Desarrollo de habilidades de supervisión
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Excelente expositor e institución. Me encantó el curso.
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Muy buena comunicación. Este curso lo debería hacer todo el mundo de la empresa en la que trabajo.
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Gracias
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Curso
En línea
¡Conviértete en un líder positivo en tu empresa!
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Tipología
Taller
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Metodología
En línea
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Idiomas
Castellano
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Horas lectivas
15h
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Duración
2 Semanas
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Inicio
Fechas disponibles
¿Te gustaría estar capacitado para poder obtener un puesto de mayor responsabilidad y desarrollarte en el área de supervisión? La Fundación de Investigación Para el Desarrollo Profesional (FINDES) ofrece este curso de Desarrollo de habilidades de supervisión con el que podrás aumentar tus habilidades de gestión y liderazgo que te servirán para crecer en tu empresa.
Este curso publicado por Emagister te enseñará qué es un supervisor y cuáles son sus funciones a la hora de planear y organizar el trabajo y al dirigir al grupo; obtendrás conocimientos de liderazgo y coaching; comprenderás qué es la comunicación efectiva, sabiendo cuáles son los mejores métodos para formular y escuchar las propuestas de tu equipo, además de corregir todas aquellas actitudes que no sean adecuadas y hacer un buen reconocimiento del trabajo; aprenderás distintos métodos para delegar algunas funciones y sabrás manejar los conflictos de manera creativa.
¡Prepárate para cambiar tu rumbo profesional y poder convertirte en el mejor supervisor que un equipo podría tener!
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
Inicio
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Acerca de este curso
A la finalización del curso, el participante desarrollará habilidades específicas de supervisión: disciplina, reconocimiento, enseñanza, retroalimentación, delegación de trabajos y funciones, selección e inducción de nuevos empleados y motivación, lo que fortalecerá sus relaciones jefe-subordinado y la productividad y motivación del personal.
Ejecutivos y profesionales en el campo que deseen ampliar y actualizar sus conocimientos, independientemente de su nivel jerárquico.
Los participantes deben estar involucrados en la temática del curso que desea llevar a cabo; sólo así logrará un óptimo aprendizaje y desarrollo.
Se le entrega una constancia de participación.
Fundación de Investigación para el Desarrollo Profesional (FINDES) es una institución seria y profesional con más de 30 años de experiencia. Tiene programas totalmente actualizados y con un enfoque práctico; además, se incluye material didáctico completamente actualizado. Cuenta con profesores altamente capacitados que realizan la formación en grupos reducidos para obtener una mejor atención. Finalmente, dispone de horarios flexibles entre semana y sábados.
El proceso de matriculación es muy sencillo. Un ejecutivo le enviará la solicitud de inscripción, sólo tienes que llenar y enviar para quedar automáticamente inscrito.
En el curso conocerás cuál es tu estilo de supervisión y los principios de una supervisión efectiva. Así podrás saber si eres un buen supervisor.
Vas a aprender las responsabilidades de un supervisor y las características de un líder y de un equipo eficaz.
No importa, aquí aprenderás qué es delegar y algunas recomendaciones y métodos para hacerlo.
En el curso te ayudaremos a conocer las causas y los principales errores en el manejo de conflictos y cómo solucionarlos.
Opiniones
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Excelente expositor e institución. Me encantó el curso.
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Muy buena comunicación. Este curso lo debería hacer todo el mundo de la empresa en la que trabajo.
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Gracias
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Valoración del curso
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Logros de este Centro
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La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 reseñas en los últimos 12 meses
Este centro lleva 18 años en Emagister.
Materias
- Reconocimiento y motivacion
- Desarrollo de habilidades de supervisión1
1 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad
- Supervisión
11 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad
- Habilidades de supervisión
11 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad
- Habilidades directivas
- Habilidades gerenciales
- Habilidades de negociación
- Desarrollo de Habilidades
- Delegación
11 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad
- Productividad
- Delegar
11 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad
- Motivación
11 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad
- Comunicación
11 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad
- Desarrollo
- Comunicación eficiente
- Dirección
- Liderazgo
11 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad
- Comunicación efectiva
- Asertividad
11 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad
- Conflicto en el grupo de trabajo
11 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad
Profesores
Profesionistas con experiencia Especialistas preparados
Profesor
Programa académico
CURSO DE DESARROLLO DE HABILIDADES DE SUPERVISIÓN
Duración del Curso de Desarrollo de Habilidades de Supervisión: 15 horas
TEMARIO DEL CURSO DE DESARROLLO DE HABILIDADES DE SUPERVISIÓN:
1.- FUNCIONES DEL SUPERVISOR
- Definición de supervisor- Funciones del Supervisor
- Funciones en la planeación
- Funciones en la organización
- Funciones en la Dirección
- Funciones en el liderazgo
- Funciones en el coaching
2.- HABILIDADES DEL SUPERVISOR- Características Competitivas
- Habilidades del Supervisor
3.- EL SUPERVISOR COMO LIDER- Diferencia entre Líder y Jefe
- Autoridad
- Factores del Líder
- Liderazgo Situacional
- Liderazgo en función de la tarea y relaciones
- Cuadro descriptivo de tipos de Liderazgo
- Clima Laboral
- Necesidades de los colaboradores
4.- COMUNICACIÓN EFECTIVA- Importancia de la comunicación efectiva
- Comunicación verbal efectiva
- Comportamiento no verbal
- Método para formular y escuchar propuesta u opinión
- Asertividad
- La persona asertiva
- Técnicas asertivas
5.- DELEGACIÓN DE TAREAS- ¿Qué es delegar?
- Recomendaciones al delegar
- Método para delegar
6.- RECONOCIMIENTO Y MOTIVACIÓN- Importancia de reconocer el trabajo
- Cuando hacer el reconocimiento
- Reconocimiento informal
- Reconocimiento formal
- Beneficios del reconocimiento oportuno
7.- ACCIONES DISCIPLINARIAS- Conductas de indisciplina
- Retroalimentar al colaborador
- Técnica de retroalimentación por actitud o desempeño
- Medidas Disciplinarias y tipos de medidas disciplinarias
8.- MANEJO DE CONFLICTOS- Consideraciones
- Ventajas y Desventajas
- Posibles causas
- Errores en el manejo de conflictos
- Solución creativa
Información adicional
Principales ventajas del curso: 1. Desempeñar mejor el trabajo 2. Estar actualizado 3. Ser más eficaz 4. Desarrollar habilidades 5. Estar motivado 6. Poder aportar nuevas ideas y alternativas al trabajo 7. La capacitación facilita las labores cotidianas 8. Los cambios organizacionales son dinámicos y requieren de una actualización constante y de calidad en todas las áreas 9. Mejorar y fortalecer su formación 10. Mayor remuneración económica (inversión) 11. Conservar el trabajo y facilitar encontrarlo 12. La capacitación hace mejores personas y profesionales 13. Mejorar el currículum
Desarrollo de habilidades de supervisión
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