Dirección de Microempresas
Especialidad
En línea
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Descripción
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Tipología
Especialidad
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Metodología
En línea
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Lugar
México
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Duración
6 Meses
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Campus virtual
Sí
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Envío de materiales didácticos
Sí
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Tutorías personalizadas
Sí
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Exámenes presenciales
Sí
Esta especialización se dirige a autónomos, a trabajadores y a directivos de micro-, pequeñas y medianas empresas interesados en la puesta en marcha de nuevos instrumentos y nuevas funciones de gestión en el conjunto de elementos de valor de la empresa.
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
Inicio
Inicio
Opiniones
Programa académico
En la actualidad, el tejido de micro-, pequeñas y medianas empresas de Cataluña vive una situación difícil, de crisis económica. La solución de los problemas de financiación y la adaptación de las fuentes de generación de valor a las nuevas condiciones de competencia marcadas por la economía global del conocimiento señalan el camino para la salida de la crisis. En este contexto, la formación y la capacitación para el cambio del tejido empresarial son fundamentales.
Con una metodología de aprendizaje innovadora y flexible, basada en la resolución de problemas, en la formación por unidades breves (25 horas), en la adaptación a los calendarios de la empresa y con precios asequibles, el curso de especialización de Dirección de microempresas hace una propuesta de asesoría y formación por competencias en lo que los autónomos, trabajadores y empresarios necesitan para dirigir con éxito en las actividades que crean y crearán valor en el futuro.
Aplicación profesional
El principal objetivo formativo de la especialización de Dirección de microempresas es la capacitación para el cambio estructural. Mediante la formación en las nuevas técnicas e instrumentos de dirección empresarial, el programa capacita para:
- Dirigir micro-, pequeñas y medianas empresas en el contexto global.
- Orientar a las empresas hacia la innovación y la internacionalización.
- Desarrollar mecanismos de cooperación con otras empresas.
- Utilizar los nuevos instrumentos de dirección para optimizar cada uno de los elementos de valor de la empresa.
- Mejorar la dirección contable, financiera, legal, de recursos humanos y del área de operaciones de la empresa.
- Desarrollar nuevas arquitecturas organizativas y nuevas prácticas de gestión de los recursos humanos.
- Conocer y adaptar las nuevas potencialidades tecnológicas y de comercio electrónico.
- Interactuar mejor con la Administración y el entorno.
- Desarrollar nuevos planes de negocio o de innovación del negocio existente.
Temario
- Fundamentos de la dirección estratégica en la microempresa
- Competencias directivas y gestión de equipos de trabajo en la microempresa
- Dirección estratégica de elementos de valor en la microempresa
- Innovación en la microempresa
- Internacionalización en la microempresa
- Seminarios optativos
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