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Escuela de Negocios y Dirección.

Diplomado internacional en planificación, selección y retención del talento en la empresa

Escuela de Negocios y Dirección.
En línea
  • Escuela de Negocios y Dirección.
Precio Emagister

$ 41,354 $ 28,947
*Precio Orientativo
Importe original en EUR:
1,900 €  1,330 €
CURSO PREMIUM

Información importante

Tipología Postgrado
Metodología En línea
Horas lectivas 225h
Duración 6 Meses
Inicio Fechas a escoger
  • Postgrado
  • En línea
  • 225h
  • Duración:
    6 Meses
  • Inicio:
    Fechas a escoger
Descripción

¿Te gustaría hacer más eficientes las plantillas de tu empresa? Si tu respuesta es afirmativa, entonces deberías echarle un vistazo a este Diplomado internacional en planificación, selección y retención del talento en la empresa de la Escuela de Negocios y Dirección, que Emagister.com ha agregado a su catálogo de formación.

La importancia de este curso radica en la adquisición de competencias profesionales, necesarias para el desempeño de funciones de Recursos Humanos.

Al finalizar este curso, identificarás las funciones de gestión en el departamento de Recursos Humanos, valorarás la importancia que tiene este departamento en relación con la actividad empresarial, analizarás la situación global del personal de la empresa y elaborarás medidas correctoras ante posibles fallos.

De otro lado, tiene la ventaja de que es online, por lo que podrás seguirlo desde la comodidad de tu casa, usando un ordenador o tablet, y estableciendo tus propios horarios de estudio ya que es totalmente flexible.

Si estás interesado en realizar esta formación, haz click en el botón de “Pedir información”. De esta forma, nuestros asesores podrán ponerse en contacto contigo para proporcionarte toda la información que necesitas y resolverte todas las dudas que tengas. ¡No dejes escapar esta oportunidad!

Información importante
¿Qué objetivos tiene esta formación?

El alumno será capaz de:
Analizar el entorno relevante para la función de recursos humanos
Realizar el análisis interno de una organización en las variables que afectan a la Dirección de Recursos Humanos
Definir políticas de Recursos Humanos alineadas con la estrategia y adaptadas a la situación.
Formular líneas de acción para el desarrollo de estas políticas y valorarlas en función de la situación, valores y estrategia de la organización y desarrollar planes operativos que implementen las políticas decididas. Desarrollar sistemas de control operativo que aseguren el cumplimiento de los objetivos definidos y generen compromiso
Elaborar fichas de descripción de puestos de trabajo
Planificar las necesidades de plantilla y proponer medidas de ajuste de la misma.
Llevar a cabo un proceso de selección completo: descripción de puesto, definición de perfil, saber realizar diversas pruebas de selección. Realizar entrevistas y pruebas de selección
Diseñar un proceso de acogida
Diseñar procesos de desvinculación de los empleados
Identificar puestos y empleados clave
Desarrollar medidas que generen compromiso afectivo organizativo
Elaborar acciones de retención de empleados
Tomar conciencia de los costes de la rotación voluntaria
Realizar actividades que favorezcan la captación del talento
Aplicar las nuevas tecnologías a la gestión de personas

¿Esta formación es para mí?

A todos los profesionales o futuros profesionales que deseen desarrollar una carrera profesional de éxito en departamentos de personas diseñando estrategias para la selección y la captación del talento.

Precio a usuarios Emagister:

Requisitos: Recomendado titulación universitaria.

Instalaciones (1) y fechas
Dónde se imparte y en qué fechas
Inicio Ubicación
Fechas a escoger
Online
Inicio Fechas a escoger
Ubicación
Online

¿Qué aprendes en este curso?

Toma de decisiones
Reclutamiento de personal
Talento humano
Planificacion
Selección de personal
Visión estratégica
Gestión del talento
Reclutamiento
Talento
renteción del talento

Programa académico

  • El proceso estratégico de recursos humanos: estrategia y plan
  • Análisis, formulación, implantación y evaluación de la estrategia de dirección de personas
  • Análisis, descripción y planificación de puestos de trabajo
  • El proceso de reclutamiento, preselección y pruebas de selección de personal
  • La Incorporación, el proceso de acogida del empleado, y la cultura de empresa
  • El redimensionamiento de plantillas, la salida, el despido, y el outplacement.
  • Talento y empleados clave o estratégicos. Compromiso e implicación de los empleados.
  • Puestos y empleados clave o estratégicos.
  • Vínculos empleado-empresa. El compromiso organizativo.
  • La rotación voluntaria y la retención: implicaciones estratégicas. 
  • Rotación voluntaria versus retención.
  • Consecuencias de la rotación voluntaria/retención.
  • Estrategias de retención empleados clave.
  • Modelos de retención.
  • Prácticas de retención.
  • Captación del talento y e-RRHH.
  • Identificar el talento
  • Empresas tecnológicas y captación y gestión del talento

Información adicional

Programa 100 % online con acceso a temario, ejercicios y contacto con el tutor 24 horas a través del campus virtual. Título de extensión universitaria. Opción de estadía educativa en Europa.