Aprender a administrar proyectos empresariales

Administración y Gestión de Proyectos
$ 10001-20000
Información importante
Tipología | Taller |
Lugar | Monterrey |
Horas lectivas | 36h |
Duración | 3 Meses |
Inicio | Fechas a escoger |
- Taller
- Monterrey
- 36h
- Duración:
3 Meses - Inicio:
Fechas a escoger
Si te interesa aprender a administrar y gestionar proyectos a través de técnicas exitosas que superen todas las expectativas en tiempo, calidad y costos, el curso en Administración y Gestión de Proyectos ofrecido por IDESAA a través del catálogo de formación de Emagister México es lo que estás buscando.
Este curso te enseñará cómo asignar y vincular recursos y tareas, así como a optimizar cargas de trabajo en sólo 24 horas de clase distribuidas en a lo largo de 4 días. Toma en cuenta que el horario del curso es vespertino, por lo que podrás compatibilizarlo más fácilmente con tu horario de trabajo y enseguida comenzar a aplicar lo aprendido.
El curso en Administración y Gestión de Proyectos te permitirá conocer los indicadores de desempeño para la gestión diaria de proyectos y ser capaz de identificar actividades que no aportan valor y sólo agregan costos; aprenderás a utilizar la técnica de Value Stream Mapping y a identificar oportunidades de mejora mediante el mapeo de valor; a detectar y proponer proyectos e iniciativas de alto impacto y la correcta aplicación de la matriz dinámica para la priorización de proyectos en tiempo real.
Del mismo modo, este curso te capacita en la definición de índices de control para elaborar el Scorecard, en la construcción de diagramas de Gantt y en la determinación de rutas críticas, así como en la elaboración de informes para clientes y en el ajuste del proyecto según los resultados obtenidos.
Finalmente, el curso se orienta hacia la optimización de los recursos y los costos mediante la aplicación del Activity Based Costing y la identificación y control de los riesgos del proyecto.
Explora más detalles de este curso permaneciendo en esta misma página o bien contacta ya con IDESAA a través de Emagister México.
Inicio | Ubicación |
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Fechas a escoger |
Monterrey
Av. Venustiano Carranza Sur 500, Col. Centro, Centro, 64000 Monterrey, N.L., 64000, Nuevo León, México Ver mapa |
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Preguntas Frecuentes
· Requisitos
Inscripción
· ¿Qué diferencia a este curso de los demás?
Ofrecemos cursos con enfoque a resultados, ya que tratamos casos reales de cada uno de los participantes. Contamos con maestros expertos en cada una de las áreas y damos una experiencia de valor y networking.
Opiniones
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Excelente aprendizaje y motivación. Calidad y dominio de los temas.
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Buen aprendizaje y conocimiento. Diversidad de temas y la posibilidad de aplicación en mi profesión.
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¿Cómo se consigue el sello CUM LAUDE?
Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 reseñas en los últimos 12 meses
Este centro lleva 11 años en Emagister.
¿Qué aprendes en este curso?
Administración | Gestión Proyectos | Ms Project | Rentabilidad | ||||||
Balanced scorecard | Detección de oportunidades | Mapeo de valor | Value stream mapping | ||||||
Activity Based Costing | Matriz dinámica | Planear-Hacer-Verificar-Actuar | Pruebas piloto | ||||||
Análisis de alternativas | Diagramas de Gantt | Control de avance | Optimización costos | ||||||
Optimización recursos | Gestión presupuestos | Identificación riesgos | Control riesgos |
Profesores
IDESAA cuenta con un plantilla docente de más de cien maestros expertos en las diversas áreas de negocio, integrada por consultores o directivos de empresas de primer nivel, comprometidos con el aprendizaje de los participantes, y que ejercen activamente en su campo profesional. Los maestros asociados de IDESAA utilizan una metodología enfocada a resultados, dirigida a la aplicación en el ambiente laboral de cada participante, y fomentan un ambiente de networking enriquecedor, propicio para lograr su mayor crecimiento en términos de aprendizaje.
Programa académico
OBJETIVO
El participante aplicará técnicas probadas para gestionar e implementar proyectos con el fin de que superen expectativas en tiempo, calidad y costo; asignará y vinculará tareas y recursos, optimizará cargas de trabajo, y dará seguimiento y monitoreo al avance del proyecto.
CONTENIDO
- Alineación de Proyectos de Alto Impacto a la Estrategia de Negocio
- Metodolgía y Herramientas para la Administración y Ejecución Exitosa de Proyectos
- Gestión del Portafolio de Proyectos, Técnicas de Costeo y Control del Presupuesto del Proyecto
- Presentación de Proyectos de Campo