Postgrado Online en habilidades directivas

ELBS-EUROPEAN LEADERSHIP BUSINESS SCHOOL
En línea
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Precio Emagister

$ 24,981 $ 6,245
*Precio Orientativo
Importe original en EUR:
1,120 €  280 €

Información importante

Tipología Postgrado
Metodología En línea
Horas lectivas 150h
Inicio Fechas a escoger
Campus virtual
  • Postgrado
  • En línea
  • 150h
  • Inicio:
    Fechas a escoger
  • Campus virtual
Descripción

¿Quieres convertirte en un experto dentro del ámbito empresarial? Ahora puedes conseguirlo con el Postgrado Online Experto en Habilidades Directivas.

Este postgrado está dirigido a todos los profesional es o personas interesadas en este sector que pretendan aplicar las técnicas de trabajo en equipo y de motivación laboral, aprender a organizar reuniones de trabajo eficaces o conocer la importancia de la dirección y del estilo de liderazgo en la consecución de los objetivos empresariales.

Durante la realización de este postgrado dominarás todas las estrategias de la empresa para detectar su relación producto – mercado y estudiarás la tipología de políticas estratégicas genéricas, así como las actuaciones ante los riesgos de competencia de algunas estrategias.

Los diplomas, además, pueden llevan el sello de Notario Europeo, que da fe de la validez, contenidos y autenticidad del título a nivel nacional e internacional.

Si el alumno lo desea, puede solicitar la titulación con la Apostilla de la Haya (Certificación que da validez a la Titulación) y que valida el documento para su uso en países extranjeros. La principal función de la apostilla es certificar la autenticidad de la firma del documento. Es un certificado que se adjunta a otro documento para que sea aceptado cuando se utiliza en otro país.

ELBS está avalada por socios de la CECAP y AEC máximas instituciones españolas en formación y de calidad. La calidad de la formación está avalada por el sello Cum Laude de Emagister Express, otorgado por algunos alumnos a través de sus opiniones en la web Emagister Express con una valoración media de la formación 8,8/10.

Además,el centro aparece en el ranking hispano online elaborado para Expansión y El Mundo, en el que aparece como la 27a escuela a nivel mundial.

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Precio a usuarios Emagister:

Instalaciones

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación
Fechas a escoger
Online
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Opiniones

V
Victor Bernabéu
10/07/2017
Lo mejor En esta escuela imparten una enseñanza de gran calidad. Allí me gradué en Postgrado Online en Habilidades Directivas. Por supuesto, a sido el salto de calidad para subir de categoría en mi empresa.

A mejorar nada

Curso realizado: Julio 2017 | ¿Recomendarías este centro?

¿Qué aprendes en este curso?

Liderazgo
Trabajo en equipo
Flexibilidad
coordinador
Lider
Equipos
Compromiso
Formación de equipos
Crítica
Auto-conocimiento

Programa académico

UNIDAD FORMATIVA 1. DIRECCIÓN DE EQUIPOS DE TRABAJO

UNIDAD DIDÁCTICA 1. EL TRABAJO EN EQUIPO
1. Definición de trabajo en equipo
2. Diferencia entre equipo y grupo
3. Esfuerzo conjunto.
4. Formación de los componentes del equipo
5. Niveles jerárquicos
6. Flexibilidad
7. Compromiso
8. Crítica
9. Responsabilidad
10. Auto-conocimiento
11. Estructura de los equipos de trabajo
12. Requisitos para formar la estructura.
13. Fases para la formación de un equipo
14. Formación u orientación
15. Conflicto e insatisfacción
16. Organización o resolución
17. Realización o producción
18. Finalización
19. Roles en un equipo de trabajo
20. Coordinador
21. Formador
22. Creativo
23. Investigador de recursos
24. Evaluador
25. Trabajador de empresa
26. Terminador
27. Especialista
28. Iniciador
29. Tipos de equipos
30. Equipos auto-dirigidos.
31. Los círculos de calidad.
32. Equipos interfuncionales.

UNIDAD DIDÁCTICA 2. MOTIVACIÓN. DIRECCIÓN Y LIDERAZGO
1. La motivación
2. Teoria de la jerarquía de las necesidades humanas.
3. Factores motivadores e higiénicos.
4. Teorica de las expectativas.
Dirección y Liderazgo
5. El liderazgo
6. Enfoques sustancialistas
7. Enfoques comportamentales
8. Enfoques situacionales
9. Enfoques personalistas
10. Enfoques prospectivos
11. Gestor Versus Lider

UNIDAD DIDÁCTICA 3. TOMA DE DECISIONES. RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS.
CAMBIO ORGANIZACIONAL
1. Concepto de toma de decisiones
2. Modelo de toma de decisiones
3. Resolución de conflictos. Clases de conflictos
4. Causas del conflicto
5. Consecuencias del conflicto disfuncional entre grupos.
El Cambio Organizacional
6. El proceso de cambio organizacional
7. La resistencia al cambio

UNIDAD DIDÁCTICA 4. TÉCNICAS DE TRABAJO EN EQUIPO Y DE MOTIVACIÓN REUNIONES DE TRABAJO.
1. Técnicas de trabajo en equipo.
2. Técnicas explicativas
3. Foros
4. Estudios de casos
5. Seminario
6. Mesa redonda
7. Técnica interrogativa
8. Juegos de simulación de empresas
9. Tipos de juegos
10. Comportamentales
11. Proceso
12. Mercado
13. Tipos de motivación en el ámbito laboral
14. Factores específicos de la motivación en la organización
15. Atracción de la tarea
16. Condiciones de la organización
17. La influencia que la tarea y la organización
18. Sistemas de incentivos
19. Recompensas externas
20. Enriquecimiento de tareas
21. Reuniones.
22. Tipos de reuniones
23. Técnicas grupales
24. Fases de una reunión
25. Análisis de necesesidad
26. Fase de preparación
27. Inicio reunión
28. Desarrollo
29. Final reunión
30. Seguimiento decisiones y tareas

UNIDAD FORMATIVA 2. DIRECCIÓN ESTRATÉGICA

UNIDAD DIDÁCTICA 1. COMPETITIVIDAD Y MANAGEMENT ESTRATÉGICO
1. Introducción
2. Competitividad empresarial y ventajas competitivas
3. La ventaja competitiva y la generación de valor añadido
4. El pensamiento estratégico
5. Política, planificación y estrategia de adaptación en un entorno competitivo
6. Previsión, prospectiva y métodos de escenarios
7. El análisis estratégico
8. La estrategia y sus componentes como origen del sistema de objetivos de la empresa

UNIDAD DIDÁCTICA 2. ORGANIZACIÓN Y ESTRUCTURA ESTRATÉGICA
1. Visión, misión y valores de empresa
2. La cultura de empresa y la estrategia
3. Organización, estructura y estrategia
4. Las decisiones estratégicas
5. Toma de decisiones estratégicas
6. Niveles de planificación y decisión estratégica
7. Las unidades estratégicas de negocio en grupos empresariales

UNIDAD DIDÁCTICA 3. ANÁLISIS DEL ENTORNO GENERAL DE LA EMPRESA Y EL ENTORNO ESPECÍFICO
1. Análisis del entorno general de la empresa
2. Análisis del entorno específico de un sector
3. El entorno competitivo: análisis de Porter
4. Amenazas de ingreso de nuevos competidores
5. Rivalidad entre los competidores existentes
6. Amenaza de productos sustitutivos
7. Poder de negociación de los clientes
8. Poder de negociación de los proveedores

UNIDAD DIDÁCTICA 4. DIAGNÓSTICO INTERNO Y DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO
1. Análisis funcional y diagnóstico interno
2. Perfil estratégico de la empresa
3. La cadena de valor
4. Diagnóstico estratégico: modelos de matrices/cartera
5. Posición competitiva -madurez o matriz A.D.L.

UNIDAD DIDÁCTICA 5. POLÍTICAS DE CRECIMIENTO Y DESARROLLO EMPRESARIAL
1. Estrategias genéricas competitivas
2. Formas de crecimiento empresarial
3. Integración vertical y diversificación
4. Estrategias de internacionalización y globalización de la empresa
5. Alianzas estratégicas

UNIDAD DIDÁCTICA 6. HERRAMIENTAS ESTRATÉGICAS DE GESTIÓN
1. El benchmarking como herramienta estratégica de gestión
2. Calidad total y mejora continua
3. Gestión de la innovación
4. El papel de las nuevas tecnologías en los cambios de la gestión
La gestión del conocimiento en la organización