Diplomado en Dirección de Proyectos

Especialidad

En Miguel Hidalgo

$ 8,000 más IVA

Descripción

  • Tipología

    Especialidad

  • Título oficial reconocido

    Con RVOE

  • Lugar

    Miguel hidalgo

  • Horas lectivas

    40h

  • Duración

    8 Semanas

Descripción

El Diplomado está enfocado en tener un mayor éxito durante la gestión de proyectos que se lleven a cabo en una dirección de cualquier empresa.

Sedes y fechas disponibles

Ubicación

Inicio

Miguel Hidalgo (Ciudad de México (Distrito Federal))
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Instituto No 581, 09850

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Acerca de este curso

- Es un diplomado teórico – práctico que facilita la comprensión del estándar así como llevarlo a los proyectos de tu día a día. - Asesorías mensuales remotas para resolver todas tus dudas con nuestro Director de General, quien es el 4to. Mexicano certificado en PgMP®. - Generar ahorros sustanciales en la gestión de sus proyectos - Mayor competitividad en el mercado laboral - Ser más eficiente en los proyectos - Enriquecimiento de su CV empresarial y personal - Mejorar habilidades en la gestión de proyectos - Mejorar salario

Líderes de proyectos que desean mejorar sus esfuerzos de planeación y control del proyecto profundizando en el uso de herramientas y técnicas de probada eficacia en la gestión de proyectos.

Preguntas & Respuestas

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Materias

  • Planeación
  • Dirección de Proyectos
  • RIESGOS
  • Alcance
  • Tiempo
  • Gestionar los costos

Profesores

Ricardo Cruz

Ricardo Cruz

PMP

Programa académico

a.- Definir el proyecto

b.- Definir la administracion del proyecto

c.- Que se necesita para ser el lider del proyecto.

d.- Los 5 procesos de administracion de proyectos

e.- Administracion de proyecto ágil vs tradicional

2.- Iniciar el proyecto

a.- Inicializar el proyecto

b.- Escribir la definición del proyecto

c.- Definición de las metas y objetivos

d.- Selección de la estrategia

e.- Identificar supuestos y entendimiento de riesgos

f.- Creación de una sentencia de alcance

g.- Identificación de las partes interesadas

h.- Obtención de aprobación

i.- Escribir la carta del proyecto

3.- Planeación del Proyecto

a.- Planeación del Proyecto

b.- Entender el desglose de las estructuras de trabajo

c.- Construir las estructuras de desglose de trabajo

d.- Definir los paquetes de trabajo

e.- Construir un horario

f.- Identificación de riesgos

g.- Creación de un plan de administración de riesgos

h.- Desarrollo de un plan de calidad de administración

i.- Implementación de un plan de comunicación

j.- Implementación de un plan de cambios.

4.- Construir el horario del proyecto.

a.- Estimación

b.- Creación de dependencias entre tareas.

c.- Entender el trabajo, la duración y las unidades

e.- Uso de hitos

f.- Creación de un horario realista

g.- Entender la ruta crítica

h.- Entender el método de cadena critica

i.- Entender el método de la ruta crítica

j.- Reducción de horario

k.- Documentación de base

5.- Ejecución del Proyecto

a.- Ejecución del proyecto

b.- Entender las dinámicas del grupo

c.- Administración de recursos del equipo

d.- Obtención de datos

e.- Evaluación del progreso

f.- Entender el analisis de valor obtendio

g.- Entender las medidas financieras

h.- Reportando el progreso

i.- Comunicación efectiva

j.- Ejecución frecuente de juntas

k.- Administración del cambio, riesgo y calidad

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Diplomado en Dirección de Proyectos

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