Curso online de dirección y gestión de proyectos PMP y CAPM

Project Management PMBoK + ISO 21500 y certificaciones profesionales PMP® y CAPM® de PMI

EADIC
Online

489 € - ($ 10,665)
IVA exento
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Información importante

  • Taller
  • Nivel avanzado
  • Online
  • 70 horas de estudio
  • Duración:
    7 Semanas
  • Cuándo:
    A definir
  • Campus virtual
  • Envío de materiales didácticos
  • Servicio de consultas
  • Tutorías personalizadas
  • Clases virtuales
Descripción

No lo dudes y aprovecha esta formación que te proporciona emagister sobre Sistemas de Gestión de Proyectos y Certificaciones Profesionales PMP y CAPM de PMI y amplía aun más tu currículum y tus expectativas laborales.

Con el presente curso recibirás conocimientos introductorios a los principios y directrices de la ISO 21500 Project Management y profundizarás en las herramientas y técnicas de gestión de proyectos a través de PMBoK para la preparación de las certificaciones profesionales de PMP y CAPM de PMI, que son las más reconocidas internacionalmente en todos los sectores. Estarás capacitado sobre la competencia en gestión y dirección de proyectos. Deberás realizar un examen para oficializar un examen, para ello deberás conocer la terminología.

La duración del curso es de 70 horas lectivas, las cuales están repartidas a lo largo de seis semanas a partir del 23 de octubre, que es cuando empieza el curso. Se imparte de forma online, por lo que tendrás acceso a un campus en la red con todo el contenido, el material y las herramientas que son necesarias para el correcto desarrollo del curso. SI estás interesado en este curso u otros parecidos, no dudes en pedir información a través de emagister.

Información importante
Instalaciones

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación
A definir
Online

Preguntas Frecuentes

· Requisitos

Este curso de gestión de proyectos (o Project Management) prepara para obtener certificaciones profesionales. Los profesionales con formación universitaria en ingenierías, arquitectura, economía, etc. presentan una alta cualificación en competencias técnicas o de su especialidad, y aunque a veces solo son requeridos por su experiencia en una materia técnica o específica, en general están destinados a liderar equipos, tratar con clientes, proveedores, etc., por eso también se les requieren competencias transversales como son las habilidades interpersonales y dirección...

¿Qué aprendes en este curso?

Certificaciones profesionales
Dirección de Proyectos
PMBOK
PMI
ISO 21500
Fundamentos de la gestión
Relaciones profesionales
Coste
Tiempo
Presupuesto

Profesores

Francisco Javier Sanz Pérez
Francisco Javier Sanz Pérez
Docente experto en Eadic

PMP®, PMI-RMP®, PMI-SP®, Licenciado en Ciencias Matemáticas, Socio Director de Acies Prima. Más de 20 años de experiencia profesional como director de proyectos y más 10 años de experiencia docente en diversas universidades y escuelas de negocios. Aporta la experiencia formadora durante los últimos años en España de más de 1.000 certificados PMP y CAPM de distintos ámbitos profesionales. Su trayectoria de implicación profesional con la Gestión de Proyectos y los estándares del PMI, le ha hecho ser un miembro activo en la fundación de los Capítulos de PMI en Madrid, Barcelona y Valencia...

José María Núñez Araque
José María Núñez Araque
Docente Experto en Eadic

PMP®, Ingeniero de Caminos, C. y P., Master en Dirección de Empresas (Ie), CEO de AGIPCI Consultores. Más de 20 años de experiencia profesional como director de proyectos y más de 5 años de experiencia docente. Aporta experiencia en Gestión de Proyectos relativos a proyectos de consultoría técnica y financiera, ingeniería, y construcción de obras; además, presentará casos prácticos de lecciones aprendidas en Gestión de Proyectos reales; y también, índices y directrices para la implantación de Procedimientos Corporativos de Gestión de Proyectos en las organizaciones.

Programa académico

1. Estándares de Gestión / Dirección de Proyectos

  • a. Evolución de la Gestión de Proyectos.
  • b. La Norma Internacional ISO 21500 Project Management. Principios y directrices.
  • c. El estándar PMBoK® del PMI. Herramientas y Técnicas.

2. Fundamentos de la Gestión / Dirección de Proyectos

  • a. Qué es un Proyecto, diferencia con Operaciones.
  • b. Qué es la Gestión/Dirección de Proyectos, procesos Directivos sobre Productivos.
  • c. Cómo se integran los Proyectos dentro de las Organizaciones.

3. Perfil profesional del Director de Proyectos

  • a. Relaciones profesionales y habilidades directivas.
  • b. Las certificaciones profesionales del PMI: PMP® Y CAPM®

4. Tipos de Proyectos. Clasificaciones

  • a. Proyectos de inversión productiva.

5. La ISO 21500 PM y la Guía PMBoK: Estructura y Procesos Directivos

  • a. Procesos desde los Grupos de Procesos de la ISO 21500 PM
    • i. Grupo de procesos de Inicio.
    • ii. Grupo de procesos de Planificación.
    • iii. Grupo de procesos de Ejecución.
    • iv. Grupo de procesos de Seguimiento y Control.
    • v. Grupo de procesos de Cierre.
  • b. Comparación/similitud: Norma ISO 21500 y Guía PMBoK
    • i. Áreas de Conocimiento: Norma ISO 21500 y Guía PMBoK
    • ii. Procesos directivos: Norma ISO 21500 y Guía PMBoK

6. La Norma ISO 21500, los Procesos desde las Áreas de Conocimiento: Entradas y Salidas

  • a. Gestión de la Integración del Proyecto.
  • b. Gestión de Agentes intervinientes.
  • c. Gestión del Alcance del Proyecto.
  • d. Gestión de los Recursos Humanos del Proyecto.
  • e. Gestión del Tiempo del Proyecto.
  • f. Gestión del Coste del Proyecto.
  • g. Gestión de los Riesgos del Proyecto.
  • h. Gestión de la Calidad del Proyecto.
  • i. Gestión de las Adquisiciones del Proyecto.
  • j. Gestión de las Comunicaciones del Proyecto.

7. La Guía PMBok, los Procesos desde las Áreas de Conocimiento: Herramientas y Técnicas

  • a. Gestión de la Integración.
  • b. Gestión del Alcance.
  • c. Gestión del Tiempo.
  • d. Gestión del Coste.
  • e. Gestión de la Calidad.
  • f. Gestión de los Recursos Humanos.
  • g. Gestión de las Comunicaciones.
  • h. Gestión del Riesgo.
  • i. Gestión de las Adquisiciones.

8. Preparación examen certificaciones profesionales: PMP® y CAPM®

  • a. Realización de test en grupos de 50, 100 y 200 preguntas.
  • b. Visión global de la Gestión de Proyectos (PMIismos)

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