Metodología DMAIC
SPC Consulting Group

Six Sigma

SPC Consulting Group
En Monterrey

$ 3001-5000
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Información importante

Tipología Seminario práctico
Nivel Nivel avanzado
Lugar En 2 sedes
Horas lectivas 16h
Duración 2 Días
Inicio Fechas a escoger
  • Seminario práctico
  • Nivel avanzado
  • En 2 sedes
  • 16h
  • Duración:
    2 Días
  • Inicio:
    Fechas a escoger
Descripción

Objetivo del curso: Desarrollar de manera estratégica y con base en los lineamientos de la Directiva de la Organización, establecer los requerimientos para llevar a cabo la mejora continua a través de una metodología de análisis y solución de problemas orientada a agregar valor a la misma. Destinatarios del curso: Directores, Gerentes, Coordinador (es) del Sistema de Administración de Calidad, Coordinadores Lean Six Sigma, Mandos intermedios ó personal que es responsable de dirigir, establecer y dar seguimiento a los objetivos estratégicos dentro de la Organización.

Información importante

Precio a usuarios Emagister: 10% de descuento 3 participantes o más

Instalaciones (2) y fechas
Dónde se imparte y en qué fechas
Inicio Ubicación
Fechas a escoger
Monterrey
Antonio L. Rodríguez 3062 Col. Santa María, 64650, Nuevo León, México
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Fechas a escoger
Monterrey
Av Insurgentes 3961 Vista Hermosa,, 64620, Nuevo León, México
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Ubicación
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Antonio L. Rodríguez 3062 Col. Santa María, 64650, Nuevo León, México
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Av Insurgentes 3961 Vista Hermosa,, 64620, Nuevo León, México
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Opiniones

5.0
Valoración del curso
100%
Lo recomiendan
4.9
excelente
Valoración del Centro

Reseñas de este curso

M
Mauricio Elizondo
5.0 21/02/2014
Lo mejor: Excelentes cursos, muy profesionales.
A mejorar: Todo bien.
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* Reseñas reunidas por Emagister & iAgora

Logros de este Centro

Este centro lleva demostrando su calidad en Emagister
11 años con Emagister

¿Qué aprendes en este curso?

6 Sigma
Seis sigma
DMAIC
Six Sigma
Organización
Calidad
Análisis de procesos
Proceso y operación
Mejora continua
Mejora de procesos

Profesores

SPC Consulting Group
SPC Consulting Group
Instructor

Programa académico

Definición
• Definición del Proyecto
• Tutorial de Minitab(Parte 1)
• Introducción a la Estadística Básica
• Introducción a ANOVA

Medición
• Mapeo del proceso
• Herramientas de Causa y Efecto (Ishikawa)
• Análisis del Sistema de Medición (MSA y R&R)
• Análisis de Modo de Efecto de Falla (AMEF)
• Análisis de Capacidad (Cp, Cpk)
• Planeación del Proyecto y Entregables

Análisis
• Análisis de la Capacidad del Proceso (Cp, Cpk)
• Métodos Gráficos
• Teorema de Límite Central
• Intervalos de Confianza
• Pruebas de Hipótesis
• Prueba de Medias y Varianza

Mejora
• Introducción Diseño de Experimentos (DOE)
• Diseño Factorial Completo
• Diseño Factorial 2k
• Revisión de Proyectos

Control
• Fundamento de Calidad
• Gráficas de Control X-R
• Gráficas de Control Rango Móvil
• Gráficas de Control por Atributos
• MistakeProofing


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