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Aprender a administrar proyectos empresariales

Administración y Gestión de Proyectos

IDESAA Escuela de Negocios
En Monterrey

$ 10001-20000
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Información importante

Tipología Taller
Inicio Monterrey
Horas lectivas 36 horas de clase
Duración 3 Meses
Inicio clases 08/11/2017
  • Taller
  • Monterrey
  • 36 horas de clase
  • Duración:
    3 Meses
  • Inicio clases:
    08/11/2017
Descripción

Si te interesa aprender a administrar y gestionar proyectos a través de técnicas exitosas que superen todas las expectativas en tiempo, calidad y costos, el curso en Administración y Gestión de Proyectos ofrecido por IDESAA a través del catálogo de formación de Emagister México es lo que estás buscando.

Este curso te enseñará cómo asignar y vincular recursos y tareas, así como a optimizar cargas de trabajo en sólo 24 horas de clase distribuidas en a lo largo de 4 días. Toma en cuenta que el horario del curso es vespertino, por lo que podrás compatibilizarlo más fácilmente con tu horario de trabajo y enseguida comenzar a aplicar lo aprendido.

El curso en Administración y Gestión de Proyectos te permitirá conocer los indicadores de desempeño para la gestión diaria de proyectos y ser capaz de identificar actividades que no aportan valor y sólo agregan costos; aprenderás a utilizar la técnica de Value Stream Mapping y a identificar oportunidades de mejora mediante el mapeo de valor; a detectar y proponer proyectos e iniciativas de alto impacto y la correcta aplicación de la matriz dinámica para la priorización de proyectos en tiempo real.

Del mismo modo, este curso te capacita en la definición de índices de control para elaborar el Scorecard, en la construcción de diagramas de Gantt y en la determinación de rutas críticas, así como en la elaboración de informes para clientes y en el ajuste del proyecto según los resultados obtenidos.

Finalmente, el curso se orienta hacia la optimización de los recursos y los costos mediante la aplicación del Activity Based Costing y la identificación y control de los riesgos del proyecto.
Explora más detalles de este curso permaneciendo en esta misma página o bien contacta ya con IDESAA a través de Emagister México.

Información importante
Instalaciones

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación
08 de noviembre de 2017
Monterrey
Av. Venustiano Carranza Sur 500, Col. Centro, Centro, 64000 Monterrey, N.L., 64000, Nuevo León, México
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Inicio 08 de noviembre de 2017
Ubicación
Monterrey
Av. Venustiano Carranza Sur 500, Col. Centro, Centro, 64000 Monterrey, N.L., 64000, Nuevo León, México
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Preguntas Frecuentes

· Requisitos

Inscripción

· ¿Qué diferencia a este curso de los demás?

Ofrecemos cursos con enfoque a resultados, ya que tratamos casos reales de cada uno de los participantes. Contamos con maestros expertos en cada una de las áreas y damos una experiencia de valor y networking.

Opiniones

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¿Qué aprendes en este curso?

Administración
Gestión Proyectos
Ms Project
Rentabilidad
Balanced scorecard
Detección de oportunidades
Mapeo de valor
Value stream mapping
Activity Based Costing
Matriz dinámica
Planear-Hacer-Verificar-Actuar
Pruebas piloto
Análisis de alternativas
Diagramas de Gantt
Control de avance
Optimización costos
Optimización recursos
Gestión presupuestos
Identificación riesgos
Control riesgos

Profesores

Cuerpo Docente
Cuerpo Docente
Profesorado especializado

IDESAA cuenta con un plantilla docente de más de cien maestros expertos en las diversas áreas de negocio, integrada por consultores o directivos de empresas de primer nivel, comprometidos con el aprendizaje de los participantes, y que ejercen activamente en su campo profesional. Los maestros asociados de IDESAA utilizan una metodología enfocada a resultados, dirigida a la aplicación en el ambiente laboral de cada participante, y fomentan un ambiente de networking enriquecedor, propicio para lograr su mayor crecimiento en términos de aprendizaje.

Programa académico

OBJETIVO

El participante aplicará técnicas probadas para gestionar e implementar proyectos con el fin de que superen expectativas en tiempo, calidad y costo; asignará y vinculará tareas y recursos, optimizará cargas de trabajo, y dará seguimiento y monitoreo al avance del proyecto.


CONTENIDO

  • Alineación de Proyectos de Alto Impacto a la Estrategia de Negocio
  • Metodolgía y Herramientas para la Administración y Ejecución Exitosa de Proyectos
  • Gestión del Portafolio de Proyectos, Técnicas de Costeo y Control del Presupuesto del Proyecto
  • Presentación de Proyectos de Campo

Logros de este Centro

2017

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