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Postgrado en Gestión Ágil de Proyectos con Scrum, Kanban, Lean y XP

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En línea
  • IEBS

$61,652
*Precio Orientativo
Importe original en EUR:
2,975EUR
CURSO PREMIUM

Información importante

Tipología Postgrado
Metodología En línea
Horas lectivas 375h
Duración 10 Meses
Inicio Mayo
  • Postgrado
  • En línea
  • 375h
  • Duración:
    10 Meses
  • Inicio:
    Mayo
Descripción

Desarrollar estrategias eficientes de gestión de proyectos es fundamental para garantizar el valor, la reducción del tiempo de procesamiento, la agilidad y la fiabilidad de los productos en la industria. El Postgrado en Gestión Ágil de Proyectos con Scrum, Kanban, Lean y XP que oferta IEBS Business School es un programa diseñado para capacitarte en las principales metodologías necesarias para incrementar la eficiencia en una empresa.

Este programa te preparará para desarrollar productos y servicios innovadores, trabajar en entornos complejos con responsabilidades distintas, mejorar la competitividad y productividad en procesos industriales, y ser más eficientes en la gestión y planificación de proyectos. Además, aprenderás sobre Design Thinking, modelos de negocios y diversas herramientas de diseño para el mejoramiento de productos y procesos.

¡No dejes pasar esta oportunidad para incrementar la ventaja competitiva de tu negocio e incrementar la eficiencia de tus operaciones! Solicita más información a través de nuestra página y un representante del centro se pondrá en contacto contigo para resolver tus dudas.

Información importante
¿Qué objetivos tiene esta formación?

Al finalizar el Postgrado en Gestión Ágil de Proyectos con Scrum, Kanban, Lean y XP serás perfectamente capaz de:
Desarrollar productos/servicios innovadores.
Trabajar en entornos complejos y mejorar el time-to-market.
Potenciar tu creatividad.
Mejorar la competitividad y productividad de tu empresa.
Desarrollar y potenciar el trabajo en equipo.
Ser promotores del cambio en los modelos de negocio y las culturales organizacionales.
Dar mayor flexibilidad al proceso de gestión y planificación de los proyectos.
Enfocar el trabajo para lograr mayor eficiencia en el proceso y la satisfacción del cliente.
Mejorar la mejor gestión de los equipos de trabajo y los proyectos. Manejar habilidades de trabajo en equipo ya que forma parte de los principios del manifiesto agile.

¿Esta formación es para mí?

El Postgrado en Gestión Ágil de Proyectos con Scrum, Kanban, Lean y XP proporciona formación específicamente orientada a los siguientes perfiles:
Profesionales y estudiantes interesados en ahondar en el conocimiento y aplicación de las metodologías ágiles.
Emprendedores que quieran aplicar nuevos modelos organizacionales y de gestión en sus empresas.
Intra-emprendedores interesados en la mejora de la eficiencia de las empresas a partir de la aplicación de las metodologías ágiles.

Para realizar este curso debes tener uno de estos niveles de estudios: Bachillerato, Grado superior de FP, Grado universitario, Master, Doctorado

Ubicación

Inicio

Online

Inicio

Mayo Inscripción abierta

¿Qué aprendes en este curso?

Kanban
Coolhunting
Scrum
Lean startup
Design thinking
Product Backlog
Gestión Ágil De Proyectos con Scrum
Gestión del product Backlog
DCU
Lean y XP

Programa académico

Plan de Estudios

La estructura y materias del Postgrado en Gestión Ágil de Proyectos con Scrum, Kanban, Lean y XP está organizada de la siguiente manera:

Módulo 1. Metodologías: Lean Startup

  • Lean
  • Lean Startup
  • Ejemplos prácticos de startups creadas aplicando agile. Buenas prácticas
  • Masterclass: Casos de éxito
  • Masterclass: Comparativa metodologías

Módulo 2. Ideación y conceptualización

  • Design Thinking - Creatividad e innovación ágil
  • Fundamentos y herramientas de prototipado I
  • Fundamentos y herramientas de prototipado II
  • Masterclass: TecnoCreatividad y el Renacimiento Digital
  • Masterclass: Coolhunting

Módulo 3. Inception y gestión del product backlog

  • Del roadmap al backlog
  • Técnicas de priorización
  • Construcción de historias de usuario y los criterios de aceptación
  • Masterclass: Casos I
  • Masterclass: Casos II

Módulo 4. Estrategia y modelo de negocio

  • Herramientas para el diseño de producto
  • Herramientas ágiles para definir el modelo de negocio
  • DCU. Diseño centrado en el usuario
  • Masterclass: Casos I
  • Masterclass: Casos II

Módulo 5. Metodologías: Kanban

  • Kanban I. WIP, procesos pull y flujo
  • Kanban II. Equipos y proyectos. Gestión evolutiva del cambio
  • Kanban III. Mastering Kanban
  • Masterclass: Casos I
  • Masterclass: Casos II

Módulo 6. Metodologías: SCRUM

  • Introducción a la gestión de proyectos con scrum
  • Roles y artefactos en scrum + ciclo de vida
  • Ciclo de vida en Scrum
  • Masterclass: Casos I
  • Masterclass: Casos II

Módulo 7. Extreme Programing y Devops

  • Programación extrema. XP
  • Continuos delivery
  • Integración continua
  • Masterclass: Casos I
  • Masterclass: Casos II

Módulo 8. Organización Agile

  • Escalado organizativo (agile en grandes compañías)
  • Management 3.0
  • La negociación de contratos ágiles
  • Masterclass: Casos I
  • Masterclass: Casos II

*En algunas asignaturas así como en el proyecto final se trabajará en equipo.

Proyecto de Fin de Postgrado

El temario podrá sufrir modificaciones motivadas por la actualización y mejora del mismo