Curso de Liderazgo Efectivo

First Consulting Group

Capacitación laboral

En Monterrey, Saltillo, Cd. de México y 2 sedes más

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Descripción

  • Tipología

    Capacitación laboral

  • Metodología

    In company

  • Lugar

    En 5 sedes

  • Duración

    Flexible

  • Inicio

    Fechas disponibles

Que los participantes analicen su actuación cotidiana como dirigentes, identifiquen los estilos directivos más eficientes y apliquen el estilo de dirección más adecuado a la situación que se les presente en su entorno de trabajo.

Sedes y fechas disponibles

Ubicación

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Cd. de México (Ciudad de México (Distrito Federal))
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Av. Santa Fe 495 Piso 4, 05349

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Fechas disponiblesInscripciones abiertas
Monterrey (Nuevo León)
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Batallón de San Patricio 109 Torre Dataflux Piso 11, 64000

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Fechas disponiblesInscripciones abiertas
Querétaro
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Querétaro-Armando Birlain Shaffler #2001 CENTRAL PARK TORRE II MEZZANINE Col. Centro Sur Querétaro, Querétaro México C.P. 76160

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Saltillo (Coahuila)
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Periférico Luis Echeverría 443, Edificio Torrelit Piso 9, 25280

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Santa María del Río (San Luis Potosí)
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Guadalajara-Periférico Sur #7999 –A Parque Industrial Intermex, Santa María Tequepexpan, Tlaquepaque Guadalajara, C.P. 45601

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Fechas disponiblesInscripciones abiertas

Acerca de este curso

Todos aquellos que actualmente dirigen algún grupo y quieran convertirse en verdaderos líderes.

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Materias

  • Dirección
  • Liderazgo
  • Actualidad
  • Características
  • Autoridad y Poder
  • Administradores
  • Autoridad
  • Situacional
  • Seguidores
  • Querer y poder
  • Determinación

Programa académico

1. El liderazgo tema de actualidad apremiante.

2. Diferencia entre dirigir y administrar personal.
  • Definición de liderazgo.
  • Características del liderazgo efectivo.
  • Características del líder. ¿El líder nace o se hace?
3. Ejercicio de las funciones de liderazgo: Autoridad y Poder.
  • El poder en el liderazgo: poder personal y poder de posición.
  • Tipos de poder en el liderazgo.
  • Relación entre poder y autoridad.
  • Diferencia entre líderes y administradores.
4. Pluralidad de formas de liderazgo a través de la historia.

5. El liderazgo situacional:
  • Los cuatro estilos básicos.
  • El enfoque hacia la madurez de los seguidores: querer y poder.
  • Las variables a considerar en el liderazgo situacional.
6. La dimensión de la eficacia en la determinación del estilo del líder.
  • Dirección con éxito vs. dirección eficaz.
  • Variables interventoras en la elección del estilo.
  • El "círculo de la eficacia".

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