Certificacion Green Belt Socconini

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En México

$ 19,000
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  • Curso
  • México
  • 80 horas de clase
Descripción

Objetivo del curso: Al finalizar los participantes serán capaces de entender la filosofía Lean Six Sigma y estarán listos para aplicar herramientas lean y Six Sigma para reducir significativamente los desperdicios y variabilidad. Destinatarios del curso: Directores, gerentes, supervisiores e ingenieros.

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Instalaciones

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación
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México
Av. Ejercito Nacional 418, Piso 8, Col. Chapultepec Morales, Del. Miguel Hidalgo, 11570, Ciudad de México, México
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Preguntas Frecuentes

· Requisitos

El certificado se obtiene logrando un nivel de 80 puntos o mayor, así como la presentación de un proyecto que demuestre ahorros anuales por $50,000 USD

Opiniones

V

22/03/2010
Lo mejor Lo visto en el curso me va a servir de mucha utilidad para mi trabajo. Creo que es muy práctico todas las herramientes presentadas.

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Programa académico

White Belt Training 1. Introducción a la filosofía Lean Six Sigma • Antecedentes históricos de Lean Six Sigma • Proceso de Implementación 2. Estrategia • Planeación Estratégica (Hoshin Kanri, Box Score, Q4) 3. Lean Manufacturing • Orden y Limpieza • Control visual (Andon) 4. Trabajo en Equipo Duración: 8 Horas Yellow Belt Training 1. Lean Manufacturing • Value stream map • Kaizen • Cambios rápidos (SMED) • Manufactura Celular • Mantenimiento productivo total • Poka Yoke • Trabajo Estándar • Kanban • Lean Accounting básico 2. Solución de Problemas 3. Prevenir Problemas Duración: 32 Horas Green Belt Training 1. Six Sigma • Introducción a six sigma • Definir 2. Medir • Introducción • Mapa de Procesos • Obtener Datos • Desempeño del Proceso • Análisis del sistema de medición 3. Analizar • Introducción • Diagrama de Balance • Diagrama Spaguetti • QFD • AMEF • Estadística Básica • Diagrama de Pescado • Análisis causa efecto “ARA” • Diagrama de Pareto • Diagrama de correlación • Histograma • Capacidad del proceso • Pruebas de hipótesis & Intervalos de confianza 4. Mejorar • Introducción a la mejora • Teoría de las restricciones • Diseño de experimentos  Introducción  Factoriales 5. Control • Introducción al control • Gráficos de Control • Plan de Control


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