EMAGISTER CUM LAUDE
      EMAGISTER CUM LAUDE
      EIGP, Escuela Internacional de Gestión de Proyectos

      Curso de Preparación para la Certificación PMP® del PMI®

      4.6 excelente 243 opiniones
      EIGP, Escuela Internacional de Gestión de Proyectos
      En línea
      • EIGP, Escuela Internacional de Gestión de Proyectos

      $ 12,599
      *Precio Orientativo
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      590 €
      CURSO PREMIUM

      Información importante

      Tipología Curso
      Nivel Nivel avanzado
      Metodología En línea
      Horas lectivas 250h
      Duración 3 Meses
      Inicio Fechas a escoger
      Campus virtual
      Envío de materiales didácticos
      Servicio de consultas
      Tutorías personalizadas
      Clases virtuales
      • Curso
      • Nivel avanzado
      • En línea
      • 250h
      • Duración:
        3 Meses
      • Inicio:
        Fechas a escoger
      • Campus virtual
      • Envío de materiales didácticos
      • Servicio de consultas
      • Tutorías personalizadas
      • Clases virtuales
      Descripción

      Si conoces el mundo de la gestión de proyectos y quieres profundizar tus conocimientos, este Curso de Preparación para la Certificación PMP del PMI te dará todas las nociones necesarias para especializarte en esta área. Con esta formación que te presentamos en emagister.com, comprenderás todo lo que conlleva la gestión de proyectos y su repercusión en una institución.

      El objetivo principal del curso es que comprendas la complejidad sistémica estructurada en el PMBOK (Project Management Body of Knowledge), su aplicación a un proyecto real y la forma en que debe rendir en el examen de certificación PMP, cuyo contenido está basado casi en su totalidad en la metodología descrita en el libro.

      Por otro lado, analizarás aquellas cuestiones que no contiene propiamente el PMBOK y que te serán requeridas al alumno en el examen. Aprenderás las nociones y la terminología básica sobre la gestión de proyectos, así como el marco legal en el que se sitúa y los costes económicos a lo largo del proceso de gestión.

      Es un curso intensivo que se imparte de manera online, con 250 horas de estudio que se distribuyen a lo largo de tres meses. En el precio se incluye el alta como miembro del PMI y el PMBOK y encontrarás un descuento en el examen de certificación PMP. Infórmate de sus detalles en emagister.com.

      Información importante
      ¿Qué pasará tras pedir información?

      Una vez pedida información, el alumno recibirá la documentación necesaria y detallada del curso, además, un asesor en formación estará a su disposición para responder a todas las dudas.

      Precio a usuarios Emagister: Proporcionamos un descuento en el examen de certificación PMP de 125 euros.

      Requisitos: Ninguno


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      Opiniones

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      Reseñas de este curso

      D
      Daniel Linares
      07/07/2019
      Sobre el curso: El curso en su globalidad esta muy bien, el hecho de ser en remoto y con exámenes esta ayudando mucho en el seguimiento y avance. Los ejemplos y las sesiones grabadas con las explicaciones del examen me parece muy adecuadas, pero creo que los espacios en blanco, debido sobre todo a que son sesiones grabas en directo podrían mejorarse en una edición del video posterior. En general estoy contento con el avance del curso.
      Curso realizado: Julio 2019
      ¿Recomendarías este centro?:
      E
      Enrique Samaniego
      22/06/2019
      Sobre el curso: El método a utilizar me ha gustado, ya que dentro del poco tiempo que tengo para poder estudiar, la estructura del curso, los tiempos de cada uno de ellos se adaptaba bastante bien a mis posibilidades. Tanto las herramientas como el campus es sencillo y viene bien estructurado. Aprender a como se utilizaba era muy rápido por ser intuitivo. Me ha gustado mucho las explicaciones del profesor y como se remarcaba lo más importante. Además aunque algunos de los apartados son pesados y no fáciles de comprender, exponía ejemplos para su ayuda Aunque llevo muchos años gestionando proyecto de TI, tengo que indicar que estoy aprendiendo bastantes conceptos y sobre todo como unir unas áreas con otras, cosa que no es sencillo. Me ha parecido una muy buena calidad / precio y esto hace que cuando hablo con compañeros lo comente con ellos.
      Curso realizado: Junio 2019
      ¿Recomendarías este centro?:
      J
      Jessica Mondragón
      02/06/2019
      Sobre el curso: practico, es mas sencillo de lo que imgine de la mano de alguien que te explica. El Campus Virtual excelente, las lecciones por adobe connect fueron muy practicas. Los profesores bien capacitados y con muy buen sentido del humor, me diverti mucho
      Curso realizado: Junio 2019
      ¿Recomendarías este centro?:
      B
      Beatroz Sánchez
      25/05/2019
      Sobre el curso: He de reconocer que siempre he sido algo reacia e insegura ante la opción de realizar cursos y formaciones online. No obstante, llegado el momento y por las dificultades de compatibilizar vida personal y profesional con formación presencial, si quería avanzar y mejorar en mi vida profesional cumpliendo el sueño de ser PMP, no me quedaba otra que lanzarme a probar el mundo de la formación online. Me informé en relación a diferentes cursos en diferentes escuelas, pero debido al feeling que tuve desde la primera conversación telefónica que mantuve con la escuela sabía que si, finalmente, me decidía a hacer un curso online sería con vosotros. Y así fue, incluso mejor de lo que ya pensaba. La cantidad de herramientas proporcionadas, materiales y metodología utilizada para el estudio no puede ser más completa y sin dejar ni un ápice de duda e incertidumbre. Destacando el papel principal de las videoconferencias de Antonio, las cuales te proporcionan la guía esencial de cada uno de los temas a tratar. Es de agradecer el trato que otorgáis a cada uno de los alumnos dando todo tipo de facilidades para poder seguir continuando con el curso.
      Curso realizado: Mayo 2019
      ¿Recomendarías este centro?:
      M
      Marina Alarcón
      26/05/2019
      Sobre el curso: Todo está explicado muy claro, ordenado y eficientemente para seguir los pasos. Los ponentes de los vídeos hablan muy claro y las explicaciones son simples. El campus virtual es muy intuitivo y fácil de seguir. El número de herramientas y la calidad de estas es muy bueno. El profesorado en los vídeos explica de una manera eficaz y con muchos ejemplo para hacerlo más interesante y sencillo. El nivel de contenido es bastante elevado pero engloba todos los puntos del PMP. Quizás yo daría un poco más de tiempo recomendado que 3 meses. Por el precio incluye mucho material (videos, tareas, simulador, membresía,...)
      Curso realizado: Mayo 2019
      ¿Recomendarías este centro?:
      * Reseñas reunidas por Emagister & iAgora

      ¿Qué aprendes en este curso?

      PMI
      PMP
      Project manager
      Dirección de proyectos
      Gestión de calidad
      Certificación PMP
      Marco Conceptual
      Ciclo de Vida del Proyecto
      PMBOK
      Plan de recursos humanos
      Desarrollar el cronograma
      Gestión de la Integración del proyecto
      Marco de referencia
      Elementos Fundamentales
      Norma y áreas de conocimiento
      Trabajo opertativo
      Interacciones comunes entre procesos
      Proceso de Ejecución
      Realizar el control integrado de cambios
      Dirigir y gestionar el proyecto
      Crear la EDT
      Verificar el alcance
      Secuenciar las actividades
      Estimar los costos

      Programa académico

      1. El PMBOK, Objetivos y contenido.

      1.1.¿Qué es el PMBOK? Propósito de la Guía

      1.2.Fundamentos para la Dirección de Proyectos

      1.3.Edición actual, diferencias con la anterior edición

      1.4.Objetivos

      1.5.Mapa de contenidos

      1.6.Secciones del PMBOK

      1.6.1.Sección I: Marco de Referencia para la Dirección de Proyectos

      1.6.2.Sección II: La Norma para la Dirección de Proyectos

      1.6.3.Sección III: Las Áreas de Conocimiento de la Dirección de Proyectos

      1.7.Resumen

      1.8.Cuestionario

      1.9.Algunas claves para el examen

       

      2. Marco conceptual de la Dirección de Proyectos

      2.1.Capítulo I: Introducción;

      2.1.1.Definición de Proyecto y Dirección de Proyectos

      2.1.2.Elementos Fundamentales.

      2.2.Capítulo 2: Ciclo de Vida del Proyecto y Organización

      2.2.1.El Ciclo de Vida del proyecto

      2.2.2.Proyecto vs. Trabajo Operativo

      2.2.3.Interesados

      2.2.4.Influencias de la Organización en la Dirección de Proyectos

      2.3.Resumen

      2.4.Cuestionarios

      2.5.Claves para el examen

       

      3. La Norma para la Dirección de Proyectos de un Proyecto

      3.1.Capítulo 3: Procesos de la Dirección de Proyectos para un Proyecto

      3.1.1.Interacciones Comunes entre Procesos de la Dirección de Proyectos

      3.1.2.Grupos de Procesos de la Dirección de Proyectos

      3.1.3.Grupo del Proceso de Iniciación

      3.1.4.Grupo del Proceso de Planificación

      3.1.5.Grupo del Proceso de Ejecución

      3.1.6.Grupo del Proceso de Seguimiento y Control

      3.1.7.Grupo del Proceso de Cierre

      3.2.Resumen

      3.3.Cuestionarios

      3.4.Claves para el Examen

       

      4. LAS AREAS DE CONOCIMIENTO DE LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS

       

      4.1.Gestión de la Integración del Proyecto

      4.1.1.Desarrollar el Acta de Constitución del Proyecto

      4.1.2.Desarrollar el Plan para la Dirección del Proyecto

      4.1.3.Dirigir y Gestionar el Trabajo del Proyecto

      4.1.4.Monitorear y Controlar el Trabajo del Proyecto

      4.1.5.Realizar el Control Integrado de Cambios

      4.1.6.Cerrar el Proceso o Fase

      4.1.7.Resumen

      4.1.8.Cuestionarios

      4.1.9.Claves para el Examen

       

      4.2.Gestión del Alcance del Proyecto

      4.2.1.Planificar la Gestión del alcance

      4.2.2.Recopilar Requisitos

      4.2.3.Definir el Alcance

      4.2.4.Crear la EDT

      4.2.5.Verificar el Alcance

      4.2.6.Controlar el Alcance

      4.2.7.Resumen

      4.2.8.Cuestionarios

      4.2.9.Claves para el Examen

       

      4.3.Gestión del Tiempo del Proyecto

      4.3.1.Planificar la Gestión del cronograma

      4.3.2.Definir las Actividades

      4.3.3.Secuenciar las Actividades

      4.3.4.Estimar los Recursos de las Actividades

      4.3.5.Estimar la Duración de las Actividades

      4.3.6.Desarrollar el Cronograma

      4.3.7.Controlar el Cronograma

      4.3.8.Resumen

      4.3.9.Cuestionarios

      4.3.9a.Claves para el Examen

       

      4.4.Gestión de los Costos del Proyecto

      4.4.1.Planificar la Gestión de los costos

      4.4.2.Estimar los costos

      4.4.3.Determinar el Presupuesto

      4.4.4.Controlar los costos

      4.4.5.Resumen

      4.4.6.Cuestionarios

      4.4.7.Claves para el Examen

       

      4.5.Gestión de la Calidad del Proyecto

      4.5.1.Planificar la Gestión de la Calidad

      4.5.2.Realizar el Aseguramiento de la Calidad

      4.5.3.Realizar el Control de Calidad

      4.5.4.Resumen

      4.5.5.Cuestionarios

      4.5.6.Claves para el Examen

       

      4.6.Gestión de los Recursos Humanos del Proyecto

      4.6.1.Planificar la gestión de los Recursos Humanos

      4.6.2.Adquirir el Equipo del Proyecto

      4.6.3.Desarrollar el Equipo del Proyecto

      4.6.4.Dirigir el Equipo del Proyecto

      4.6.5.Resumen

      4.6.6.Cuestionarios

      4.6.7.Claves para el Examen

       

      4.7.Gestión de las Comunicaciones del Proyecto

      4.7.1.Planificar la Gestión de las Comunicaciones

      4.7.2.Gestionar las Comunicaciones

      4.7.3.Controlar las Comunicaciones

      4.7.4.Resumen

      4.7.5.Cuestionarios

      4.7.6.Claves para el Examen

        

      4.9.Gestión de los Riesgos del Proyecto

      4.9.1.Planificar la Gestión de Riesgos

      4.9.2.Identificar los Riesgos

      4.9.3.Realizar el Análisis Cualitativo de Riesgos

      4.9.4.Realizar el Análisis Cuantitativo de Riesgos

      4.9.5.Planificar la Respuesta a los Riesgos

      4.9.6.Controlar los Riesgos

      4.9.7.Resumen

      4.9.8.Cuestionarios

      4.9.9.Claves para el Examen

       

      4.10. Gestión de las Adquisiciones del Proyecto

      4.10.1.Planificar la Gestión de las Adquisiciones

      4.10.2.Efectuar las Adquisiciones

      4.10.3.Controlar las Adquisiciones

      4.10.4.Cerrar las Adquisiciones

      4.10.5.Resumen

      4.10.6.Cuestionarios

      4.10.7.Claves para el Examen

       

      4.11. Gestión de los interesados

      4.11.1.Identificar a los Interesados

      4.11.2.Planificar la Gestión de los Interesados

      4.11.3.Gestionar la Participación de los Interesados

      4.11.4.Controlar la Participación de los Interesados

      4.11.5.Resumen

      4.11.6.Cuestionarios

      4.11.7.Claves para el Examen

       

      5 Aspectos no recogidos en la Guía del PMBOK®

      6. Código Ético del Project Manager, responsabilidad profesional. 

      7. Simulación del examen de certificación 

      8. Preparación de la documentación para el examen de certificación PMP® de PMI®