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Postgrado en Gestión Ágil de Proyectos con Scrum, Kanban, Lean y XP

Postgrado

En línea

Precio a consultar

Descripción

  • Tipología

    Postgrado

  • Metodología

    En línea

  • Horas lectivas

    375h

Descripción

¿Te fascina el mundo de la gestión de proyectos y quieres formarte para dedicarte a ello? ¿Ya lo haces pero quieres ampliar tu currículum, así como tus conocimientos y aptitudes al respecto? Si tu respuesta ha sido afirmativa, este curso es para ti.

Se trata del Postgrado en Gestión Ágil de Proyectos con Scrum, Kanban, Lean y XP, ofrecido por el centro IEBS Business School y ubicado dentro del catálogo formativo de Emagister. Con él, te convertirás en todo un profesional.

Las ventajas que este curso te ofrece son muchas, empezando por su modalidad online, que te permitirá adaptar los estudios a tu día a día y combinarlo con cualquier otra actividad. ¡Márcate tú los horarios y el ritmo de estudio!

El temario del curso queda dividido en distintos módulos, cada cual a su vez se subdivide en diferentes apartados a fin de que su comprensión sea adecuada y tu aprendizaje óptimo. Trabajarás Product Backlog, Gestión Ágil De Proyectos con Scrum, Gestión del product Backlog, DCU, Lean y XP, Metodologías, Lean Startup, Casos de éxito...entre muchos otros conceptos.

¡Aprovecha ya esta oportunidad y conviértete en un gran profesional!

Si necesitas más información puedes meterte en emagister.com y pedirla sin compromiso, un comercial te atenderá. También contestará cualquier duda que te pueda surgir.

Precisiones importantes

¿Qué objetivos tiene esta formación?: Al finalizar el Postgrado en Gestión Ágil de Proyectos con Scrum, Kanban, Lean y XP serás perfectamente capaz de:
Desarrollar productos/servicios innovadores.
Trabajar en entornos complejos y mejorar el time-to-market.
Potenciar tu creatividad.
Mejorar la competitividad y productividad de tu empresa.
Desarrollar y potenciar el trabajo en equipo.
Ser promotores del cambio en los modelos de negocio y las culturales organizacionales.
Dar mayor flexibilidad al proceso de gestión y planificación de los proyectos.
Enfocar el trabajo para lograr mayor eficiencia en el proceso y la satisfacción del cliente.
Mejorar la mejor gestión de los equipos de trabajo y los proyectos. Manejar habilidades de trabajo en equipo ya que forma parte de los principios del manifiesto agile.

¿Esta formación es para mí?: El Postgrado en Gestión Ágil de Proyectos con Scrum, Kanban, Lean y XP proporciona formación específicamente orientada a los siguientes perfiles:
Profesionales y estudiantes interesados en ahondar en el conocimiento y aplicación de las metodologías ágiles.
Emprendedores que quieran aplicar nuevos modelos organizacionales y de gestión en sus empresas.
Intra-emprendedores interesados en la mejora de la eficiencia de las empresas a partir de la aplicación de las metodologías ágiles.

Precio a usuarios Emagister:

Sedes y fechas disponibles

Ubicación

Inicio

Online

Inicio

Julio Inscripciones abiertas
Julio Inscripciones abiertas

Materias

  • Contratos
  • Creatividad
  • E-business
  • Innovación
  • Productividad
  • Curriculum
  • Ritmo
  • Escalado
  • Kanban
  • Management
  • Coolhunting
  • Scrum
  • Lean startup
  • Design thinking
  • Casos de éxito
  • Metodologias
  • Product Backlog
  • Gestión Ágil De Proyectos con Scrum
  • Gestión del product Backlog
  • DCU
  • Lean y XP

Programa académico

Plan de Estudios

La estructura y materias del Postgrado en Gestión Ágil de Proyectos con Scrum, Kanban, Lean y XP está organizada de la siguiente manera:

Módulo 1. Metodologías: Lean Startup

  • Lean
  • Lean Startup
  • Ejemplos prácticos de startups creadas aplicando agile. Buenas prácticas
  • Masterclass: Casos de éxito
  • Masterclass: Comparativa metodologías

Módulo 2. Ideación y conceptualización

  • Design Thinking - Creatividad e innovación ágil
  • Fundamentos y herramientas de prototipado I
  • Fundamentos y herramientas de prototipado II
  • Masterclass: TecnoCreatividad y el Renacimiento Digital
  • Masterclass: Coolhunting

Módulo 3. Inception y gestión del product backlog

  • Del roadmap al backlog
  • Técnicas de priorización
  • Construcción de historias de usuario y los criterios de aceptación
  • Masterclass: Casos I
  • Masterclass: Casos II

Módulo 4. Estrategia y modelo de negocio

  • Herramientas para el diseño de producto
  • Herramientas ágiles para definir el modelo de negocio
  • DCU. Diseño centrado en el usuario
  • Masterclass: Casos I
  • Masterclass: Casos II

Módulo 5. Metodologías: Kanban

  • Kanban I. WIP, procesos pull y flujo
  • Kanban II. Equipos y proyectos. Gestión evolutiva del cambio
  • Kanban III. Mastering Kanban
  • Masterclass: Casos I
  • Masterclass: Casos II

Módulo 6. Metodologías: SCRUM

  • Introducción a la gestión de proyectos con scrum
  • Roles y artefactos en scrum + ciclo de vida
  • Ciclo de vida en Scrum
  • Masterclass: Casos I
  • Masterclass: Casos II

Módulo 7. Extreme Programing y Devops

  • Programación extrema. XP
  • Continuos delivery
  • Integración continua
  • Masterclass: Casos I
  • Masterclass: Casos II

Módulo 8. Organización Agile

  • Escalado organizativo (agile en grandes compañías)
  • Management 3.0
  • La negociación de contratos ágiles
  • Masterclass: Casos I
  • Masterclass: Casos II

*En algunas asignaturas así como en el proyecto final se trabajará en equipo.

Proyecto de Fin de Postgrado

El temario podrá sufrir modificaciones motivadas por la actualización y mejora del mismo

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