Curso Administración de Proyectos
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El curso me sirvió para recordar y reforzar conocimientos con los que contaba anteriormente y adquirir nuevos conocimientos que me permitirán un enfoque más metodológico en la realización de proyectos futuros para asegurar calidad, costos y tiempo. El nivel del expositor excelente, muy preparado y diestro en el tema. Recomendaría este curso porque mucha gente desconoce estos tópicos y la gran mayoría de las empresas deberían tener un sistema implementado para dirigir los proyectos de esta manera (como se enseñó en el curso).
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El curso me sirvió en conocer la programación para optimizar los recursos, el nivel del expositor, excelente. Recomendaría este curso para mejorar el uso del recurso ya que en la actualidad es poco y mucho lo que se requiere hacer.
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El curso me sirvió para profesionalizar mi trabajo, el nivel del expositor excelente, recomendaría este curso porque se aprovecha al 100%.
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Curso
En línea
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Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiarlo en cómodas cuotas mensuales.
Descripción
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Tipología
Taller intensivo
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Metodología
En línea
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Horas lectivas
15h
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Duración
3 Días
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Inicio
09/05/2024
otras fechas -
Envío de materiales didácticos
Sí
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Clases virtuales
Sí
Cuando en una empresa se tienen grandes proyectos es necesario contar con personas con alta especialización que se puedan hacer cargo de estas tareas, ya que esto garantiza el éxito del mismo, permitiendo que se desarrolle de la manera planeada, pensando en esto el centro KANSEI Capacitación ofrece, por medio del catálogo de Emagister.com.mx, el curso de Administración de Proyectos.
Con esta formación obtendrás los conocimientos para gestionar, planear, ejecutar, monitorear y controlar el desempeño del proyecto, asegurando el óptimo uso de los recursos y el control del presupuesto financiero, garantizando las expectativas de calidad. Una vez que finalices la formación podrás desarrollar proyectos de cualquier tipo, siempre con altos estándares de calidad y cumpliendo las normas existentes.
El curso tiene una duración de dos días, con 16 horas lectivas, que ser cursan en la Ciudad de México, el temario abarca las principales competencias para tu desarrollo profesional, algunos de los temas que verás son: administración de proyectos, organización y estructura del proyecto, beneficios de la administración de proyectos y fondos financieros para el proyecto.
No dejes pasar esta excelente oportunidad de mejorar tus conocimientos, da clic al botón de información, para que el centro se ponga en contacto contigo, resuelvan todas tus dudas e inicies tu formación de manera inmediata.
Precisiones importantes
Earlybird: Promoción por Pronto Pago
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
Inicio
Inicio
Acerca de este curso
Aprender y aplicar los conceptos básicos para administrar proyectos.
Identificar los elementos importantes para la organización, planeación, implementación y control del proyecto, así como las funciones del equipo de trabajo asignado al proyecto.
Conocer técnicas de definición de un proyecto y estimación de tiempos, para contribuir al logro de los objetivos a corto y largo plazo dentro de una organización.
Profesionistas de cualquier disciplina y cualquier ramo industrial que requieran adquirir los conocimientos, las herramientas y técnicas para una eficaz gestión de proyectos en las empresas y también para aquellos que necesiten de actualizarse en esta disciplina. Finanzas, Logística, Compras, Ventas y Administración.
Diploma con valor curricular y Constancia de Habilidades Laborales (formato DC3 - STPS)
Contamos con más de 28 años de experiencia en capacitación empresarial, nuestro servicio se caracteriza por ser de excelente calidad y aplicabilidad inmediata.
Con mucho gusto y a la brevedad, le enviaremos la información del curso a su correo electrónico. Favor de verificar en la bandeja de correos no deseados o SPAM.
Sí, aceptamos tarjetas de crédito a través de PayPal.
Sí, contamos con la promoción especial para este curos de 6 meses sin intereses pagando a través de Mercado Pago o PayPal.
Opiniones
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El curso me sirvió para recordar y reforzar conocimientos con los que contaba anteriormente y adquirir nuevos conocimientos que me permitirán un enfoque más metodológico en la realización de proyectos futuros para asegurar calidad, costos y tiempo. El nivel del expositor excelente, muy preparado y diestro en el tema. Recomendaría este curso porque mucha gente desconoce estos tópicos y la gran mayoría de las empresas deberían tener un sistema implementado para dirigir los proyectos de esta manera (como se enseñó en el curso).
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El curso me sirvió en conocer la programación para optimizar los recursos, el nivel del expositor, excelente. Recomendaría este curso para mejorar el uso del recurso ya que en la actualidad es poco y mucho lo que se requiere hacer.
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El curso me sirvió para profesionalizar mi trabajo, el nivel del expositor excelente, recomendaría este curso porque se aprovecha al 100%.
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Valoración del curso
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Más de 50 reseñas en los últimos 12 meses
Este centro lleva 11 años en Emagister.
Materias
- Gestión administrativa
- Administración de proyectos
- Organización
- Proyectos de inversión
- Proyectos
- Control presupuestal
- Organización y Estructura del Proyecto
- WBS Work Breakdown Structure
- Métodos de Programación de Proyectos
- Planeación de Recursos
- Las características de un proyecto
- Diagrama de Organización
- Planeación y Programación del Proyecto
- Control del programa y presupuesto
- Implementación de proyectos
- Presupuesto
- Dirección
- PMBOK
- PMI
- Planificación estratégica
Profesores
Armando Terrés
Instructor
Programa académico
1. Definición y Características de un Proyecto
1.1. Definición de un proyecto
1.2. Características de un proyecto
1.3. Qué es la dirección de proyectos
2. Organización y Estructura del Proyecto
2.1. Relación entre la dirección de proyectos, programas, portafolio y operaciones
2.2. Componentes clave de la guía del PMBOK
2.3. Grupos de proceso
2.3.1. Procesos de Inicio
2.3.2. Procesos de Planificación
2.3.3. Procesos de Ejecución
2.3.4. Procesos de Monitoreo y Control
2.3.5. Procesos de Cierre
2.4. Áreas de Conocimiento
2.4.1. Integración del proyecto
2.4.2. Alcance del proyecto
2.4.3. Cronograma del proyecto
2.4.4. Costos del proyecto
2.4.5. Calidad del proyecto
2.4.6. Recursos del proyecto
2.4.7. Comunicaciones del proyecto
2.4.8. Riesgos del proyecto
2.4.9. Adquisiciones del proyecto
2.4.10. Interesados del proyecto
3. Inicio
3.1. El entorno de operación de los proyectos
3.2. Desarrollar el Acta de Constitución del Proyecto
3.3. Identificar a los interesados
3.3.1. Tipos de interesados
3.3.2. Matriz Voluntad/Habilidad
3.3.3. Matriz Poder/Interés
3.3.4. Matriz Interés/Influencia
3.3.5. Matriz Poder/Influencia
3.3.6. Modelo de Prominencia
4. Planificación
4.1. Qué es la EDT
4.1.1. PERT
4.2. Métodos de programación
4.2.1. Camino crítico
4.2.2. Diagramas de presencia
4.2.3. Cadena Crítica
5. Ejecución, Monitoreo y Control
5.1. Valor Ganado
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