JuanDesimple pero funadamental tu apreciación, ver debate
D
Darwin Cerda Rojas
Máster en Dirección y Gestión Financiera.
Lo mejor es que los profesores están muy preparados para impartir clases. La calidad.
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Posgrados en Valoración de empresas
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Gestión de Instituciones Financieras
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Debates sobre Posgrados en Valoración de empresas
Cuales deberian ser los indicadores a considerar en el seguimiento y control de obras para una ejecución exitosa
Bueno, no tengo nada que ver con construcciones, pero todo proyecto debe construir indicadores a partiri de su objetivos. Es decir que los indicadores son parte de un marco logico que esta obligado hacer coherente. Sin embargo la construccion de indicadores debeb poseer algunas caractristicas , entre la que destaca la sean medibles y verificables(tener una fuente de verificacion)saludos,juande Panama
Entiendo en terminos generales que las variables a controlar en cualquier proyecto son 1. La Calidad 2. Costo, Real vs. Presupuestado. 3. Tiempos de Ejecución. 4. Abastecimientos. 5. Actividades Críticas. ver debate
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contabilizar compras de materiales
hola, trabajo en una empresa constructora, que se dedica a cimentacion y estructuras de hormigon. Es nueva, y tengo que empezar a contabilizar todo. Entre las dudas que tengo esta, como contabilizar las compras de hierro, y hormigon , el alquiler de una grua para la obra y el alquiler del material de encofrado y luego como contabilzar las certificaciones Agradeceria muchísimo una ayudita
a ver si no me equivoque tanto...
el hierro y el hormigon lo cargue como compra de mercaderias y el alquiler de la grua y del material de encofrado en arrendamientos.
Las certif. se pueden poner como anticipo de clientes ?
gracias ver debate
Yo que tu me miraría la adaptacion sectorial de la empresas constructoras al PGC. Las reglas de valoracion, cuentas contables, etc. no tienen por qué coincidir con el PGC común. ver debate
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Costos de Calidad
Hola.. Alguien me puede ayudar sobre el concepto fundamental de Costos de calidad, y estandares de calidad fijados por el cliente....! Se los agradeseria mucho.. Gracias!
La mayoría de los autores consultados utilizan cuatro categorías para identificar los componentes de los Costos Totales de la Calidad:
· Costos de Prevención · Costos de Evaluación · Costos de Fallos Internos · ... ver debate
graciaassss...!!!!!!!!!!!!!!!!!!!! ver debate
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Paso a Paso
gracias solecito por tu preocupacion... lo leere detendamente...un fuerte abrazo. ver debate
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La importancia de la post venta!
El cliente entra en la tienda buscando un producto que está en necesidad, es el producto, negocia con el vendedor y luego paga y se va. Vendedeor Pata de la AD es un logro sentido para la satisfacción de los clientes de tomar el producto. Parece que todo termina aquí, pero en realidad ahora comienza una fuerte relación de largo entre una persona y una empresa. Nada es tan importante como la información de mercado. No construir una relación sana entre la empresa y el cliente sin ningún tipo de información es suficiente para mantener una relación entre las partes. Es importante entender que más importante que la venta es posterior a la venta. Y es necesario, algunos requisitos fundamentales para el éxito en este proceso ...
el cliente para que vuelva , no ? ver debate
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Organización del bar
¿Cuáles son los deberes y obligaciones?
¿ Cuáles son las funciones de la barra y la contrabarra?
¿Las dotaciones?
¿Características del equipo menor?
¿podrías concretar un poco más? ver debate
hola,soy miguel calpe ,es una actitud muy adecuada la tuya ,has sabido separar en varios temas ,un acto de negocio.
sin embargo , observo que no te iria mal ,hacerte el tipico "arbol" o desarrollode negocio.
la base es :tener articulos para vender,un espacio para realizar la transsaccion,obtener un veneficio para vivir y separar para bolver a vender.esta es la filosofia del negocio.
los deveres y obligacionesson los lógicos de este ramo ,como ya sabrás.lo de la barra y contra barra ,solo es escoger el metodo idoneo segun las variantes que el local ynumero de camareros hayan.Dotacion .faltan datos para poder asesorarte. equipo menor.se basa en la diferenciacion del anterior sector ... ver debate
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Porque empresas certificadas no cumplen los objetivos de la Norma ISO 9001 2008
Empresas certificadas por las entidades que certifican Sistemas de Gestion de la Calidad no muestran interes en demostrar su capacidad de proporcionar servicios que cumplan los requisitos establecidos por el cliente, no mejoran sus procesos ni la eficacia del sistema? Se ha vuelto comercial la certificacion? se han conformado con cumplir con el sistema documental? Se olvidaron de los principios? o se olvidaron de como gestionar el exito sostenido?
Empresas que se certifican solamente por cumplir una exigencia que les pide un proveedor, cliente o empresa con la cual se quieren asociar. Demuestran desinteres en demostrar su capacidad de proporcionar servicios que cumplan los requisitos establecidos por el cliente, por que no toman en cuenta los beneficios que se derivan de la utilizacion de los principios de la gestion de la calidad. Un ejemplo de estos beneficios segun la norma ISO 9001 2008 es:Principio 1- Enfoque al clientebeneficios claves:1) Aumento de los ingresos y de la porcion del mercado, obtenido mediante respuestas rapidas y flexibles a las oportunidades del mercado.2) Aumento de la ... ver debate
Generalmente las empresas que se certifican se olvidan de los principios fundamentales de Gestión de la calidad porque se centran más en las ganancias que obtienen por sus productos y esto es lamentable porque toda empresa que adopta un enfoque de calidad pienso tiene el éxito asegurado siempre y cuando se cumplan dichos principios a cabalidad.
Todos los principios son importantes, pero considero que todas las empresas deberían siempre estar preocupadas por cumplir los principios de enfoque al cliente y mejora continua, ya que una empresa que siempre trata de satisfacer las necesidades del cliente tendra las herramientas necesarias para mejorar e innovar sus productos ... ver debate
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