First Consulting Group

Curso Desarrollo de Supervisión Efectiva

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En Saltillo, Monterrey, Cd. de México y 2 sedes más

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Información importante

Tipología Capacitación laboral
Metodología In company
Lugar En 5 sedes
Duración Flexible
Inicio Fechas a escoger
  • Capacitación laboral
  • In company
  • En 5 sedes
  • Duración:
    Flexible
  • Inicio:
    Fechas a escoger
Descripción

Este programa desarrollará técnicas en los participantes que le permitirán desarrollar sus habilidades de liderazgo a través de métodos de trabajo participativo, comunicación y motivación para integrar equipos de trabajo productivos, orientados a la calidad.

Instalaciones (5) y fechas
Dónde se imparte y en qué fechas
Inicio Ubicación
Fechas a escoger
Cd. de México
Av. Santa Fe 495 Piso 4, 05349, Ciudad de México (Distrito Federal), México
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Fechas a escoger
Monterrey
Batallón de San Patricio 109 Torre Dataflux Piso 11, 64000, Nuevo León, México
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Fechas a escoger
Querétaro
Querétaro-Armando Birlain Shaffler #2001 CENTRAL PARK TORRE II MEZZANINE Col. Centro Sur Querétaro, Querétaro México C.P. 76160 , Querétaro, México
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Fechas a escoger
Saltillo
Periférico Luis Echeverría 443, Edificio Torrelit Piso 9, 25280, Coahuila, México
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Fechas a escoger
Santa María del Río
Guadalajara-Periférico Sur #7999 –A Parque Industrial Intermex, Santa María Tequepexpan, Tlaquepaque Guadalajara, C.P. 45601, San Luis Potosí, México
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Inicio Fechas a escoger
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Querétaro-Armando Birlain Shaffler #2001 CENTRAL PARK TORRE II MEZZANINE Col. Centro Sur Querétaro, Querétaro México C.P. 76160 , Querétaro, México
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Guadalajara-Periférico Sur #7999 –A Parque Industrial Intermex, Santa María Tequepexpan, Tlaquepaque Guadalajara, C.P. 45601, San Luis Potosí, México
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Preguntas Frecuentes

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

El objetivo de este programa es analizar y aprender técnicas que incrementarán las habilidades de liderazgo, dirección de personal a todos los niveles y productividad de sus equipos. Esto ayudará a la integración y trabajo eficaz del equipo de trabajo para definir estrategias prácticas para aplicar de inmediato estos conceptos e incrementar la productividad individual y de grupo en su área de trabajo.

· ¿A quién va dirigido?

Jefes, supervisores y coordinadores.

Opiniones

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¿Qué aprendes en este curso?

Supervisión
Seguridad
desarrollo
comunicación
Motivación
Liderazgo
SONOCO
Social
Emocional
Puntualidad

Programa académico

1.Cualidad: Desarrollo del colaborador.

Metáfora: ¿Trabajando con Robots?

1.1. Valores SONOCO.
1.2. Inteligencia social y emocional.
1.3. Responsabilidades básicas de la supervisión referente a RH: Puntualidad, Presentismo.
1.4. Planeación del trabajo y distribución de responsabilidades.
1.5. Desarrollando habilidades para el éxito.

2. Cualidad: Liderazgo.

Metáfora: Río Salvaje.

2.1. ¿Para qué Motivación y Liderazgo?
2.2. Ligando: Motivación, valores, liderazgo, metas y objetivos.
2.3. Conociendo a tu equipo y trabajando juntos como EQUIPO.
2.4. Construyendo la confianza en la congruencia y el dominio de la técnica.
2.5. Retroalimentación "también lo bueno".

3. Cualidad: Innovación.

Metáfora: Evolución.

3.1. Benchmarking Vs. ¿Desarrollo propio?
3.2. Negociación ganar-ganar.
3.3. Venta de proyectos y mejoras.
3.4. Seguimiento a proyectos y mejoras.

4.Cualidad: Actitud de servicio al cliente externo-interno.

Metáfora: Más allá del Teléfono descompuesto.

4.1. Definición e importancia de la comunicación organizacional.
4.2. Comunicándonos verticalmente.
4.3. Comunicándonos horizontalmente.
4.4. Reportando para la coordinación y el éxito.

5. Cualidad: Análisis de problemas y toma de decisiones.

Metáfora: Acertijos y problemas.

5.1. El mundo de la lógica y de la física.
5.2. Teoría básica de sistemas: Sistemas abiertos y cerrados.
5.3. Causas y efectos con enfoque sistémico.
5.4. Aplicación de planes de acción para efectos deseados e indeseados.

6. Cualidad: Administración de los materiales.

Metáfora: Si paras, pelas!!

6.1. Retomando los básicos: 5 S's para el alto desempeño.
6.2. Donde se encuentran el orden y la limpieza con la eficiencia: Usando la ingeniería industrial.
6.3. Costo y aprovechamiento de la materia prima "es nuestro Negocio".
6.4. Entrega oportuna de asignaciones y materiales=eliminación de tiempo muerto.

7. Cualidad: Seguridad en el trabajo.

Metáfora: Qué pasaría si..

7.1. Lo más importante: La integridad de las personas.
7.2. Que son los procedimientos, reglas políticas de seguridad, ¿cuáles son los de SONOCO?
7.3. Cómo evacuar en caso de contingencia.
7.4. Actos y condiciones inseguras,lo que estamos haciendo y vamos a hacer.

8. Cualidad: Comunicación y aplicación de políticas.

Metáfora: Manejado por instrumentos.

8.1. Enfocando la comunicación al propio equipo.
8.2. Administración y comunicación de indicadores.
8.3. Seguridad, arranque y noticias relevantes.
8.4. Retroalimentación equilibrada, mejorando y superándonos siempre.

9. Cualidad: Cuidado del medio ambiente.

Metáfora: Muévete, con Latín boiler.

9.1. Política ambiental.
9.2. Enfocando a mi equipo en nuestros aspectos e impactos ambientales.
9.3. Disposición de residuos y cumplimiento de objetivos ambientales "no matemos al mundo".
9.4. Plan de respuesta a emergencias.


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