Curso de Preparación para la Certificación PMP y CAPM

IPCom
En México

$ 14,732
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  • Curso
  • México
  • 40 horas de clase
Descripción

Objetivo del curso: Los principales objetivos son: proporcionar el conocimiento de la gestión de proyectos. Desarrollar un espíritu crítico y reflexivo. Ayudar a identificar los factores de éxito o fracaso de un proyecto. Incrementar las habilidades de los participantes para convertirse en gerentes de proyectos eficientes y eficaces. Beneficios. Aprender a aplicar de forma eficaz y eficiente, las buenas prácticas recomendadas en el PMBOK 4a. Edición. Desarrollar las habilidades necesarias para incrementar el desempeño en la dirección de proyectos. Destinatarios del curso: Administradores y líderes de proyecto con experiencia en gestión de proyectos o en alguno de los roles de gestión, y que deseen obtener rápidamente la certificación como Project Management Professional (PMP) o como Certified Associate in Project Management (CAPM).

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México
Maria 200 Col. Nativitas, 03500, Ciudad de México, México
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Programa académico

El personal certificado como PMP goza de prestigio en empresas e instituciones, debido a la experiencia y conocimiento de las buenas prácticas de gestión de proyectos. Los PMP’s tienen por lo general, un mejor posicionamiento que aquellos gerentes de proyecto no certificados, además de un mejor ingreso y mayores oportunidades de ascenso.

>Introducción a la Administración de Proyectos. Conceptos básicos

• Descripción del PMBOK 4a edición y su estructura

• Grupos de procesos:

* Inicio

* Planeación

* Ejecución

* Monitoreo y control

* Cierre de fase o proyecto

• Áreas del conocimiento

*

Integración
*

Alcance
*

Tiempo
*

Costo
*

Calidad
*

Recursos Humanos
*

Comunicaciones
*

Riesgos
*

Compras

• Importancia del conocimiento y dominio del PMBOK en la gestión de proyectos

• Análisis crítico del PMBOK, el proceso de certificación

• El proceso de eligibilidad

• El proceso de aplicación al examen

• Características del examen

• Responsabilidad profesional

• Código de ética y conducta del PMI

• Cómo aportar valor a las empresas en la dirección de proyectos


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