Análisis de Problemas y Toma de Decisiones

Promoción Empresarial
En México
Precio Emagister

5990 Gratuito
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Información importante

  • Curso
  • México
  • 12 horas de clase
  • Duración:
    2 Días
  • Cuándo:
    A definir
Descripción

Los participantes vivirán una experiencia vivencial de
cambio interno hacia la mejora continua.

Utilizando el Método japonés Team Kawakita Jiro, TKJ
Obtendrán una nueva forma de analizar y dar solución a sus problemas laborales y personales.
profesional y personal.


Con una rápida adaptación al cambio y a la mejora contnuanua






Con una rápida adaptación al cambio y a la mejora continua.










japonés Team Kawakita Jiro, TK

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Precio a usuarios Emagister: Inscríbete 10 días antes del evento y obtén la tarifa de $ 4.990 + IVA

Instalaciones

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación
A definir
México
Ciudad de México, México
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Preguntas Frecuentes

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

El participante construirán voluntariamente, por escrito, las acciones y compromisos personales y grupales de solución a problemas analizados, con cambios inmediatos de mejora en el trabajo y en lo personal.

· ¿A quién va dirigido?

Empresarios, directores, gerentes y ejecutivos de cualquier área Y demás personas interesadas en perfeccionar su capacidad de relaciones humanas en su vida profesional y personal.

Opiniones

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¿Qué aprendes en este curso?

Mejora continua
Método Japones TKJ

Profesores

Instructor Promoción Empresarial
Instructor Promoción Empresarial
Consultor Experto

Programa académico

I. INTRODUCCIÓN Y SENSIBILIZACIÓN AL TKJ

Objetivos del curso

Contenido temático

Ejercicios de integración y trabajo en equipo

2. ANÁLISIS Y SOLUCIÓN DE PROBLEMAS, MÉTODO TKJ

Primera etapa “análisis de problemas”

Construcción de los hechos relevantes del problema

Agrupación de los hechos

Técnica de trabajo, Lluvia de ideas

Titulaciones de las agrupaciones

Análisis de causas y efectos

Titulación final, identificación de los problemas esenciales

Segunda etapa “solución de problemas”

Construcción de acciones y compromisos de solución

Compromisos de acción, individuales y grupales

Agrupación de acciones y compromisos

Titulaciones de las agrupaciones

Análisis “contribuye al logro de”

Acciones y compromisos esenciales a realizar

Titulación final “el estandarte” o “lema” del equipo TKJ

III. MARCO TEÓRICO COMPLEMENTARIO

La excelencia en el trabajo y la renovación de actitudes

Aplicaciones múltiples del TKJ

Plenario abierto, preguntas y respuestas


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