Certificación Lean Six Sigma Green Belt

Asociación de Calidad Y Productividad
En Hermosillo

$ 12,700
más IVA
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Información importante

  • Capacitación laboral
  • Hermosillo
  • 60 horas de clase
  • Cuándo:
    A definir
Descripción

Objetivo del curso: Una vez terminado este curso Usted podrá:: Liderar equipos en la aplicación de metodologías de Six Sigma D-M-A-I-C para la eliminación de desperdicios. Definir la mejora de proyectos para la satisfacción del cliente. Medir Entradas y Salidas proveyendo información sustanciosa. Analizar información para idéntica la causa raíz de variabilidad. Mejorar procesos para reducir la variabilidad. Controlar el proceso para prevenir reincidencia y consolidar las ganancias. Destinatarios del curso: Ingenieros de Calidad, ingenieros de procesos, ingenieros en Manufactura y produccion. todo aquel profesional del area de producción que desee convertirse en parte importante de la toma de decisiones y ser agentes de cambio y mejora para sus empresas.

Información importante
Instalaciones

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación Horario
A definir
Hermosillo
Abelardo L Rodriguez No 40. Col Mirasol, Magdalena, Sonora Mexico, 84160, Sonora, México

Preguntas Frecuentes

· Requisitos

Este curso, se encuentra basado en el conjunto de conocimientos de la ASQ (American Society for Quality) y contiene todos los elementos y herramientas reconocidos como mejores prácticas industriales en el ámbito de Manufactura a nivel mundial. Dada la metodología utilizada, el participante deberá terminar un proyecto de aplicación específica para obtener su certificación. Lo anterior garantiza un retorno de la inversión y beneficios tangibles para la empresa en términos económicos. Cada proyecto de Green Belt, deberá demostrar ahorrar al menos 50 mil dólares a la compañía.

Opiniones

M

19/12/2009
Lo mejor creo que es un excelente curso donde se desglosa herramientas que te ayudan en el desarrollo de conocimientos y ves de otro ángulo las situaciones para resolverlas.

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¿Qué aprendes en este curso?

Auditoría
Auditor

Profesores

Ing. Benjamin Partida
Ing. Benjamin Partida
Miembro Fundador. Instructor Vicepresidente ACYP

• Ingeniero industrial con más de 15 años de experiencia en la industria Metal Mecánica. • Amplia experiencia en la Industria Automotriz. • Formación sólida en dirección de operaciones. • Habilidades comprobadas en el manejo de las herramientas de Lean Manufacturing. • Experiencia en lanzamiento de nuevos productos, líneas de ensamble y plantas de manufactura.

Ing. Eric Smith
Ing. Eric Smith
Instructor, Miembro de la ACYP

• Ingeniero industrial en electrónica – ITN; Maestría en administración de tecnología- University of Phoenix; Diplomado en formación gerencial –ITESM. • Plant Quality Manager, Rain Bird Corporation • 14 anos de experiencia en calidad en industria médica, electrónica, electromecánicos y plásticos. • Sistemas de calidad • Mejoramiento continuo • Ingeniería de calidad • Relaciones con proveedores y cliente • Certificaciones profesionales – CQM, CQA, CQE, CRE y Certified Six Sigma Black Belt por la American Society for Quality. QMS Certified auditor por el RABQSA

Ing. Guillermo Salas
Ing. Guillermo Salas
Entrenador, Miembro de la ACYP

• Líder del Programa de Mejora Continua en Lear Corporation. Hermosillo • Coordinador de Six Sigma Black Belts. • A cargo de la identificación de proyectos de mejora que permiten a la empresa alcanzar los ahorros anuales esperados. Wasting reduce in process using Lean Manufacturing Tools. • Entrenador calificado para el programa de Green Belts y Yellow Belts. • Lean Manufacturing champion. • Proyectos terminados que han representado mas de 3 millones de dolares en ahorros para la empresa.

Ing. Jair Guel Hernandez
Ing. Jair Guel Hernandez
Miembro Fundador. Coordinador de servicios de Consultoría, Instructor

• TL9000 Aduitor Certificado QUEST • Green Belt Hybrid Course Motorola University • Green Belt GE • 8D, AMEF, SPC, MSA, Control Plan TTT Program • Lean Manufacturing Motorola University • Lean Manufacturing Certification (Tec de Monterrey) • KPO Workshop TBM North Carolina US • Black Belt Six Sigma Arizona State University & Itesm (currently) • ACYP (Asociación de Calidad y Productividad) Miembro e Instructor • SMT Awareness • Automation Diploma Universidad Tecnologica SLP • Minitab 15 (Asociación de Calidad y Productividad) Instructor

Ing. Juan Gradias
Ing. Juan Gradias
Instructor, Miembro de la ACYP

• Industrial Engineer. UNISON • 17 yrs as Industrial Engineer with MBA in Industrial Engineer • Experience working on Production, Quality, Engineering and Lean Agent . Management positions more than 10 yrs. • Strong experience on Lean Manufacturing implementation on World class manufacturing environments. • 5’s, Process Mapping VSM , SMED, Kanban, Visual Fabric, Pokayokes, FPY, Cells manufacturing. • Cost reduction plans to be competitive as a plant. • In Charge of Productivity Projects (5% annual reduction) to reduce SCRAP, COF, O/H, Material, Packaging in order to Keep 35% gross margins.

Programa académico

Definir

  • Definición de Variabilidad
  • Project Charter
  • Stakeholder Analysis
  • Identify and segment Key Customers
  • Requerimientos Criticos para la calidad (CTQ) y

su verificacion

  • Mapas de proceso de alto nivel
  • Objetivos organizacionales y proyectos
  • Process Vision
  • Principios de Diseño para six sigma. DFSS
  • Conceptos basicos de manejo de proyectos
  • Roles y responsabilidades en equipos de Lean Six sigma.
  • Plan de comuniación.

Medición

  • Análisis del proceso y documentación
  • Entradas y salidas de procesos. SIPOC
  • Proceso y plan de medición
  • Mediciones en Manufactura Esbelta
  • Medición del Valor
  • Costo de calidad pobre. CoPQ
  • Definición de datos y fuentes
  • Probailidad y estadistica básica
  • Gauge R&R. Analisis del sistema de Medicion
  • Plan de Muestreo
  • Mediciones de procesos; yield y DPMO
  • Capacidad del proceso. Cp, Cpk
  • Implementación del plan de medición

Análisis

  • Análisis de datos
  • Paretos
  • Gráficas de frecuencia
  • Gráficas de tendencia
  • Diagramas de dispersión
  • Mapeo y análisis de Process
  • Mapeo de la cadena del Valor. VSM
  • Analisis Multivari.
  • Estudios de correlación
  • Análisis de los Modos de Falla y sus efectos.

FMEA

  • Pruebas de Hipotesis
  • ANOVA

Mejora

  • Diseño experimental. DOE
  • Principios de Manufactura Esbelta
  • 5S's
  • Mantenimiento productivo total. TPM
  • Sistema Push vs Pull
  • Fábrica Visual
  • Reducción de Setup. SMED
  • Teoría de Reestricciones
  • Evaluación de Soluciones
  • Decision Analysis
  • Impact Effort Matrix
  • Selección de Soluciones
  • Developing solution options
  • Pruebas Piloto
  • Plan de Implementacion

Control

  • Sistemas de documentación.
  • Sistemas a prueba de error. Poka Yoke
  • Control Estadístico del Proceso. SPC
  • Variation
  • Control Charts
  • I, X Bar and R Charts
  • Planes de Control de procesos. PCP
  • Cierre del proyecto

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