Certificación en Coaching Ejecutivo

Ens Universalis Desarrollo Integral S.C
En Querétaro

$40001-50000
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Información importante

  • Especialidad
  • Sin RVOE
  • Querétaro
  • 156 horas de clase
  • Duración:
    8 Meses
  • Créditos: 0
Descripción

El programa es presencial y se dan todas las herramientas para realizar sesiones de coaching ejecutivo de manera profesional, cuenta con un coordinador de campus quien está presente en todos los módulos dando seguimiento personalizado a los participantes además de un staff de coaches profesionales quienes supervisan las prácticas directamente y hacen coaching para que el participante viva una experiencia profesional, además del acompañamiento de los entrenadores internacionales, uno diferente cada módulo.
Nuestros profesores son entrenadores internacionales con larga trayectoria en desarrollar coachees y hacer coaching; todos ellos han sido certificados por varias firmas de reconocimiento internacional y forman parte del pool de entrenadores de International Coaching Technologies.

Información importante Instalaciones

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación
Consultar
Querétaro
Blvd. Bernardo Quintana 524-8, 76140, Querétaro, México
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Preguntas Frecuentes

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

Al concluir la certificación el participante contara con las competencias básicas y herramientas de la metodología del coaching ejecutivo, para aplicarlas a su crecimiento personal, profesional y campo de trabajo.

· ¿A quién va dirigido?

Toda persona que tenga interesen un mejor manejo social dentro del ámbito empresarial, quien realice planeación o proyectos, quien tenga manejo de personal.

· Requisitos

Cualquier Carrera terminada.

· Titulación

Concluyendo el proceso se realiza la evaluación final y la persona queda certificada.

· ¿Qué diferencia a este curso de los demás?

Desde el primer modulo trabajamos practicas profesionales: Cumplir con el programa de 128 horas en 8 módulos. Realizar valoración para revisión de los avances cada sesión. y 24 horas de practica supervisada.

· ¿Qué pasa después de pedir información?

Arrancamos el 21 de Octubre

¿Qué aprendes en este curso?

Coaching Ejecutivo
Dirección
Habilidades gerenciales
Planeación estratégica
Liderazgo

Profesores

Manuel Bernardo Arrieta Munguia
Manuel Bernardo Arrieta Munguia
Coordinador Académico Querétaro

Universidad Nuevo Mundo Instituto de Terapia Gestalt Región Occidente -Maestro en Terapia Gestalt. Instituto de Terapia Gestalt Región Occidente -Doctor en Psicoterapias Existenciales. Instituto Nacional en Desarrollo Jurídico -Especialista en Criminalística. Instituto Tecnológico de Estudios Superiores de Monterrey -Certificación Internacional en Coaching Ejecutivo y Alineación de Equipos de Trabajo. International Coaching Tecnologies -Certificación como interna

Programa académico

Módulo 1:

Metas, Plan de Acción y Rapport.

1. ¿Qué es coaching? (diferencia entre coaching y otras disciplinas).

2. Rapport y creación de confianza.

3. Metas y los 10 principios.

4. El proceso de indagación y plan de acción.

5. Estructura de un proceso de coaching y las 7 competencias.

Módulo 2:

El Poder del Lenguaje y las Conversaciones en el Coaching.

1. Lenguaje generativo y redes conversacionales.

2. El lenguaje de influencia en la intervención.

3. Manejo del conflicto y la brecha de entendimiento.

4. El diseño conversacional (PDP).

5. Dejar tareas en coaching.

Módulo 3:

El Arte de las Preguntas Poderosas.

1. Coaching y el hacer preguntas.

2. Centramiento.

3. Tipos de preguntas.

4. Preguntas en las dimensiones cuerpo, pensamiento, emoción y acción.

5. Meta modelo.

Módulo 4:

La Escucha Multidimensional.

1. 1.La importancia de la escucha en el coaching.

2. El desarrollo de la intuición y lameditación.

3. Claves de acceso ocular.

4. Canales de representación.

5. Escucha holística, más allá de lo que se escucha.

Módulo 5:

Retroalimentación que Alimente y los Juicios en el Coaching.

1. El mundo a través de los juicios.

2. Sustento y fantasía de los juicios.

3. Diálogo externo y diálogo interno.

4. Dar retroalimentación que alimente.

5. Diseño conversacional para el logro de objetivos.

Módulo 6:

El Trabajo de las Creencias en el Coaching.

1. Identificación y transformación de creencias limitantes.

2. Posiciones perceptuales y arquetipos de poder.

3. Obstáculos reales y creencias

4. El rencuandre al servicio del Coaching

5. Las creeencias potencializadoras el modelo PHM ingenio

Módulo 7:

Proceso Emocional y Corporal en el Coaching .

1. Enfoque emocional y corporal en el coaching.

2. Generación de estados de excelencia.

3. Diferencia entre coaching y terapia.

4. Anclajes, metáforas, y posturas de empoderamiento.

5. Acciones preventivas para estados internos no funcionales.

Módulo 8:

Balance y Coaching de Vida del Líder

1. Balance de vida y liderazgo inspiracional.

2. El poder de los valores, virtudes y talentos.

3. El entrenamiento personal del líder para todos los días.

4. Cierre de un proceso de coaching y plan de mantenimiento.

5. Mercadeo, perspectiva del coaching.


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