendimiento y Retribuciones

      Tema 7. Estudio del Caso

      MÓDULO 13. HERRAMIENTAS DE NEGOCIACIÓN 

      Tema 1. La Negociación: Definición y Características

      Tema 2.  Estrategias y Tipos Principales de Negociación

      Tema 3. Fases de la Negociación

      Tema 4. Tácticas de Negociación: de Desarrollo y de Presión

      Tema 5. Negociaciones Internacionales

      Tema 6. Negociaciones Colectivas: Definición y Características

      Tema 7. Estudio del Caso 

      MÓDULO 14. MARKETING 

      Tema 1. Marketing Estratégico

      Tema 2. Marketing

      Tema 3. Marketing Integrado de Comunicación

      Tema 4. Las Promociones de Ventas

      Tema 5. Análisis Cuantitativo en las Decisiones Comerciales

      Tema 6. Precios

      Tema 7. Estudio del Caso

      MÓDULO 15. COMERCIO ELECTRÓNICO

      Tema 1. Introducción al eCommerce

      Tema 2. Nuevas Tecnologías y Cadena de Valor

      Tema 3. Gestión Empresarial

      Tema 4. Publicidad y Marketing

      Tema 5. Atención al Cliente, Logística y Sistemas de Pago

      Tema 6. Sistemas de Seguridad y Aspectos Legales

      Tema 7. Presente y Futuro del eCommerce

      Tema 8. Estudio del Caso

      MÓDULO 16. RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA

      Tema 1. Introducción a la Responsabilidad Social Corporativa

      Tema 2. Grupos de Interés o Stakeholders

      Tema 3. Comunicación y Transparencia

      Tema 4. Ámbitos de Actuación

      Tema 5. Componentes de la Gestión de la RSC

      Tema 6. Medición de la RSC

      Tema 7. Estudio del Caso

      Información adicional

      El MBA + Máster en Gestión y Desarrollo de Personas y Equipos te aporta el conocimiento y las capacidades necesarias para desarrollar tu carrera como:
      Director de departamentos como:
      Recursos Humanos, Operaciones, Marketing, Finanzas y dirección general.
      Director de Personal.
      Director de Proyectos.
      Gestor de equipos en mando directivo.
      Responsable del departamento de desarrollo profesional.