Incluye la realización del examen de certificación
EDAP Business School

Preparación Certificación Scrum Master

EDAP Business School
En línea

$8,442
IVA exento
*Precio Orientativo
Importe original en EUR:
395EUR

Información importante

Tipología Curso
Nivel Nivel intermedio
Metodología En línea
Horas lectivas 16h
Duración 1 Mes
Inicio Fechas a escoger
Campus virtual
Envío de materiales didácticos
Servicio de consultas
Tutorías personalizadas
Clases virtuales
  • Curso
  • Nivel intermedio
  • En línea
  • 16h
  • Duración:
    1 Mes
  • Inicio:
    Fechas a escoger
  • Campus virtual
  • Envío de materiales didácticos
  • Servicio de consultas
  • Tutorías personalizadas
  • Clases virtuales
Descripción

l Diploma en Adminsitración de Proyectos es un programa universitario de posgrado con el que aprenderás de forma práctica los pasos imprescindibles y necesarios para elaborar un Plan de Dirección de Proyecto efectivo con los que gestionar tus proyectos de forma exitosa. Dominarás los diferentes procesos que interactúan a lo largo del ciclo de vida del proyecto (inicio, planificación, ejecución, seguimiento y control y cierre), al tiempo que manejas las principales técnicas y herramientas que están al alcance del Project Manager, sabiendo cuándo y cómo es recomendable usar cada una de ellas para gestionar el proyecto de forma exitosa.

METODOLOGÍA:
Para asegurar la máxima utilidad y aplicabilidad del curso en un futuro entorno profesional, al inicio del curso cada alumno elige un proyecto real sobre la que irá desarrollando los diferentes pasos del Plan de Dirección del Proyecto.
Estas etapas del proyecto que elabora cada alumno, son revisados por un profesor especializado y posteriormente analizados y puestos en común durante los seminarios en directo (videoconferencias) donde el profesor genera el debate necesario para que todos los alumnos entiendan los diferentes enfoques, opciones y posibilidades que existen a la hora plantear la dirección de un proyecto.
De esta manera, cada alumno no sólo identifica los puntos fuertes y débiles de su trabajo, si no que comparte también los comentarios realizados por el profesor a los trabajos del resto de participantes, potenciando el intercambio de experiencias y facilitando una visión multidisciplinar de la dirección de proyectos.
La frecuencia de las clases, permite que el alumno pueda compaginar perfectamente el periodo de formación con sus obligaciones profesionales y personales

Información importante
¿Qué objetivos tiene esta formación?

1.- Que el alumno consiga la certificación profesional Scrum Master
2.- Dotar al alumno de habilidades para aplicar una gestión ágil de proyectos ágiles .

¿Esta formación es para mí?

El presente curso está dirigido a todo tipo de profesionales de cualquier sector tecnológico que tengan interés en conocer el marco de trabajo ágil: - Desarrolladores y/o analistas interesados en desarrollo ágil. - Gestores de proyectos u organizaciones que deseen utilizar prácticas ágiles. - Estudiantes que deseen ampliar sus conocimientos.

¿Qué pasará tras pedir información?

Nos pondremos en contacto contigo para responder cualquier consulta sobre el curso y posteriormente enviarte la documentación para la inscripción en el curso.

Instalaciones (1) y fechas
Dónde se imparte y en qué fechas
Inicio Ubicación
Fechas a escoger
Online
Inicio Fechas a escoger
Ubicación
Online

¿Qué aprendes en este curso?

Innovación
PMI
Kanban
Scrum
Gestión de proyectos
Métricas
Software
Agile
Lean Management
Priorización
Product Backlog
Scrum Master
Transformación digital
Sprint
PDU
Burndown
Release
Timeboxing

Programa académico

Lean

·El origen de la filosofía y los principios ágiles.·Valor vs. Desperdicio.·Ideas del mundo LEAN

Agile

·Manifiesto ágil.·Los 12 principios ágiles·Agilidad. Fortalezas y debilidades.·Criterios de gestión predictiva vs. ágil·Nueva relación con el cliente

KANBAN

·Origen y principios.·Conceptos Kanban: Muda, mura ymuri.·Ventajas de visualizar el flujo.·Tableroskanban: conceptos y operativa·Métricas Kanban. Flujo de trabajo·Tablón vs. herramienta de gestión.

SCRUM - Equipos y roles

·ProductOwner- Propietario del producto.·Scrum Master - Líder de proyecto·Equipo de trabajo autogestionado.·Equipos distribuidos vs. Equipos localizados·Multiequipo·Scrum de Scrums – Scaling Agile

Eventos en SCRUM

·Reunión de Planificación (Planning Meeting)·Timeboxing.·Reunión diaria. (Daily scrum)·Revisión del producto desarrollado.·Retrospectivas. Planificación del trabajo futuro

Artefactos en SCRUM

·¿Qué es una historia de usuario?·¿Qué es la pila de producto?·¿Qué entendemos por Sprint?·Relación de la pila de producto con la pila de Sprint.·Demos de presentación del trabajo. Incremento.

Estimación ágil

·¿Qué son los puntos de historia?·“PlanningPoker”·Velocidad de trabajo. Criterios de estimación.·Empirismo.·¿Cómo se hace el control diario?·Seguimiento global del proyecto.·Planificación de entregas (Releaseplanning).

Métricas

·Burndown·Velocity chart·Cumulativeflow·Defectos

Otros temas complementarios

·Gestión de Riesgos en proyectos ágiles·Herramientas de software·Contratos para proyectos ágiles

SCRUM MASTER: Flexible y Global

·Evolución del conocimiento.·Adopciones de Scrum: técnica y pragmática·Incremento iterativo e incremento continuo.·Conceptos y patrones de gestión de proyectos.·Personas, procesos y tecnología·Responsabilidades de Scrum a nivel de gestión.

Conclusiones y PREPARACIÓN AL EXAMEN

·Valores, principios y conclusiones. ·Ejemplos de preguntas y explicación de las respuestas