Estrategias de Formación Iniciativas Empresariales

      SMED 4.0 Aplicación de técnicas de cambio rápido de útiles en el entorno Lean Manufacturing / Industria 4.0

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      CURSO PREMIUM

      Información importante

      Tipología Curso
      Metodología En línea
      Horas lectivas 30h
      Duración 1 Mes
      Inicio Fechas a escoger
      Campus virtual
      Servicio de consultas
      Tutorías personalizadas
      Clases virtuales
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        1 Mes
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      Descripción

      Si quieres aprender a optimizar los procesos de logística de tu empresa, te recomendamos que tengas en cuenta este Curso de SMED 4.0 Aplicación de Técnicas de Cambio Rápido de Útiles en el Entorno Lean Manufacturing / Industria 4.0, ofrecido por el centro Estrategias de Formación Iniciativas Empresariales.

      El éxito de la aplicación de técnicas logístico-productivas de las empresas consideradas World-Class Manufacturing radica fundamentalmente en el análisis, evaluación y erradicación de actividades de no valor añadido y que constituyen la esencia de la fabricación LEAN MANUFACTURING. Se consideran Actividades de No Valor Añadido (NVA) aquellas actuaciones que se hacen en la empresa que consumen recursos (y por tanto costes) y no proporcionan valor a ojos del cliente (interno o final).

      Dentro de estas técnicas, la metodología SMED proporciona un alto valor añadido permitiendo reducir drásticamente los tiempos de cambio de las herramientas y moldes y alinearse con las necesidades de producción ajustada exigidas en los entornos productivos actuales.

      Proporciona ventajas competitivas fundamentales para la empresa: flexibilización de los sistemas productivos, reducción de la obra en curso, mejora de la sincronización de las distintas fases productivas, reducción de los buffers intermedios de inventarios, reducción de los costos operativos, mejora de la adecuación de la capacidad productiva a los pedidos de los clientes, menor tiempo de respuesta al mercado (reducción del Lead Time y mejora de la capacidad de respuesta), etc.

      ¡No esperes más y fórmate con los mejores profesionales!

      Información importante
      ¿Qué objetivos tiene esta formación?

      • Cómo aplicar correctamente la metodología SMED mediante la adquisición de conocimientos y aplicación del método del caso, para la profundización y consolidación de los conceptos adquiridos.


      • Cómo identificar y evaluar actividades de No Valor Añadido en los procesos de cambio de utillaje y ser capaces de establecer alternativas evaluadas “a priori” de mejora.


      • Cómo establecer de forma correcta la tarea de atomización de las actividades de cambio de útiles basadas en la metodología SMED: ajustes internos (operaciones que deben realizarse a máquina parada); y ajustes externos (operaciones que pueden realizarse a máquina en marcha).


      • Simulación de escenarios: sobre el caso propuesto, capacidad de evaluar “a priori” distintas alternativas al sistema desde distintas ópticas (análisis de Valor/No Valor Añadido, costes operativos, etc.) para promover la situación más favorable a implementar y evaluar la mejora a obtener.


      • Cómo mejorar los procesos de negocio para convertir la empresa en una organización de valor orientada a fabricar/servir eficientemente al cliente alineado con la filosofía y necesidades Lean Manufacturing.

      ¿Esta formación es para mí?

      Responsables de Operaciones, Producción y Planificación, así como a todos aquellos Mandos Intermedios y otros responsables del área de Producción que participen en el proceso de control de la producción y deseen mejorar sus sistemas con la aplicación de la metodología SMED en el entorno Lean Manufacturing – Industria 4.0.

      Bonificable: Curso con beneficio para empresas
      Si eres un trabajador con contrato fijo, este curso te puede salir gratis através de tu empresa.

      Instalaciones (1) y fechas
      Dónde se imparte y en qué fechas
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      Online
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      ¿Qué aprendes en este curso?

      Metodología
      Pedidos
      Producción
      Lean manufacturing
      industria
      SMED
      Gestión de la producción
      Produccion industrial
      SMED 4.0
      Industra 4.0

      Programa académico

       

       

      MÓDULO 1 – LEAN MANUFACTURING Y LA INDUSTRIA 4.0

       

      4 HORAS

       

      ** El éxito de la aplicación de técnicas logístico-productivas de las empresas consideradas World-Class Manufacturing radica fundamentalmente en el análisis, evaluación y erradicación de actividades de no valor añadido y constituyen la esencia de la fabricación Lean Manufacturing / Industria 4.0

       

      1.1. Principales retos y necesidades para alcanzar y mantener una filosofía Lean efectiva y la aportación de la metodología SMED a este fin.

       

       

       

       

       

       

       

      MÓDULO 2 – EL SISTEMA SMED

       

      8 HORAS

       

      ** La tecnología SMED proporciona ventajas competitivas fundamentales para la empresa: reducción de la obra en curso, mejora de la sincronización de las distintas fases productivas, reducción de los buffers intermedios de inventarios, reducción de los costos operativos, mejora de la adecuación de la capacidad productiva a los pedidos de los clientes, menor tiempo de respuesta al mercado, etc.

       

      2.1. Conceptos fundamentales SMED.

      2.2. La aportación fundamental SMED a la mejora del OEE (Eficiencia Global de Equipo).

      2.3. La visión económica del SMED y su relación con el coste operativo del equipo y coste del producto.

      2.4. Las 4 fases fundamentales de la metodología SMED y el plan de trabajo recomendado para su implementación.

       

       

      CASO 1 – APLICACIÓN SMED A CAMBIO DE MATRIZ EN EQUIPO

       

      10 HORAS

       

      Mediante la aplicación de la metodología SMED a un caso sencillo, planteado a resolver en Excel, se pretende asentar los conocimientos expuestos en los módulos anteriores, así como cualificar al alumno en la tarea de atomización de las actividades de cambio de útiles basadas en la metodología SMED:

       

      o   Ajustes internos (operaciones que deben realizarse a máquina parada).

      o   Ajustes externos (operaciones que pueden realizarse a máquina en marcha).

       

       

       

       

       

       

       

      CASO 2 – APLICACIÓN SMED PRENSA MECÁNICA

       

      8 HORAS

       

      Presentación mediante un video del actual proceso de preparación en Prensa Mecánica para analizar y proponer mejoras SMED basándose en la metodología anterior expuesta. Para el análisis del caso y establecimiento de mejoras se ha utilizado la solución informática Simergia ® Time Estimation Cloud (STEC®).

       

      Se pretende guiar y formar al alumno en la aplicación real de un análisis SMED que permita:

       

      o   Identificar y separar las operaciones internas y externas en base a la grabación visualizada.

      o   Evolucionar en el plan de trabajo SMED basado en las 4 fases fundamentales.

      o   Obtener una evaluación de la mejora obtenida en cada fase (y global) en términos de productividad, tiempos y costes.

      o   Establecer simulaciones (situaciones de análisis tipo “qué pasaría si…”) para una gestión proactiva eficaz y evaluación de alternativas previas a su implementación física.

      Información adicional

      Información sobre el precio y duración del curso:

      Duración: 30 horas

      Precio: 225€ +21% de IVA
      Curso bonificable por la Fundación Estatal para la Formación en el Empleo.