Curso de Desarrollo Humano para Supervisores y Coordinadores
Capacitación laboral
En Monterrey, Saltillo, Cd. de México y 2 sedes más
Descripción
-
Tipología
Capacitación laboral
-
Nivel
Nivel intermedio
-
Metodología
In company
-
Lugar
-
Duración
Flexible
-
Inicio
Fechas disponibles
Diseñar programas a la medida para las necesidades de cada organización, de acuerdo a su visión, estrategia y circunstancia actual, así mismo, nuestros expertos proporcionan a los participantes una experiencia de aprendizaje integral, una transformación de pensamiento con un impacto significativo en el rendimiento individual y en su empresa.
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
Inicio
Inicio
Inicio
Inicio
Inicio
Inicio
Opiniones
Materias
- Liderazgo
- Comunicación
- Desarrollo
- Desarrollo Humano
- Valores
- Trabajando
- Puntualidad
- Presentismo
- Equipo
- Retroalimentación
Programa académico
Metáfora: ¿Trabajando con robots?
1.1. Valores.
1.2. Inteligencia social y emocional.
1.3. Responsabilidades básicas de la supervisión referentes a RH: Puntualidad, presentismo.
1.4. Planeación del trabajo y distribución de responsabilidades.
1.5. Desarrollando habilidades para el éxito.
2. Cualidad: Liderazgo.
Metáfora: Río salvaje.
2.1. ¿Para qué motivación y liderazgo?
2.2. Ligando: Motivación, valores, liderazgo, metas y objetivos.
2.3. Conociendo a tu equipo y trabajando juntos como EQUIPO.
2.4. Construyendo la confianza en la congruencia y el dominio de la técnica.
2.5. Retroalimentación "también lo bueno.
3. Cualidad: Innovación.
Metáfora: Evolución.
3.1. Benchmarking Vs. ¿Desarrollo propio?.
3.2. Negociación GANAR-GANAR.
3.3. Venta de proyectos y mejoras.
3.4. Seguimiento a proyectos y mejoras.
4. Cualidad: Actitud de servicio al cliente externo-interno.
Metáfora: Más allá del teléfono descompuesto.
4.1. Definición e importancia de la comunicación organizacional.
4.2. Comunicándonos verticalmente.
4.3. Comunicándonos horizontalmente.
4.4. Reportando para la coordinación y el éxito.
5. Cualidad: Análisis de problemas y toma de decisiones.
Metáfora: Acertijos y problemas.
5.1. El mundo de la lógica y de la física.
5.2. Teoría básica de sistemas: Sistemas abiertos y cerrados.
5.3. Causas y efectos con enfoque sistémico.
5.4. Aplicación de planes de acción para efectos deseados e indeseados.
6. Cualidad: Administración de los materiales.
Metáfora: Si paras, pelas!!
6.1. Retomando los básicos: 5S's para el alto desempeño.
6.2. Donde se encuentran el orden y la limpieza con la eficiencia: Usando la Ing. Industrial.
6.3. Costo y aprovechamiento de la materia prima "es nuestro Negocio".
6.4. Entrega oportuna de asignaciones y materiales = eliminación de tiempo muerto.
7. Conclusiones.
Metáfora: Qué pasaría si...
7.1. Lo más importante: La integridad de las personas.
7.2. Qué son los procedimientos, reglas, políticas de seguridad.
7.3. Cómo evacuar en caso de contingencia.
• Actos y condiciones inseguras, lo que estamos haciendo y vamos a hacer.
8. Cualidad: Comunicación y aplicación de políticas.
Metáfora: Manejando por instrumentos.
8.1. Enfocando la comunicación al propio equipo.
8.2. Administración y comunicación de indicadores.
8.3. Seguridad, arranque y noticias relevantes.
8.4. Retroalimentación equilibrada, mejorando y superándonos siempre.
9. Cualidad: Cuidado del medio ambiente.
Metáfora: Muévete, con Latín boiler.
9.1. Política ambiental.
9.2. Enfocando a mi equipo en nuestros aspectos e impactos ambientales.
9.3. Disposición de residuos y cumplimiento de objetivos ambientales "no matemos al mundo".
9.4. Plan de respuesta a emergencias.
Curso de Desarrollo Humano para Supervisores y Coordinadores
