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Administración de compras
Curso
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Descripción
-
Tipología
Taller
-
Nivel
Nivel iniciación
-
Horas lectivas
15h
-
Duración
3 Días
Que el participante desarrolle una comprensión clara de los objetivos y principios fundamentales de la función de compras actual. Con el propósito de que contribuya al logro de resultados financieros y operativos de la empresa, y optimización de recursos de la empresa.
Opiniones
Materias
- Compras
- Gestión administrativa
- Proveedores
- Calidad
- Estrategia de recursos humanos
- Estrategias de compras
- Gestion de calidad
- Planeación estratégica
- Planeación financiera
- Negociación
- Negociación efectiva
Profesores
Armando Dipp
Facilitador
Programa académico
- Administración estratégica de compras y abastecimientos
- Objetivos y funciones de compras.
- El proceso de Compras.
- Costo Integral de las Compras.
- Análisis de Valor.
- La Política de Compras.
- Cómo integrar al departamento de compras al proceso estratégico de la empresa.
- Integración a la Cadena de Valor.
- La gestión de Compras como parte fundamental de la Cadena de Suministros.
- Relaciones con otros departamentos.
- Cómo agregar valor al eslabón de compras.
- Cómo dar cumplimiento a los objetivos opuestos del departamento de Compras.
- Planeación, selección y desarrollo de Proveedores.
- Administración y control de Proveedores.
- Evaluación financiera de proveedores.
- Importancia logística de la ubicación geográfica de proveedores.
- Compras conjuntas comprador-proveedor.
- Compras de Commodities optimizando el costo.
- Shelter o Compras internas.
- Las Compras y Las Finanzas.
- El Costo de la Orden.
- Rentabilidad ante todo.
- La Tasa Interna de Retorno.
- La Visión Logística vs. El enfoque financiero.
Información adicional
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