Adminitración Moderna de la Capacitación
Capacitación laboral
En Benito Juárez
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Descripción
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Tipología
Capacitación laboral
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Lugar
Benito juárez
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Horas lectivas
13h
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Inicio
Fechas disponibles
Objetivo del curso: Aprenderá a planear, organizar, ejecutar y evaluar sistemas de capacitación efectivos dentro de su organización. Sabrá diagnosticar necesidades que den soporte a la integración del plan maestro de la capacitación. Conocerá métodos y técnicas para medir la rentabilidad del proceso de capacitación, dentro de la perspectiva costo - beneficio. Orientará los esfuerzos de capacitación a la productividad y calidad de los individuos y de la organización. Destinatarios del curso: Empresarios, Directores, Gerentes y Ejecutivos de Relaciones Industriales, Desarrollo Organizacional, Capacitación, Recursos Humanos, Consultores, Académicos, Funcionarios Públicos y demás Personas interesadas en desarrollar adecuadamente el talento humano de sus organizaciones.
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Materias
- Adminitración Moderna de la Capacitación
- Cultura organizacional progresista
- Capacitación y desarrollo
- Detección de necesidades de capacitación
- Modelo de DNC puesto-persona
- Modelo de DNC por problema
- Modelo de DNC por centros de evaluación
- Modelo de DNC por evaluación de desempeño
- Clasificación y jerarquización de necesidades
- Estrategias de ejecución efectivas
- Técnicas de evaluación del desempeño
- Evaluación de resultados
- Beneficios y tendencias de la capacitación
Profesores
Leticia Ortega
Instructor
Estudios • Licenciada en Filosofía y Letras por la UNAM • Diplomado en Desarrollo Organizacional por el ITAM • Diplomado en Administración de Recursos Humanos por la Universidad La Salle EXPERIENCIA DOCENTE • Diseño y Facilitación de múltiples programas educativos en áreas de formación de instructores, de Recursos Humanos, DNC, Equipos de Trabajo, etc...
Programa académico
1. Desarrollo de una cultura organizacional progresista y de cambio.
2. Capacitación y desarrollo; principios y objetivos.
3. Detección de necesidades de capacitación.
a) Modelo de DNC puesto-persona.
b) Modelo de DNC por problema.
c) Modelo de DNC por procesos.
d) Modelo de DNC por centros de evaluación.
e) Modelo de DNC por evaluación de desempeño.
4. Clasificación y jerarquización de necesidades.
5. Definición de objetivos y elaboración del programa.
6. Descripción de puestos y competencias laborales.
7. Técnicas de evaluación del desempeño.
8. Estrategias de ejecución efectivas.
9. Evaluación de resultados.
10. Beneficios y tendencias de la capacitación.
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Adminitración Moderna de la Capacitación