A B C de la Logística

Grupo Fris
En México

$10001-20000
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Información importante

  • Taller
  • Para empresas
  • México
  • 7 horas de clase
  • Duración:
    1 Día
  • Cuándo:
    A definir
Descripción

Objetivo del curso: Los participantes conocerán la importancia de la logística, su impacto en la organización y la manera de resolver los problemas más frecuentes, a fin de dirigir sus esfuerzos hacia la determinación de indicadores de desempeño y al cumplimiento de sus objetivos. Destinatarios del curso: Supervisores, Coordinadores y Asistentes de empresas que manejan tráfico nacional e internacional, interesados en obtener cambios inmediatos por medio de la capacitación logística, enfocada a crear conciencia y dirigir así en el comportamiento y resultados de los empleados que la administran en su organización.

Información importante
Instalaciones

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación
A definir
México
Norte 59-805 Industrial Vallejo, 02300, Ciudad de México, México
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Preguntas Frecuentes

· Requisitos

Personal sin experiencia o menor a un año.

Opiniones

J

05/01/2012
Lo mejor Soy dueño de un negocio y no entendia el porqué teníamos tantos problemas con las entregas de nuestros productos, por lo que decidí tomar este curso junto con dos colaboradores más. Al finalizar este taller, descubrimos el origen de nuestros males y los hemos corregido en su mayoría de manera inmediata. Gracias

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¿Qué aprendes en este curso?

Trabajo en equipo
Liderazgo

Profesores

Gerardo Márquez
Gerardo Márquez
Consultor Senior

o Licenciado en Administración egresado de la Universidad La Salle. o Diplomado en Comercialización por la Universidad La Salle o Diplomado en Consultoría por el ITESM o Diplomado en Terapia Sistémica Familiar EXPERIENCIA LABORAL:  Desde el 2005 funge como Gerente de Calidad, Formación y Consultoría en SOLUCIONES EMPRESARIALES FRIS, S.C.,

Gerardo Márquez
Gerardo Márquez
Consultor Senior

Licenciado en Administración por la Universidad La Salle (ULSA), con Diplomado en Comercio Internacional (ITESM) y Diplomado en Constelaciones Familiares (IBH). Desde hace 15 años, se ha desempeñado como consultor y capacitador en temas de Logística, Cadena de Distribución, Desarrollo Humano y Administrativos.

Programa académico

Contenido:

La LOGÍSTICA busca estratégicamente la adquisición, el movimiento, el almacenamiento de productos y el control de inventarios, así como todo el flujo de información asociado, a través de los cuales la organización y su canal de distribución se encauzan de modo tal que la rentabilidad presente y futura de la empresa es maximizada en términos de costos y efectividad.

La eficiencia de la logística es un elemento cada vez más importante en el ámbito de la competitividad mundial. Los costos logísticos como porcentaje del PIB son para EUA de 9.5% y para México de 13.5% (CSCMP México Now Research). Entre los factores que determinan el desempeño logístico se encuentran la calidad de la infraestructura, el entorno de los negocios y la fiabilidad del sistema comercial y la cadena de suministro. México tiene un desempeño logístico de 2.87, respecto a 5 puntos tomados como el óptimo, con lo cual, nuestro país ocupa el lugar 56 de 150 países.

En términos generales, es cada vez más notoria que la última etapa de la cadena de distribución, la logística nacional, falla sin tener claro cuando esto se va a corregir. La única manera de obtener cambios inmediatos es la Capacitación Logística.

I. Metodología

  • Basada en los principios de aprendizaje mediante dinámicas, ejercicios y juegos, lo cual arroja una distribución del 60% de práctica y 40% de teoría.
  • Se utilizan cámaras de video, para que los participantes tengan diferentes fuentes de retroalimentación en los ejercicios y dinámicas que realizan.
  • Se propicia un ambiente de respeto y de mucha participación para que las personas se desenvuelvan en el curso y aporten todos sus conocimientos, experiencias e inquietudes.
  • Al final del evento, los participantes desarrollarán un plan de aplicación a su área.


II. Temario


1.
¿Qué es logística?

  • Definiciones
  • Actividades Claves
  • La Logística Inversa
  • Breve historia
  • Cadena de Suministro
  • Objetivos de la Cadena de Suministros
  • Funciones de la Cadena de Suministro
  • Cuestionario de Evaluación Logística
  • Reingeniería de la Cadena de Suministro
  • ¿Qué es la Reingeniería de la Cadena de Suministro?
  • ¿Cuándo hacer una Reingeniería en la Cadena de Suministro?
  • Metodología rápida para Reingeniería
  • Compras
  • Funciones del Área de Compras
  • Factores para seleccionar un proveedor
  • Las Tendencias Positivas en el proceso de Compras y Toma de Decisiones
  • ¿Qué es un ERP?

2. ¿Cómo Importar y Exportar? Consideraciones Básicas

  • Aduanas
  • Agente Aduanal y Apoderado Aduanal.
  • Ley Aduanera. Titulo Cuarto Regimenes Aduaneros
  • Procedimiento para la Importación de mercancías
  • Procedimiento para la Exportación de mercancías

3. El Transporte

  • Tipos de Transporte
  • ¿Qué determinan los Incoterms?
  • Tipos de Vehículos de Autotransporte
  • Tipos de Carga
  • Estadísticas

4. Principales Errores Logísticos

  • El envío de muestras
  • Mercancías y materiales enviados para ferias o exhibiciones
  • Los envíos con carga parcial (consolidación de cargas) en envíos regulares y primeros envíos
  • Envíos regulares (carga completa)
  • Condiciones en cotizaciones a clientes no conocidos
  • Documentación de transporte
  • Relación con transportistas y operadores logísticos
  • Entregas con roturas y desperfectos
  • Dinámica

5. ¿Qué es un objetivo?

  • ¿Cómo determinar objetivos?
  • Mis objetivos

6. Conclusiones y Recomendaciones


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