Diplomado en Dirección de Proyectos

a.- Definir el proyecto

b.- Definir la administracion del proyecto

c.- Que se necesita para ser el lider del proyecto.

d.- Los 5 procesos de administracion de proyectos

e.- Administracion de proyecto ágil vs tradicional

2.- Iniciar el proyecto

a.- Inicializar el proyecto

b.- Escribir la definición del proyecto

c.- Definición de las metas y objetivos

d.- Selección de la estrategia

e.- Identificar supuestos y entendimiento de riesgos

f.- Creación de una sentencia de alcance

g.- Identificación de las partes interesadas

h.- Obtención de aprobación

i.- Escribir la carta del proyecto

3.- Planeación del Proyecto

a.- Planeación del Proyecto

b.- Entender el desglose de las estructuras de trabajo

c.- Construir las estructuras de desglose de trabajo

d.- Definir los paquetes de trabajo

e.- Construir un horario

f.- Identificación de riesgos

g.- Creación de un plan de administración de riesgos

h.- Desarrollo de un plan de calidad de administración

i.- Implementación de un plan de comunicación

j.- Implementación de un plan de cambios.

4.- Construir el horario del proyecto.

a.- Estimación

b.- Creación de dependencias entre tareas.

c.- Entender el trabajo, la duración y las unidades

e.- Uso de hitos

f.- Creación de un horario realista

g.- Entender la ruta crítica

h.- Entender el método de cadena critica

i.- Entender el método de la ruta crítica

j.- Reducción de horario

k.- Documentación de base

5.- Ejecución del Proyecto

a.- Ejecución del proyecto

b.- Entender las dinámicas del grupo

c.- Administración de recursos del equipo

d.- Obtención de datos

e.- Evaluación del progreso

f.- Entender el analisis de valor obtendio

g.- Entender las medidas financieras

h.- Reportando el progreso

i.- Comunicación efectiva

j.- Ejecución frecuente de juntas

k.- Administración del cambio, riesgo y calidad