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Curso

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Descripción

  • Tipología

    Seminario práctico

  • Nivel

    Nivel avanzado

  • Metodología

    En línea

Análisis y Reducción de Variación

Objetivo del curso: Desarrollar de manera estratégica y con base en los lineamientos de la Directiva de la Organización, establecer los requerimientos para llevar a cabo la mejora continua a través de una metodología de análisis y solución de problemas orientada a agregar valor a la misma. Destinatarios del curso: Directores, Gerentes, Coordinador (es) del Sistema de Administración de Calidad, Coordinadores Lean Six Sigma, Mandos intermedios ó personal que es responsable de dirigir, establecer y dar seguimiento a los objetivos estratégicos dentro de la Organización.

Precisiones importantes

Documentos

  • 04_Six Sigma (16 horas).pdf

Sedes y fechas disponibles

Ubicación

Inicio

En línea

Inicio

20 oct. 2021Inscripciones abiertas
En línea

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14 dic. 2021Inscripciones abiertas

Acerca de este curso

Que el participante identifique las fases de la metodología DMAIC así como sus alcances y entregables. También será capaz de detectar los casos en que dicha metodología debe ser aplicada.

¡Sí! El curso se puede tomar en sesiones online en vivo o presencial.

¡Claro! Podemos hacer cursos cerrados para tu compañía en donde nos especializaremos en sus principales inquietudes. Estos cursos pueden ser presenciales o en línea.

Preguntas & Respuestas

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Opiniones

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  • Excelentes cursos, muy profesionales.
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excelente

Valoración del curso

Lo recomiendan

Valoración del Centro

Mauricio Elizondo

5.0
21/02/2014
Lo mejor: Excelentes cursos, muy profesionales.
A mejorar: Todo bien.
¿Recomendarías este curso?:
* Reseñas reunidas por Emagister & iAgora

Materias

  • 6 Sigma
  • Seis sigma
  • DMAIC
  • Six Sigma
  • Organización
  • Calidad
  • Análisis de procesos
  • Proceso y operación
  • Mejora continua
  • Mejora de procesos

Profesores

SPC Consulting Group

SPC Consulting Group

Instructor

Programa académico

Introducción

Definición

• Definición del Proyecto

• Tutorial de Minitab (Parte 1)

• Introducción a la Estadística Básica

• Introducción a ANOVA

Medición

• Mapeo del proceso

• Herramientas de Causa y Efecto (Ishikawa)

• Análisis del Sistema de Medición (MSA y R&R)

• Análisis de Modo de Efecto de Falla (AMEF)

• Análisis de Capacidad (Cp, Cpk)

• Planeación del Proyecto y Entregables

Análisis

• Análisis de la Capacidad del Proceso (Cp, Cpk)

• Métodos Gráficos

• Teorema de Límite Central

• Intervalos de Confianza

• Pruebas de Hipótesis

• Prueba de Medias y Varianza

Mejora

• Introducción Diseño de Experimentos (DOE)

• Diseño Factorial Completo

• Diseño Factorial 2k

• Revisión de Proyectos

Control

• Fundamento de Calidad

• Gráficas de Control X-R

• Gráficas de Control Rango Móvil

• Gráficas de Control por Atributos

• Mistake Proofing

Dinámicas I, II, III, IV y V

Información adicional

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